[イーデイリーSOYEON KIM 記者] サムスンSDIが、業績連動型報酬である超過利益業績賞与(OPI)の財源算定基準を、従来の経済的付加価値(EVA)から営業利益に変更します。サムスン電子の半導体(DS)部門やサムスン電機に続き、サムスン系列会社の中で3社目として、営業利益を基準に業績連動型報酬の財源を算定することになりました。
10日、業界によると、サムスンSDIは最近、役職員を対象にOPI財源算定方式に関するアンケート調査を実施しました。その結果、全参加者の93.4%が「営業利益の10%」を業績給の財源として算定する方式を選択しました。今回のアンケートには、全役職員の76.3%が参加しました。
サムスンSDIのCI。(写真=サムスンSDI)
アンケートは去る1日から9日まで実施され、従来の方式である「EVAの20%」と、新しい方式である「営業利益の10%」のうち、希望する方式を選択するよう求められました。
サムスン系列会社全体で業績給制度の見直しに関する議論が続く中、サムスンSDIも役職員の意見を反映し、算定方式を変更することにしました。特に、役職員が直接希望する方式を選択できるようにすることで、業績給制度に対する構成員の意見を反映させたというのが、会社側の説明です。
OPIは、所属事業部の実績が年初に設定した目標を上回った場合、個人の年俸の最大50%までを毎年1回支給する業績給です。目標達成奨励金(TAI)と並んで、サムスンを代表する業績給制度の一つに挙げられます。今回、OPIの財源算定基準を営業利益の10%に変更しても、個人ごとの支給上限である年俸の50%はそのまま維持されます。
サムスンSDIは、最近の業績不振により、バッテリー事業部の役職員に対して2年連続でOPIを支給できませんでした。ただし、今年の第2四半期に黒字転換に成功するなど、業績の改善傾向が見られることから、来年初めのOPI支給の可否にも注目が集まっています。
10日、業界によると、サムスンSDIは最近、役職員を対象にOPI財源算定方式に関するアンケート調査を実施しました。その結果、全参加者の93.4%が「営業利益の10%」を業績給の財源として算定する方式を選択しました。今回のアンケートには、全役職員の76.3%が参加しました。
アンケートは去る1日から9日まで実施され、従来の方式である「EVAの20%」と、新しい方式である「営業利益の10%」のうち、希望する方式を選択するよう求められました。
サムスン系列会社全体で業績給制度の見直しに関する議論が続く中、サムスンSDIも役職員の意見を反映し、算定方式を変更することにしました。特に、役職員が直接希望する方式を選択できるようにすることで、業績給制度に対する構成員の意見を反映させたというのが、会社側の説明です。
OPIは、所属事業部の実績が年初に設定した目標を上回った場合、個人の年俸の最大50%までを毎年1回支給する業績給です。目標達成奨励金(TAI)と並んで、サムスンを代表する業績給制度の一つに挙げられます。今回、OPIの財源算定基準を営業利益の10%に変更しても、個人ごとの支給上限である年俸の50%はそのまま維持されます。
サムスンSDIは、最近の業績不振により、バッテリー事業部の役職員に対して2年連続でOPIを支給できませんでした。ただし、今年の第2四半期に黒字転換に成功するなど、業績の改善傾向が見られることから、来年初めのOPI支給の可否にも注目が集まっています。