[イーデイリー スターinKIM HYUNSIK 記者] 「歌謡ホットトーク」は、歌謡取材の現場で耳にした印象的な発言を紹介する週刊連載コーナーです。＜編集者注＞

◇「時代がどのように変化するかわからない状況では、柔軟性が重要ですね」
ガールズグループ「トリプルエス」とボーイズグループ「アイデンティティ」をプロデュースしたモードハウスのチョン・ビョンギ代表が、最近イデイリーとのインタビューで、両グループの強みについて語る中で述べた言葉です。
チョン代表は、JYPエンターテインメント、ウルリムエンターテインメント、ブロックベリークリエイティブ、ソニー・ミュージックなどを経たベテランプロデューサーです。2021年12月にモードハウスを設立した後、既存のK-POPグループとは一線を画す運営方式を前面に打ち出し、新たな挑戦を続けています。
代表的な事例が、それぞれ24人組として企画された「トリプルエス」と「アイデンティティ」です。「トリプルエス」は24人全員を公開し、「アイデンティティ」は現在20人までのメンバーを披露しています。両チームには、多様なメンバーの組み合わせで活動する「ディメンション（ユニット）」システムを活用するという共通点があります。
チョン代表は、このような活動方式のメリットを説明する際、SPA（製造・流通一貫型）ファッションブランドを例に挙げました。同氏は、「SPAブランドはトレンドや季節の変化を素早く反映し、既存の衣料品市場のパターンを変えた」とし、「私たちが目指すのもそのような方式だ」と説明しました。
続いて、「最初に企画した際に定めたコンセプトが、当時は受け入れられたとしても、時間が経つとトレンドに合わなくなる可能性がある」とし、「時代がどのように変化するかわからない状況でも、多様なメンバーの組み合わせで活動するディメンション・システムを通じて、変化に柔軟に対応できる」と強調しました。

トリプルエスとアイデンティティのもう一つの特徴は、ファン参加型システムです。モードハウスは、自社アプリ「コスモ」を通じて行われる投票「グラビティ」の結果を、ディメンションの構成やタイトル曲の選定などに反映させています。ファンがグループの活動方針を決定する過程に直接参加できるようにしたのです。
チョン代表は、「特定のイベントにファンが参加するケースはありましたが、ファン参加型システムを基盤として運営する企画会社は世界中どこにもありませんでした」とし、「他者が歩んだことのない道を歩んできた中で試行錯誤もありましたが、一方でノウハウも蓄積されました」と述べました。
さらに、「様々な事例やノウハウを蓄積した分、今後5年、10年の間に、より面白く洗練されたファン参加型イベントを披露できるという自信が持てた」とし、「単に投票を行うにとどまらず、ファンがチームのアイデンティティを共に作り上げていく過程として活用していきたい」と強調しました。