[イーデイリーYun Junghoon 記者]ネイバー(NAVER(035420) )が、限定品取引プラットフォーム「KREAM(クリーム)」に1300億ウォン規模の資金を投入することを決定し、グローバルな消費者間取引(C2C)コマース事業を拡大する方針です。
4日、金融監督院の電子公示システムによると、ネイバーはこの日、取締役会を開き、系列会社であるクリームの有償増資に参加し、普通株3万8681株を1300億ウォンで取得することを決議したと公示しました。1株当たりの予定発行価格は約336万823ウォン程度で、今回の出資は今年下半期中に完了する予定です。
今回の投資について、ネイバー側は「事業規模の拡大および競争力の強化に向けた財源確保が目的」と説明しました。投資後、ネイバーおよび系列会社(スノー)のクリームに対する合計持株比率は、従来の43.31%から約50%の水準まで上昇する見通しです。
市場では、ネイバーによる今回の投資が単なる財務的支援にとどまらず、クリームを中心とした「グローバルC2C連携」の自立力の拡充および収益化段階への移行を意味するものだと見ています。
ネイバーは、欧州の「ワラポップ(Wallapop)」、北米の「ポッシュマーク(Poshmark)」、日本の「ソーダ(SODA・スニーカーダンク運営会社)」など、グローバル拠点のC2Cプラットフォームを相次いで買収・投資し、バリューチェーンを構築してきました。 今回確保した資金を基に、クリームはこれらの海外プラットフォームとのサービス連携をさらに強化し、自社ブランド(PB)商品の発売など、高付加価値のビジネスモデルを積極的に導入する計画です。先月、初の自社ファッションブランド(PB)「アクリル」を立ち上げました。
特に、単なる仲介手数料への依存から脱却し、高利益率分野であるPB商品を拡大するとともに、グローバルな相互取引ネットワークを活性化させ、自立的な収益モデルを定着させるという構想です。
[本画像はAI技術を活用して制作されました。]
2020年にネイバーの子会社スノーから分社化したクリームは、スニーカーやブランド品、トレーディングカード、IT機器などの限定版リセール市場を席巻し、急速に成長しました。 昨年の単体基準の売上高は前年比14%増の2025億ウォンを記録し、営業損失を81億ウォンへと大幅に縮小させ、減価償却前営業利益(EBITDA)48億ウォンを達成し、黒字転換の基盤を固めました。
日本のソーダなど連結子会社を含めた合算売上高は3975億ウォン、合算EBITDAは125億ウォンに達します。
クリームの関係者は、「C2Cプラットフォームの特性上、徹底した検品システムや物流インフラの構築などに相当な費用がかかりますが、パーソナライズが進むグローバルなオンラインコマース環境において、その戦略的価値は大きい」とし、「最近ローンチしたファッションPBをはじめ、事業を拡大し、プラットフォームの自立性と収益性を同時に高めていきます」と述べました。
4日、金融監督院の電子公示システムによると、ネイバーはこの日、取締役会を開き、系列会社であるクリームの有償増資に参加し、普通株3万8681株を1300億ウォンで取得することを決議したと公示しました。1株当たりの予定発行価格は約336万823ウォン程度で、今回の出資は今年下半期中に完了する予定です。
今回の投資について、ネイバー側は「事業規模の拡大および競争力の強化に向けた財源確保が目的」と説明しました。投資後、ネイバーおよび系列会社(スノー)のクリームに対する合計持株比率は、従来の43.31%から約50%の水準まで上昇する見通しです。
ワラポップ・ポッシュマークとのグローバル連携…収益性および自立力の強化
市場では、ネイバーによる今回の投資が単なる財務的支援にとどまらず、クリームを中心とした「グローバルC2C連携」の自立力の拡充および収益化段階への移行を意味するものだと見ています。
ネイバーは、欧州の「ワラポップ(Wallapop)」、北米の「ポッシュマーク(Poshmark)」、日本の「ソーダ(SODA・スニーカーダンク運営会社)」など、グローバル拠点のC2Cプラットフォームを相次いで買収・投資し、バリューチェーンを構築してきました。 今回確保した資金を基に、クリームはこれらの海外プラットフォームとのサービス連携をさらに強化し、自社ブランド(PB)商品の発売など、高付加価値のビジネスモデルを積極的に導入する計画です。先月、初の自社ファッションブランド(PB)「アクリル」を立ち上げました。
特に、単なる仲介手数料への依存から脱却し、高利益率分野であるPB商品を拡大するとともに、グローバルな相互取引ネットワークを活性化させ、自立的な収益モデルを定着させるという構想です。
業績改善の流れを確固たるものにする…C2Cをネイバーコマースの中核軸に
2020年にネイバーの子会社スノーから分社化したクリームは、スニーカーやブランド品、トレーディングカード、IT機器などの限定版リセール市場を席巻し、急速に成長しました。 昨年の単体基準の売上高は前年比14%増の2025億ウォンを記録し、営業損失を81億ウォンへと大幅に縮小させ、減価償却前営業利益(EBITDA)48億ウォンを達成し、黒字転換の基盤を固めました。
日本のソーダなど連結子会社を含めた合算売上高は3975億ウォン、合算EBITDAは125億ウォンに達します。
クリームの関係者は、「C2Cプラットフォームの特性上、徹底した検品システムや物流インフラの構築などに相当な費用がかかりますが、パーソナライズが進むグローバルなオンラインコマース環境において、その戦略的価値は大きい」とし、「最近ローンチしたファッションPBをはじめ、事業を拡大し、プラットフォームの自立性と収益性を同時に高めていきます」と述べました。