[イーデイリーYun Junghoon 記者]「AIデータセンターの5GWという数字は聞き慣れないものですが、非現実的な数字ではないと確信しております。かつては到底考えられなかった規模の数字について、ビッグテック各社と交渉を進めています。」
SKテレコムのAI CIC長兼SKハイパー代表であるチョン・ソクグン氏が、8日午前、ソウル江南の朝鮮パレスで開催されたデジタルインサイトフォーラムで発表を行っています（写真＝Yun Junghoon 記者）
SKテレコムのAI CIC長兼SKハイパー代表のチョン・ソクグン氏は、2030年までに5GW（ギガワット）規模の人工知能（AI）データセンターインフラを確保するという目標に自信を示しました。グローバルなビッグテック企業のAIインフラ需要が急速に拡大する中、これらを長期顧客として確保し、グローバル投資家までも惹きつけて、大規模なデータセンター構築に必要な資金を調達するという戦略です。
チョン代表は8日午前、ソウル江南の朝鮮パレスで開催された「デジタルインサイトフォーラム」で、「これまで当社は約137MW（メガワット）を保有しており、現在建設中のものまで含めると、ソウルと大田で約300MWのデータセンターを保有している」とし、「2030年までに5GWを達成するのが目標だ」と明らかにしました。 続いて、「韓国が25年間で1GWを建設してきた中で、5GWを目指すというのは奇妙に映るかもしれませんが」としつつも、「非現実的な数字ではありません」と強調しました。
5GW構想の第一歩は、グローバルなビッグテック企業の顧客獲得です。AIDCは莫大な初期投資費用を必要とするため、データセンターを先に建設してから顧客を探す方式では事業を推進するのは難しいというのが、チョン代表の説明です。
チョン代表は、1GW規模のデータセンターの建物と電力設備の構築に約20兆ウォン、AIサーバーの導入に約80兆ウォンなど、総額100兆ウォン程度が必要だと試算しました。5GWを単純に換算すると、関連インフラとサーバーに投入される事業規模全体が数百兆ウォンに達する計算になります。
鍵となるのは長期契約です。大規模なデータセンター事業費の相当部分を負債で調達するには、金融機関に対して安定したキャッシュフローを証明しなければなりません。そのためには、ハイパースケーラーがデータセンターの容量を長期間利用することを約束する「オフテイク」契約などが先行して締結される必要があります。
チョン代表は、データセンターの賃貸契約の場合、15年以上が必要であり、1GWを20年間使用する契約は、現在の賃料基準で約40兆ウォン規模に達すると説明しました。この程度の規模の契約を締結し、金融機関の信頼を確保できる企業は、世界的に見ても10社にも満たないというのが、同氏の説明です。ビッグテックの顧客を確保することが、投資誘致と資金調達の出発点となるわけです。
チョン代表は、「シアトルにも行き、サンフランシスコにも行き、ニューヨークにも行き、（関連企業が）ある場所を次々と訪ねて回りながら調整を進めている」と述べました。NVIDIAをはじめとするグローバルパートナーやビッグテック企業との協力を協議すると同時に、グローバル資本を誘致するための取り組みを続けているという説明です。
SK AIデータセンター戦略（写真＝Yun Junghoon 記者
チョン代表は、価格競争だけではインドなど、グローバルなAIデータセンター誘致競争国に対抗するには限界があると見ていました。差別化の切り札として打ち出したのが、SK hynix(000660)と連携したメモリの競争力です。
AIエージェントが普及し、モデルが処理すべきコンテキストが長くなるにつれ、AIが先に読み込んだ内容を保存しておくKVキャッシュが急増しています。これに伴い、HBMだけでなく、DRAMやSSDなどに続くメモリ階層の重要性が高まっているというのが、チョン代表の分析です。同氏は、「現在、この業界で最大のボトルネックはメモリにある」と述べました。
これをビジネスモデルに結びつけたのが「メモリ・アズ・ア・サービス」です。SKのAIデータセンターに比較的多くのメモリを搭載し、顧客がより効率的にAIインフラを運用できるようにするとともに、これをデータセンターの差別化されたサービスとして提供するというものです。
チョン代表は、「AIインファレンスの特性上、メモリが多ければ効率が向上する」とし、「データセンターにメモリをさらに増設し、顧客がはるかに効率的にインフラを運用できるようにする『メモリ・アズ・ア・サービス』の概念を、技術的にも事業的にも準備している」と説明しました。
電力や許認可など、政府の支援も5GW構想のもう一つの柱です。GW級のデータセンターは、個々の企業が独自に解決するのが困難なレベルの電力を必要とし、送電網、敷地、許認可の問題まで同時に解決しなければならないためです。チョン代表は、国内でも政府や関連機関、SKグループの系列会社と協力を進めており、特に電力に関する支援を受けていると説明しました。
SKは、グローバル・ビッグテックの長期的な需要を確保し、これを基盤にグローバル資本を誘致した後、電力・用地とSKハイニックスのメモリ能力を組み合わせ、アジアのAIインフラハブへと飛躍するという構想です。
