[イーデイリーHan Jeon-jin 記者]HYUNDAIDEPARTMENTSTORECO.,LTD(069960)が、デジタル事業と自主MD（自社商品の企画・仕入れ）組織を統合した「未来成長推進室」を新設します。既存のデジタル事業本部を廃止し、商品本部にあった自主MD事業部を新組織に移管します。これは、デジタルと商品企画の能力を融合させ、新たな成長の原動力を確保しようとする動きと見られます。

29日、業界によると、現代百貨店はこのような内容を盛り込んだ2027年の組織改編を推進します。新設される未来成長推進室の傘下には、「ザ・現代Hi」事業部とデジタル戦略担当、自主MD事業部を配置します。

従来のデジタル事業本部に属していたプラットフォーム事業部は、「ザ・ヒョンデHi事業部」に名称を変更し、デジタル戦略担当とともに未来成長推進室へ移管されます。既存のデジタル組織の機能を新しい室に集約し、事業推進体制を整備するものです。

商品本部所属だった自主MD事業部も、未来成長推進室へ移管します。デジタル関連組織だけでなく、商品企画・運営組織まで同じ室の下に置くことが、今回の改編の特徴です。販売チャネルと商品を担当する組織間の協業を強化できる構造となっています。

今回の改編は、従来の事業を機能別に運営していた枠組みから脱却し、デジタルと自主MDを連携させて成長の原動力を確保しようとする動きと解釈されます。特に、商品本部にあった自主MD組織を別途移管しただけに、今後、デジタル事業とどのような相乗効果を生み出すか注目されます。

商品本部では、既存の海外ラグジュアリー事業部を分割し、ビューティー・雑貨事業部を新設します。既存の未来事業部は、MD戦略担当へと名称を変更します。営業組織では、営業本部と会員運営・管理担当を廃止するなど、運営体制も見直します。

今回の組織改編は、現代百貨店グループがこの日発表した定期役員人事に連動して行われます。グループは人事の基調として「安定の中の刷新」を掲げました。現代百貨店グループの関係者は、「経営環境の変化に柔軟かつ機敏に対応できる未来志向型の人材を新規役員に選任することで、組織のダイナミズムと将来の事業能力を集中的に強化していく」と明らかにしました。