[イーデイリー マーケットinKIM SUNG-SOO キム・ヨンソ記者] 韓国教職員共済会は、来年、米国ニューヨークに海外事務所を開設することを目標に、設立作業を加速させています。

これまで海外事務所を持たずに海外代替投資を行ってきた教職員共済会は、現地に直接拠点を設け、ネットワークを広げ、投資情報へのアクセス性を高めるという構想です。

定款変更完了後、予算・内部規程の整備

28日、韓国教職員共済会によると、同会は去る7月31日に定款変更を完了し、来年のニューヨーク事務所開設に向けた後続作業を進めています。

現在、具体的な予算を策定し、内規を整備する一方、オフィスの確保や事務環境の構築、情報技術（IT）インフラの整備など、事務所開設に必要な諸業務を推進中です。

ニューヨーク事務所に派遣する人材もすでに選抜しました。これに先立ち、教職員共済会は実務者級である3級4名とチーム長級である2級1名など、計5名の駐在員候補者を選抜しました。現地の投資および市場状況を直接把握し、海外投資関連業務を遂行する実務陣を編成した形です。

設立手続きも段階的に進められてきました。教職員共済会は昨年10月までに内部的な定款改正作業を進めた後、昨年11月に予算・決算分科委員会などの関連委員会の承認を得ました。

その後、教職員共済会は海外事務所設立の目的や定款などを教育部に報告し、教育部長官の最終承認を得ました。現在、2027会計年度の予算策定を推進中です。

教職員共済会のニューヨーク事務所設立は、これまで海外事務所の不在により制約があった現地ネットワークや情報へのアクセス性を補完するための措置です。代替投資市場では、公開された資料だけでは把握しがたい現地市場の動向や、投資家・運用会社間のネットワークなどが、投資判断に影響を与える可能性があります。

一方、教職員共済会は海外の現地に独自の拠点を持っていなかったため、現地のネットワークを活用した非公開情報へのアクセスには限界がありました。

ニューヨークは、グローバルな金融機関や資産運用会社、オルタナティブ投資運用会社などが密集する金融の中心地であるため、教職員共済会はニューヨーク事務所を通じて現地のネットワークを直接構築し、投資関連情報へのアクセス性を高める計画です。

海外オルタナティブ投資の「現地ネットワーク」強化

教職員共済会のチョン・ガプユン理事長は、共済会の海外投資の量的・質的成長のため、海外事務所の設置が必要であると判断しました。

国民年金、韓国投資公社（KIC）などの主要機関投資家が、すでに米国、英国、シンガポールなどの主要地域に海外事務所を設置し、海外投資に必要なグローバルネットワークの能力を強化してきたことから、教職員共済会もこれに追随する必要があると判断したものです。

チョン理事長は、「教職員共済会の運用資産の60％が海外投資ですが、実際に海外審査を行う職員のスケジュールを見ると、4泊6日の日程で寝不足を強いられるなど、審査業務に集中することが困難な状況にあります」とし、「共済会が堅実な投資先を発掘するためには、それにふさわしい環境を整える必要があると考え、海外事務所を設立することを決定しました」と述べました。

実際、海外代替投資はこれまで、教職員共済会の収益率を引き上げることに寄与してきました。教職員共済会は、昨年時点で海外資産規模が約43兆ウォン（総資産の約61％）の水準にまで拡大しました。2018年には11兆ウォンで総資産の42％に過ぎませんでしたが、年々その比重が増加した結果です。

この海外資産は、教職員共済会が2024年と2025年の両方で11％に達する基金運用収益率を達成する上で、「最大の功労者」としての役割を果たしました。 特に2024年の場合、二桁の高い収益率を記録した資産は、△海外株式30.9％、△海外金融代替（企業金融）19.9％、△海外インフラ18.7％と、いずれも海外資産でした。

当時、国内資産の収益率は概ね一桁にとどまるか、マイナスを記録したのとは対照的です。国内資産別の収益率は、△国内インフラ 9.1％ △国内不動産 7.2％ △国内金融代替（企業金融） 6.4％ △国内債券 5.9％ △国内株式 -5％などでした。

ただし、ニューヨーク事務所の開設時期が確定したわけではありません。現在、予算や内部規定、オフィススペース、ITインフラなどの実務準備が進められており、具体的な開設時期は後日決定される予定です。