[イーデイリーJAEMIN SONG 記者] LGエレクトロニクスが人工知能(AI)ホームのエコシステム拡大のために買収した、オランダのスマートホームプラットフォーム企業「アトム」(Athom)の投資簿価が、1年半で半分近く減少しました。これは、アトムによるシナジー効果を会計上、保守的に再評価したことによるものです。 LGエレクトロニクスは、AIホーム戦略の中核であるアットホームの進化ぶりを、欧州最大の家電・IT展示会「IFA 2026」で公開する方針です。
来場者がLG AIホームの中核デバイス「LG ThinQ On」を閲覧している様子。(写真=LGエレクトロニクス)
25日、金融監督院の電子開示システムによると、LGエレクトロニクスの単体財務諸表に反映された「アットホーム」への投資株式の帳簿価額は、当初の692億600万ウォンから昨年末には355億8400万ウォンへと48.6%減少しました。 LGエレクトロニクスは、アットホームへの投資から回収可能と見込んだ金額が帳簿価額を下回ったため、その差額である336億2200万ウォンをその他の営業外費用として処理しました。LGエレクトロニクスは最近、今年上半期の報告書においても、別途の評価損益を反映することなく、アットホームの帳簿価額をそのまま維持しました。
減損損失とは、投資資産から発生すると予想される将来のキャッシュフローなどを基に算定した回収可能額が帳簿価額を下回る場合、その差額を損失として計上する会計処理です。
これに先立ち、LGエレクトロニクスはチョ・ジュワン前代表取締役の在任中である2024年6月、現金692億600万ウォンを支払ってアットホームの株式80%を確保しました。 残りの持分20%についても条件付き買収契約を締結し、172億5100万ウォンの金融負債として計上しました。当時、LGエレクトロニクスは、アットホームの技術力や顧客基盤、両社の統合によって期待される売上拡大の可能性などを反映して算定したのれんも、721億1100万ウォンと評価しました。
LGエレクトロニクスの関係者は、「買収当時、LGエレクトロニクスとアットホームの統合によって期待されるシナジー効果を帳簿価額に反映しましたが、昨年、これを会計上、保守的に再評価しました」とし、「単に帳簿上の金額が減少したからといって、アットホームの企業価値や事業見通しが低下したわけではありません」と述べました。
帳簿価額の下落にもかかわらず、アットホームはLGエレクトロニクスのAIホーム戦略の中核として位置づけられています。AIが家の中の状況やユーザーの生活パターンを把握し、オーダーメイド型のサービスを提供するためには、LGの家電だけでなく、様々な外部機器から得られる情報を連携させる必要があるからです。 LGエレクトロニクスは、自社プラットフォーム「ThinQ」の外部機器との連携性をアットホームで補完し、2024年に公開したAIホームハブ「LG ThinQ On」に、アットホームのオープンなエコシステムを統合しました。競合他社であるサムスン電子も、2014年に米国のスマートホームプラットフォーム「SmartThings」を買収し、自社製品と外部ブランドの機器を網羅するAIホームエコシステムを拡大しています。
実際、開示資料によると、アットホーム・ホールディングスの財務指標は改善傾向にあります。LGエレクトロニクスの他法人出資状況によると、アットホーム・ホールディングスの直近事業年度の総資産は、2024年末の71億7700万ウォンから、昨年末には159億8700万ウォンへと増加しました。 当期純利益も同期間、8億7100万ウォンから80億2400万ウォンへと増加しました。
LGエレクトロニクスの関係者は、「アットホームは欧州で競争力を持つスマートホームプラットフォームです」とし、「IFA 2026やオランダでの現地日程において、ThinQとの連携拡大など、アットホームがLGエレクトロニクスによる買収後、どのように進化しているかを紹介する予定です」と付け加えました。
25日、金融監督院の電子開示システムによると、LGエレクトロニクスの単体財務諸表に反映された「アットホーム」への投資株式の帳簿価額は、当初の692億600万ウォンから昨年末には355億8400万ウォンへと48.6%減少しました。 LGエレクトロニクスは、アットホームへの投資から回収可能と見込んだ金額が帳簿価額を下回ったため、その差額である336億2200万ウォンをその他の営業外費用として処理しました。LGエレクトロニクスは最近、今年上半期の報告書においても、別途の評価損益を反映することなく、アットホームの帳簿価額をそのまま維持しました。
減損損失とは、投資資産から発生すると予想される将来のキャッシュフローなどを基に算定した回収可能額が帳簿価額を下回る場合、その差額を損失として計上する会計処理です。
これに先立ち、LGエレクトロニクスはチョ・ジュワン前代表取締役の在任中である2024年6月、現金692億600万ウォンを支払ってアットホームの株式80%を確保しました。 残りの持分20%についても条件付き買収契約を締結し、172億5100万ウォンの金融負債として計上しました。当時、LGエレクトロニクスは、アットホームの技術力や顧客基盤、両社の統合によって期待される売上拡大の可能性などを反映して算定したのれんも、721億1100万ウォンと評価しました。
LGエレクトロニクスの関係者は、「買収当時、LGエレクトロニクスとアットホームの統合によって期待されるシナジー効果を帳簿価額に反映しましたが、昨年、これを会計上、保守的に再評価しました」とし、「単に帳簿上の金額が減少したからといって、アットホームの企業価値や事業見通しが低下したわけではありません」と述べました。
帳簿価額の下落にもかかわらず、アットホームはLGエレクトロニクスのAIホーム戦略の中核として位置づけられています。AIが家の中の状況やユーザーの生活パターンを把握し、オーダーメイド型のサービスを提供するためには、LGの家電だけでなく、様々な外部機器から得られる情報を連携させる必要があるからです。 LGエレクトロニクスは、自社プラットフォーム「ThinQ」の外部機器との連携性をアットホームで補完し、2024年に公開したAIホームハブ「LG ThinQ On」に、アットホームのオープンなエコシステムを統合しました。競合他社であるサムスン電子も、2014年に米国のスマートホームプラットフォーム「SmartThings」を買収し、自社製品と外部ブランドの機器を網羅するAIホームエコシステムを拡大しています。
実際、開示資料によると、アットホーム・ホールディングスの財務指標は改善傾向にあります。LGエレクトロニクスの他法人出資状況によると、アットホーム・ホールディングスの直近事業年度の総資産は、2024年末の71億7700万ウォンから、昨年末には159億8700万ウォンへと増加しました。 当期純利益も同期間、8億7100万ウォンから80億2400万ウォンへと増加しました。
LGエレクトロニクスの関係者は、「アットホームは欧州で競争力を持つスマートホームプラットフォームです」とし、「IFA 2026やオランダでの現地日程において、ThinQとの連携拡大など、アットホームがLGエレクトロニクスによる買収後、どのように進化しているかを紹介する予定です」と付け加えました。