[イーデイリーHam Ji-Hyun 記者]DaewooEngineering&Construction(047040)は、持続的な成長と将来の競争力強化に向け、全社的な組織改編および役員人事を断行したと8日、明らかにしました。
大宇建設は、従来の建築事業本部傘下の都市整備事業チームを、都市整備事業1チーム、都市整備事業2チーム、都市整備事業管理チームなど3チームに拡大して運営します。データセンター事業チームも新設し、人工知能（AI）時代に対応する中核的な成長動力として育成していく方針です。
また、加徳島新空港、チェコのドゥコヴァニ原子力発電所、パプアニューギニア・モザンビークのLNGなど、現在準備中の多数のメガプロジェクトに会社の力量を集中させます。事業過程で発生しうる潜在的なリスクも先制的に管理し、プロジェクトの成功裏な遂行を支えます。 戦略企画本部内の事業管理チームを、建築事業管理チーム、土木事業管理チーム、プラント事業管理チームに細分化し、リスク管理機能を強化します。
安全と品質の分野では、全社的な管理体制を一層強化します。そのために、安全・品質関連機能を統合的に管理するコントロールタワーである安全品質本部を新設しました。現場中心の品質管理支援を強化し、全社的なモニタリング体制を構築することで、重大災害や品質事故を未然に防ぐことができる管理能力を高めていく予定です。
研究開発（R&D）組織にも変化がもたらされます。大宇建設は、各事業本部傘下に分散していた研究組織を技術研究院を中心に統合し、技術支援能力を結集するとともに、現場で実質的に活用できる技術開発および支援機能を強化します。これにより、現場の技術的問題に対する対応力を高め、会社の技術競争力を継続的に向上させる計画です。
大宇建設は、今年の役員人事において、年功序列や出身地域などを考慮せず、個人の能力と専門性、成果を中心に人事を断行したと説明しました。大宇建設は今後も、職級や勤続年数よりも実質的な業務遂行能力と成果を重視する組織文化を強化し、各分野の専門性を備えた人材を適材適所に配置していくことにしました。
大宇建設の関係者は、「今回の組織改編と人事は、急変する建設産業環境に先制的に対応し、会社の持続的な成長を支えるためのものです」とし、「戦略事業の拡大と大型プロジェクトの先制的なリスク管理、安全・品質の競争力強化、現場技術支援の拡大を通じて、持続可能な成長の基盤を築き、構成員と顧客の双方から信頼される企業へと飛躍していきます」と述べました。
大宇建設は、従来の建築事業本部傘下の都市整備事業チームを、都市整備事業1チーム、都市整備事業2チーム、都市整備事業管理チームなど3チームに拡大して運営します。データセンター事業チームも新設し、人工知能（AI）時代に対応する中核的な成長動力として育成していく方針です。
また、加徳島新空港、チェコのドゥコヴァニ原子力発電所、パプアニューギニア・モザンビークのLNGなど、現在準備中の多数のメガプロジェクトに会社の力量を集中させます。事業過程で発生しうる潜在的なリスクも先制的に管理し、プロジェクトの成功裏な遂行を支えます。 戦略企画本部内の事業管理チームを、建築事業管理チーム、土木事業管理チーム、プラント事業管理チームに細分化し、リスク管理機能を強化します。
安全と品質の分野では、全社的な管理体制を一層強化します。そのために、安全・品質関連機能を統合的に管理するコントロールタワーである安全品質本部を新設しました。現場中心の品質管理支援を強化し、全社的なモニタリング体制を構築することで、重大災害や品質事故を未然に防ぐことができる管理能力を高めていく予定です。
研究開発（R&D）組織にも変化がもたらされます。大宇建設は、各事業本部傘下に分散していた研究組織を技術研究院を中心に統合し、技術支援能力を結集するとともに、現場で実質的に活用できる技術開発および支援機能を強化します。これにより、現場の技術的問題に対する対応力を高め、会社の技術競争力を継続的に向上させる計画です。
大宇建設は、今年の役員人事において、年功序列や出身地域などを考慮せず、個人の能力と専門性、成果を中心に人事を断行したと説明しました。大宇建設は今後も、職級や勤続年数よりも実質的な業務遂行能力と成果を重視する組織文化を強化し、各分野の専門性を備えた人材を適材適所に配置していくことにしました。
大宇建設の関係者は、「今回の組織改編と人事は、急変する建設産業環境に先制的に対応し、会社の持続的な成長を支えるためのものです」とし、「戦略事業の拡大と大型プロジェクトの先制的なリスク管理、安全・品質の競争力強化、現場技術支援の拡大を通じて、持続可能な成長の基盤を築き、構成員と顧客の双方から信頼される企業へと飛躍していきます」と述べました。