チョン代表は、「実際にビッグテック各社と交渉を進めており、過去には到底話にもならなかった規模の数字について協議している」とし、「韓国だけでなく、日本や東南アジアまで巻き込み、当グループがアジア最大のAIインフラハブを擁する段階まで到達できるよう努力していく」と述べました。
SKテレコムのAI CIC長兼SKハイパー代表のチョン・ソクグン氏は、2030年までに5GW（ギガワット）規模の人工知能（AI）データセンターインフラを確保するという目標に自信を示しました。グローバルなビッグテック企業のAIインフラ需要が急速に拡大する中、これらを長期顧客として確保し、グローバル投資家までも惹きつけて、大規模なデータセンター構築に必要な資金を調達するという戦略です。
1GW規模で100兆と推計…ビッグテックとの長期契約が鍵
チョン代表は8日午前、ソウル江南の朝鮮パレスで開催された「デジタルインサイトフォーラム」で、「これまで当社は約137MW（メガワット）を保有しており、現在建設中のものまで含めると、ソウルと大田で約300MWのデータセンターを保有している」とし、「2030年までに5GWを達成するのが目標だ」と明らかにしました。 続いて、「韓国が25年間で1GWを建設してきた中で、5GWを目指すというのは奇妙に映るかもしれませんが」としつつも、「非現実的な数字ではありません」と強調しました。
5GW構想の第一歩は、グローバルなビッグテック企業の顧客獲得です。AIDCは莫大な初期投資費用を必要とするため、データセンターを先に建設してから顧客を探す方式では事業を推進するのは難しいというのが、チョン代表の説明です。
チョン代表は、1GW規模のデータセンターの建物と電力設備の構築に約20兆ウォン、AIサーバーの導入に約80兆ウォンなど、総額100兆ウォン程度が必要だと試算しました。5GWを単純に換算すると、関連インフラとサーバーに投入される事業規模全体が数百兆ウォンに達する計算になります。
鍵となるのは長期契約です。大規模なデータセンター事業費の相当部分を負債で調達するには、金融機関に対して安定したキャッシュフローを証明しなければなりません。そのためには、ハイパースケーラーがデータセンターの容量を長期間利用することを約束する「オフテイク」契約などが先行して締結される必要があります。
チョン代表は、データセンターの賃貸契約の場合、15年以上が必要であり、1GWを20年間使用する契約は、現在の賃料基準で約40兆ウォン規模に達すると説明しました。この程度の規模の契約を締結し、金融機関の信頼を確保できる企業は、世界的に見ても10社にも満たないというのが、同氏の説明です。ビッグテックの顧客を確保することが、投資誘致と資金調達の出発点となるわけです。
チョン代表は、「シアトルにも行き、サンフランシスコにも行き、ニューヨークにも行き、（関連企業が）ある場所を次々と訪ねて回りながら調整を進めている」と述べました。NVIDIAをはじめとするグローバルパートナーやビッグテック企業との協力を協議すると同時に、グローバル資本を誘致するための取り組みを続けているという説明です。
HBMメモリで差別化…「メモリ・アジュール・サービス」
チョン代表は、価格競争だけではインドなど、グローバルなAIデータセンター誘致競争国に対抗するには限界があると見ていました。差別化の切り札として打ち出したのが、SK hynix(000660)と連携したメモリの競争力です。
AIエージェントが普及し、モデルが処理すべきコンテキストが長くなるにつれ、AIが先に読み込んだ内容を保存しておくKVキャッシュが急増しています。これに伴い、HBMだけでなく、DRAMやSSDなどに続くメモリ階層の重要性が高まっているというのが、チョン代表の分析です。同氏は、「現在、この業界で最大のボトルネックはメモリにある」と述べました。
これをビジネスモデルに結びつけたのが「メモリ・アズ・ア・サービス」です。SKのAIデータセンターに比較的多くのメモリを搭載し、顧客がより効率的にAIインフラを運用できるようにするとともに、これをデータセンターの差別化されたサービスとして提供するというものです。
チョン代表は、「AIインファレンスの特性上、メモリが多ければ効率が向上する」とし、「データセンターにメモリをさらに増設し、顧客がはるかに効率的にインフラを運用できるようにする『メモリ・アズ・ア・サービス』の概念を、技術的にも事業的にも準備している」と説明しました。
電力や許認可など、政府の支援も5GW構想のもう一つの柱です。GW級のデータセンターは、個々の企業が独自に解決するのが困難なレベルの電力を必要とし、送電網、敷地、許認可の問題まで同時に解決しなければならないためです。チョン代表は、国内でも政府や関連機関、SKグループの系列会社と協力を進めており、特に電力に関する支援を受けていると説明しました。
SKは、グローバル・ビッグテックの長期的な需要を確保し、これを基盤にグローバル資本を誘致した後、電力・用地とSKハイニックスのメモリ能力を組み合わせ、アジアのAIインフラハブへと飛躍するという構想です。
チョン代表は、「実際にビッグテック各社と交渉を進めており、過去には到底話にもならなかった規模の数字について協議している」とし、「韓国だけでなく、日本や東南アジアまで巻き込み、当グループがアジア最大のAIインフラハブを擁する段階まで到達できるよう努力していく」と述べました。
