[ニューヨーク＝イーデイリーSeong Joowon 特派員] NVIDIAのジェンセン・フアン最高経営責任者（CEO）は、人工知能（AI）の安全性を確保するために技術開発のペースを落とすべきだという主張に対し、「誤った選択（false choice）」だと反論しました。 AI技術の性能が進歩すればするほど安全性も高まる可能性があるため、技術開発と安全性を同時に加速させるべきだという主張です。同氏は、米国がAIを過度に恐れるあまり、自ら開発した技術を十分に活用できていない状況を最も懸念していると明らかにしました。
NVIDIAのジェンセン・フアン最高経営責任者（CEO）が28日（現地時間）、米国ニューヨークで開催されたコリア・ソサエティの「2026年次ガラ」で、記者団のインタビューに応じている様子です。（写真＝イーデイリーSeong Joowon 特派員）
ファンCEOは28日（現地時間）、米国ニューヨークで開催されたコリア・ソサエティの「2026年年次ガラ」で記者団に対し、「安全のためにはAI開発を加速すべきだ」とし、「安全と性能は互いに切り離されたものではない」と述べました。同氏は、「安全性を高めるためにスピードを落とすべきだという考えがありますが、これは事実ではありません」とし、「誤った選択だ」と強調しました。
AI開発のペースを落とすべきだと判断する企業は、個別にそうすればよいとも述べました。ファンCEOは、「ペースを調整したい人は、いくらでもそうすればよい」とし、「誰かが大人として忠告する必要はない。これらの企業はすでに大人であり、責任あるリーダーたちだ」と語りました。ただし、AI産業が研究段階から実際の製品やサービスの開発・展開段階へと移行するにつれ、業界標準や外部監査・評価システムは必要だと強調しました。
とはいえ、安全装置が不要だという意味ではないと強調しました。ファンCEOは、AIを強力な「サンドボックス」の中に置き、当初は最小限の権限とアクセス権のみを付与した上で、能力や業務に応じてこれを拡大すべきだと説明しました。 また、AIが予期せぬ方法で与えられた目標を達成する可能性に備え、「すべてのAIを監視しなければならない」と述べました。同氏は、「AIを制御できないというのは事実ではありません。監視できないというのも事実ではありません」と語りました。
ファンCEOはこれを「責任ある楽観主義（responsible optimism）」と表現しました。AIを通じてより良い社会と未来を築けるという楽観論を維持しつつ、技術は責任を持って開発すべきだということです。彼は特に、「私の最大の懸念は、米国がこの技術を過度に恐れるあまり、私たちが発明した技術を結局受け入れられなくなってしまうことだ」と述べました。
特に、AIと自動化が韓国の比較的小さな人口規模を補うことができると見ました。ファンCEOは、「韓国の熱意は人的資本よりも大きい」とし、「AIと自動化を活用すれば、実力以上の力を発揮できる（punch well above your weight）」と述べました。続いて、「人口が少ないという制約なしに、その熱意を実現できる」と強調しました。
韓国の半導体産業に対する強い信頼も示しました。ファンCEOは、SamsungElectronics(005930)やSK hynix(000660)への高い依存度がサプライチェーンのリスクになり得るかという質問に対し、韓国の製造能力を「世界最高水準」と評価しました。同氏は、「NVIDIAの成長に不可欠な要素を製造するにあたり、誰かに依存しなければならないとしたら、SKやサムスン、そして韓国に依存することにこれ以上の確信はありません」と述べました。
ファンCEOは、サムスン電子やSKハイニックスなどの韓国企業との協力が長期にわたり続くだろうとも述べました。同氏は、「数千億ドル規模のAIファクトリーインフラを構築する際は、数ヶ月前に計画できるようなことではありません。数年前に計画しなければなりません」とし、サムスンとSKがすでに数年にわたりNVIDIAと製品を共同開発していると説明しました。
続いて、半導体だけでなく、ロボットや電力、自動運転、韓国独自のAIモデルの開発など、協力の範囲が広がっているとし、「韓国との協力は極めて広範かつ深く、長期的なものです」と述べました。その上で、「韓国とは33年間共に仕事をしてきました。今後さらに33年間、韓国企業と共に仕事をしていくつもりです」と強調しました。
