[イーデイリーJAEMIN SONG 記者] SKハイニックスは、協力会社の研究開発（R&D）費用を最大50％まで先行して支援し、開発に失敗した場合でも成果や貢献度に応じて費用を補償する制度を導入します。協力会社の技術開発から検証、量産、販売に至るまで、成長段階ごとの支援を強化し、半導体サプライチェーンの競争力を高めるという構想です。

SKハイニックスは28日、「2026パートナーズデー」を開催し、このような内容の共生協力モデルと詳細な支援プログラムを共有したと29日、明らかにしました。

今年の行事は、SKハイニックス「共生成長協議会」の発足25周年を記念して開催されました。SKハイニックスのクァク・ノジョン代表取締役社長をはじめ、チャ・ソンヨン未来技術研究院長、イ・ビョンギ量産総括など主要経営陣や、共生成長協議会の会員社・分野別の優秀協力会社など、約100社の企業代表が出席しました。

SKハイニックスは、協力会社の成長過程を△技術開発 △テスト・検証 △量産 △販売の4段階に分け、きめ細かな支援を拡大します。技術開発段階では、有望な協力会社を技術革新企業として選定し、知的財産や試料を支援します。

新たに導入する「R&D挑戦報奨制度」を通じては、初期開発費の最大50％を先行して提供します。技術開発に失敗したり、購入に至らなかった場合でも、技術的な成果と貢献度を反映して事後精算を行います。開発失敗に伴う損失を分担し、協力会社が高度な技術に積極的に挑戦できるよう支援するという趣旨です。

テスト・検証段階では、分析・測定支援センターを通じて精密分析と信頼性評価を提供し、協力会社が開発した製品をSKハイニックスの生産ラインで直接試験する機会も設けます。

龍仁（ヨンイン）半導体クラスターには、2027年の開設を目標に、約3300平方メートル（1000坪）規模のプロセス実証施設「トリニティ・ファブ」を建設中です。協力企業は、ここで個別に整備することが難しい量産レベルのプロセス環境を活用し、製品の歩留まりと信頼性を検証することができます。

量産段階では、共生成長ファンドを通じて施設投資資金を低金利で支援し、経営コンサルティングの対象を2次・3次協力会社まで拡大します。販売段階では、共生決済システムを運営し、納品代金支援ファンドの規模を従来の500億ウォンから1000億ウォンへと倍増させ、資金運用を支援します。

この日の行事では、技術革新と品質向上、共生成長、環境・社会・ガバナンス（ESG）など4つの分野で成果を上げた協力会社11社に対する表彰も行われました。SKハイニックスと協議会が共同で拠出した寄付金1億2000万ウォンは、自立準備中の若者の教育と生計支援のために、救世軍チャリティーポット本部に寄贈されました。

クァク社長は、「過去25年間、それぞれの立場で互いの頼もしい支えとなってくれたおかげで、SKハイニックスはAI時代を主導するグローバル企業へと成長することができました」と述べ、「これまで築き上げてきた信頼をもとに、共に未来を切り拓く新たな25年を切り開いていきましょう」と語りました。