[イーデイリーkim mi-kyung 記者] #ハンファ・マシナリー・アンド・サービス・ホールディングス(ハンファM&S)が、障害児の治療費を支援する代表的な社会貢献事業「月間ハン・モグム」の支援規模を拡大します。新設された持株会社であるハンファM&Sを主軸に、来年の支援規模を大幅に増額し、支援が急務である障害児の家庭への支援活動を継続していく方針です。
10日、ハンファM&Sをはじめとするハンファグループのテック・ライフ部門の系列会社6社は、9日にソウル中区の本社でミラル福祉財団と「2027年 月刊ハン・モグム社会貢献業務協約」を締結し、総額2億5000万ウォンの支援金を贈呈したと明らかにしました。 2024年に始まった「月間ハン・モグム」は、経済的な困難により適時に治療を受けられない障害児の家庭に対し、手術費やリハビリ治療費などを支援する事業です。
「月間一滴」の映像の一場面
今回の協定には、中心となったハンファM&Sをはじめ、△ハンファビジョン △ハンファセミテック △ハンファギャラリア △ハンファホテル&リゾート △アワーホーム △ハンファフードテックなど、計7つの系列会社が協力しました。 今年新設された持株会社であるハンファM&Sの発足を機に、参加企業がさらに3社増え、来年の支援金も今年より5000万ウォン増額した2億5000万ウォンに拡大しました。
支援金は、役職員が自発的に集めた寄付金に会社が寄付金を上乗せする「マッチング・グラント」方式で調達されます。事業名は、ハンファの「ハン」と「募金」を組み合わせたもので、喉の渇きを癒やす水の一口のように、医療支援が急務である障がい児の家庭を支援するという意味が込められています。
支援対象は、緊急手術や継続的なリハビリ治療が必要な障害児です。保健福祉部の2023年障害者実態調査によると、18歳未満の障害児のリハビリ治療比率は83.5%に達しており、継続的な治療の必要性が強調されています。これを受け、「月刊ハン・モグム」はミラル福祉財団の推薦を受け、治療の緊急性などを考慮して対象者を選定し、1人あたり最大500万ウォンを支援します。 2024年の重度知的障害児への緊急手術費支援を皮切りに、現在までに計56世帯に支援の手を差し伸べてきました。
ハンファM&Sをはじめとする7つの系列会社がミラル福祉財団と業務協約を締結し、「月刊ハン・モグム」の支援金2億5000万ウォンを贈呈しました。 写真は、キム・ヒョンソプ(左から)ハンファビジョン経営支援室長、キム・ソング ハンファセミテック企画室長、パク・シヨン アワーホーム経営支援室長、ユ・サンヒョン ハンファM&S HRチーム長、チョン・ヒョンソク ミラル福祉財団常任代表、 ハンファホテル&リゾートのリゾート部門成長戦略チーム長キム・ヨンロク氏、ハンファフードテックの経営企画チーム長カン・ギルウォン氏、ハンファホテル&リゾートのエステート部門P&Cチーム長クォン・ギボム氏、ハンファギャラリアの経営企画室長チョン・ヒョンフン氏です。
脳病変による障害と希少てんかんを患うチョン・ハヨンさん(仮名・10歳)は、この事業を通じて姿勢のバランスを取り戻し、周囲の音に反応するなど、少しずつ回復の兆しを見せています。今年からは、顔面障害、火傷の傷跡、神経線維腫などを抱える児童まで支援範囲を広げました。
ハンファM&Sは、事業開始2周年を迎え、支援を受けた家族たちのエピソードを盛り込んだ動画も公開しました。ミラル福祉財団のYouTubeチャンネルに掲載された動画には、治療費の支援によりリハビリ治療を継続することができた2つの家庭の物語が収められています。 脳病変障害を患っているパク・ジオン君の母親、クォン・ソンファさんは動画の中で、「リハビリ治療にもゴールデンタイムがあります」とし、「適切な時期に支援を受け、ジオンが途切れることなく治療を受けることができました」と感謝の意を伝えました。
ハンファM&Sの関係者は、「社員たちのささやかな真心が、障がい児の家庭にとってまさに必要な助けとなることを願っています」とし、「今後も『月間一口』を通じて、より多くの子供たちの健やかで幸せな成長を支援していきます」と述べました。
「月刊一口募金」を通じて支援を受けたハ・ヨンちゃん
10日、ハンファM&Sをはじめとするハンファグループのテック・ライフ部門の系列会社6社は、9日にソウル中区の本社でミラル福祉財団と「2027年 月刊ハン・モグム社会貢献業務協約」を締結し、総額2億5000万ウォンの支援金を贈呈したと明らかにしました。 2024年に始まった「月間ハン・モグム」は、経済的な困難により適時に治療を受けられない障害児の家庭に対し、手術費やリハビリ治療費などを支援する事業です。
今回の協定には、中心となったハンファM&Sをはじめ、△ハンファビジョン △ハンファセミテック △ハンファギャラリア △ハンファホテル&リゾート △アワーホーム △ハンファフードテックなど、計7つの系列会社が協力しました。 今年新設された持株会社であるハンファM&Sの発足を機に、参加企業がさらに3社増え、来年の支援金も今年より5000万ウォン増額した2億5000万ウォンに拡大しました。
支援金は、役職員が自発的に集めた寄付金に会社が寄付金を上乗せする「マッチング・グラント」方式で調達されます。事業名は、ハンファの「ハン」と「募金」を組み合わせたもので、喉の渇きを癒やす水の一口のように、医療支援が急務である障がい児の家庭を支援するという意味が込められています。
支援対象は、緊急手術や継続的なリハビリ治療が必要な障害児です。保健福祉部の2023年障害者実態調査によると、18歳未満の障害児のリハビリ治療比率は83.5%に達しており、継続的な治療の必要性が強調されています。これを受け、「月刊ハン・モグム」はミラル福祉財団の推薦を受け、治療の緊急性などを考慮して対象者を選定し、1人あたり最大500万ウォンを支援します。 2024年の重度知的障害児への緊急手術費支援を皮切りに、現在までに計56世帯に支援の手を差し伸べてきました。
脳病変による障害と希少てんかんを患うチョン・ハヨンさん(仮名・10歳)は、この事業を通じて姿勢のバランスを取り戻し、周囲の音に反応するなど、少しずつ回復の兆しを見せています。今年からは、顔面障害、火傷の傷跡、神経線維腫などを抱える児童まで支援範囲を広げました。
ハンファM&Sは、事業開始2周年を迎え、支援を受けた家族たちのエピソードを盛り込んだ動画も公開しました。ミラル福祉財団のYouTubeチャンネルに掲載された動画には、治療費の支援によりリハビリ治療を継続することができた2つの家庭の物語が収められています。 脳病変障害を患っているパク・ジオン君の母親、クォン・ソンファさんは動画の中で、「リハビリ治療にもゴールデンタイムがあります」とし、「適切な時期に支援を受け、ジオンが途切れることなく治療を受けることができました」と感謝の意を伝えました。
ハンファM&Sの関係者は、「社員たちのささやかな真心が、障がい児の家庭にとってまさに必要な助けとなることを願っています」とし、「今後も『月間一口』を通じて、より多くの子供たちの健やかで幸せな成長を支援していきます」と述べました。