ファンCEOは28日（現地時間）、米国ニューヨークで開催されたコリア・ソサエティの「2026年年次ガラ」で記者団に対し、「安全のためにはAI開発を加速すべきだ」とし、「安全と性能は互いに切り離されたものではない」と述べました。同氏は、「安全性を高めるためにスピードを落とすべきだという考えがありますが、これは事実ではありません」とし、「誤った選択だ」と強調しました。
AI開発のペースを落とすべきだと判断する企業は、個別にそうすればよいとも述べました。ファンCEOは、「ペースを調整したい人は、いくらでもそうすればよい」とし、「誰かが大人として忠告する必要はない。これらの企業はすでに大人であり、責任あるリーダーたちだ」と語りました。ただし、AI産業が研究段階から実際の製品やサービスの開発・展開段階へと移行するにつれ、業界標準や外部監査・評価システムは必要だと強調しました。
「AIを制御できないというのは事実ではない」ファンCEOは、AIが人間の制御を逃れ、独自に行動する可能性があるという懸念に対しても一線を画しました。同氏はこの日、「AIは生きていません。AIが制御を逃れたわけでもありません。単なるソフトウェアに過ぎないのです」とし、「AIは自分が何をしているのか分かっていません。ただアルゴリズムを実行しているだけなのです」と述べました。 AIが知覚能力を持つ存在ではないという点を強調しつつ、「ペットロック（pet rock）よりも生き生きとした存在ではない」とも述べました。
とはいえ、安全装置が不要だという意味ではないと強調しました。ファンCEOは、AIを強力な「サンドボックス」の中に置き、当初は最小限の権限とアクセス権のみを付与した上で、能力や業務に応じてこれを拡大すべきだと説明しました。 また、AIが予期せぬ方法で与えられた目標を達成する可能性に備え、「すべてのAIを監視しなければならない」と述べました。同氏は、「AIを制御できないというのは事実ではありません。監視できないというのも事実ではありません」と語りました。
ファンCEOはこれを「責任ある楽観主義（responsible optimism）」と表現しました。AIを通じてより良い社会と未来を築けるという楽観論を維持しつつ、技術は責任を持って開発すべきだということです。彼は特に、「私の最大の懸念は、米国がこの技術を過度に恐れるあまり、私たちが発明した技術を結局受け入れられなくなってしまうことだ」と述べました。
「韓国はAIで体格以上の力を発揮できる」ファンCEOは
、韓国がAI時代に有利な条件を備えていると評価しました。彼は「韓国には技術に対する社会的な愛情がある」とし、新しい技術を開発する能力だけでなく、これを社会全体に迅速に普及させることができる点を強みとして挙げました。
特に、AIと自動化が韓国の比較的小さな人口規模を補うことができると見ました。ファンCEOは、「韓国の熱意は人的資本よりも大きい」とし、「AIと自動化を活用すれば、実力以上の力を発揮できる（punch well above your weight）」と述べました。続いて、「人口が少ないという制約なしに、その熱意を実現できる」と強調しました。
韓国の半導体産業に対する強い信頼も示しました。ファンCEOは、SamsungElectronics(005930)やSK hynix(000660)への高い依存度がサプライチェーンのリスクになり得るかという質問に対し、韓国の製造能力を「世界最高水準」と評価しました。同氏は、「NVIDIAの成長に不可欠な要素を製造するにあたり、誰かに依存しなければならないとしたら、SKやサムスン、そして韓国に依存することにこれ以上の確信はありません」と述べました。
ファンCEOは、サムスン電子やSKハイニックスなどの韓国企業との協力が長期にわたり続くだろうとも述べました。同氏は、「数千億ドル規模のAIファクトリーインフラを構築する際は、数ヶ月前に計画できるようなことではありません。数年前に計画しなければなりません」とし、サムスンとSKがすでに数年にわたりNVIDIAと製品を共同開発していると説明しました。
続いて、半導体だけでなく、ロボットや電力、自動運転、韓国独自のAIモデルの開発など、協力の範囲が広がっているとし、「韓国との協力は極めて広範かつ深く、長期的なものです」と述べました。その上で、「韓国とは33年間共に仕事をしてきました。今後さらに33年間、韓国企業と共に仕事をしていくつもりです」と強調しました。
