[イーデイリーKwon Oh Seok 記者] 美容医療機器専門企業のHironic Co.,Ltd(149980)は、取引再開以降、グローバル流通網の拡大、新製品の発売、収益性の改善、株主還元を柱とする成長戦略を加速させています。
(写真=ハイロニック)
ハイロニックは6日、グローバルパートナーおよび代理店ネットワークが163カ所を突破したと発表しました。同社は、拡大した海外流通網を基盤に、新製品の販売と消耗品のリピート売上を増加させ、収益性の改善と株主還元という好循環を継続していく計画です。
ハイロニックは現在、71カ国で海外のパートナーおよび代理店と協力しています。国ごとの市場特性や許認可環境に合わせて現地の協力体制を構築し、アジア中心だった海外売上基盤を北米・欧州・中東・中南米などへと多角化しています。
特に中南米市場では、プレミアムリフティング・タイトニング医療機器「ニューダブルロシリーズ」の販売基盤を確保しています。ハイロニックは、ブラジルに続き、メキシコおよびコロンビアの保健当局から認可を取得しました。現地のパートナー企業との協力を基に、主要国での製品供給とマーケティング活動を拡大する計画です。
グローバルな流通網を基盤に、新製品の販売も強化します。最近、次世代マイクロ波医療機器「ミグロー」と無針複合医療機器「シナジェット・プロ」の国内品目許可を取得し、製品ポートフォリオを拡大しました。
「ミグロー」には、自社開発の集束マイクロ波(FIM)技術を適用しました。「シナジェット・プロ」は、針の代わりに強い圧力で薬剤を噴射する無針技術を適用した製品です。ハイロニックは、従来の集束超音波(HIFU)を中心とした製品群に、マイクロ波と無針分野を加え、多様な施術ニーズに対応していく方針です。
機器の設置拡大に伴う消耗品の売上も、中長期的な成長の基盤となります。機器供給後、専用カートリッジなどの消耗品を継続的に供給する仕組みを通じて、設置台数の増加に伴い、リピート売上も拡大していくと、同社は見込んでいます。
これと併せて、昨年は内部統制体制を強化し、原価および生産工程を改善しました。その結果、連結ベースで売上高約321億ウォン、営業利益約41億ウォンを記録し、黒字転換を果たしました。
在庫資産の管理体制と内部会計管理システムも整備しました。毎月、在庫の全数調査と外部会計法人のコンサルティングを通じて管理体制を強化し、2025年の財務諸表について外部監査人から適正意見を取得しました。その後、韓国取引所の上場適格性実質審査の対象から除外され、去る5月に株式取引を再開しました。
同社関係者は、「グローバルパートナーおよび代理店ネットワークの拡大は、海外市場において安定した成長基盤を確保したことを意味します」とし、「拡大した流通網を基盤に、新製品の販売と消耗品の売上を伸ばし、収益性の改善と持続的な株主還元を通じて、企業価値と株主価値を共に高めていきます」と述べました。
ハイロニックは、取引再開後、保有する自己株式399万5317株を全量消却し、創業以来初めて普通株1株当たり233ウォンの四半期配当を実施しました。総配当額は約40億ウォンです。
ハイロニックは6日、グローバルパートナーおよび代理店ネットワークが163カ所を突破したと発表しました。同社は、拡大した海外流通網を基盤に、新製品の販売と消耗品のリピート売上を増加させ、収益性の改善と株主還元という好循環を継続していく計画です。
ハイロニックは現在、71カ国で海外のパートナーおよび代理店と協力しています。国ごとの市場特性や許認可環境に合わせて現地の協力体制を構築し、アジア中心だった海外売上基盤を北米・欧州・中東・中南米などへと多角化しています。
特に中南米市場では、プレミアムリフティング・タイトニング医療機器「ニューダブルロシリーズ」の販売基盤を確保しています。ハイロニックは、ブラジルに続き、メキシコおよびコロンビアの保健当局から認可を取得しました。現地のパートナー企業との協力を基に、主要国での製品供給とマーケティング活動を拡大する計画です。
グローバルな流通網を基盤に、新製品の販売も強化します。最近、次世代マイクロ波医療機器「ミグロー」と無針複合医療機器「シナジェット・プロ」の国内品目許可を取得し、製品ポートフォリオを拡大しました。
「ミグロー」には、自社開発の集束マイクロ波(FIM)技術を適用しました。「シナジェット・プロ」は、針の代わりに強い圧力で薬剤を噴射する無針技術を適用した製品です。ハイロニックは、従来の集束超音波(HIFU)を中心とした製品群に、マイクロ波と無針分野を加え、多様な施術ニーズに対応していく方針です。
機器の設置拡大に伴う消耗品の売上も、中長期的な成長の基盤となります。機器供給後、専用カートリッジなどの消耗品を継続的に供給する仕組みを通じて、設置台数の増加に伴い、リピート売上も拡大していくと、同社は見込んでいます。
これと併せて、昨年は内部統制体制を強化し、原価および生産工程を改善しました。その結果、連結ベースで売上高約321億ウォン、営業利益約41億ウォンを記録し、黒字転換を果たしました。
在庫資産の管理体制と内部会計管理システムも整備しました。毎月、在庫の全数調査と外部会計法人のコンサルティングを通じて管理体制を強化し、2025年の財務諸表について外部監査人から適正意見を取得しました。その後、韓国取引所の上場適格性実質審査の対象から除外され、去る5月に株式取引を再開しました。
同社関係者は、「グローバルパートナーおよび代理店ネットワークの拡大は、海外市場において安定した成長基盤を確保したことを意味します」とし、「拡大した流通網を基盤に、新製品の販売と消耗品の売上を伸ばし、収益性の改善と持続的な株主還元を通じて、企業価値と株主価値を共に高めていきます」と述べました。
ハイロニックは、取引再開後、保有する自己株式399万5317株を全量消却し、創業以来初めて普通株1株当たり233ウォンの四半期配当を実施しました。総配当額は約40億ウォンです。