イシューと動向

CJ ENM、第2四半期の営業利益は334億…前年比16.9%増

グローバルブランドコーナーを拡大…KBO・オリジナルコンテンツがヒット ファンダムIPをコマースに活用…MLCの取扱高が161.3%増加 「メディアプラットフォーム部門、黒字転換…体質改善を実証」

Choi Hee-jae
2026-08-06 16:49:56
[イーデイリーChoi Hee-jae 記者]CJ ENM CO., Ltd.(035760)は6日、第2四半期の連結ベースで売上高1兆2033億ウォン、営業利益334億ウォンを記録したと発表しました。これは前年同期比で売上高が8.3%減、営業利益が16.9%増となった数値です。
(写真=CJ ENM)

CJ ENMは、韓国採用国際会計基準(K-IFRS)の連結基準に基づき、2026年第2四半期の売上高が1兆2033億ウォン、営業利益が334億ウォンを記録したと6日、公示しました。 エンターテインメント事業部門は、コンテンツの知的財産権(IP)の競争力とプラットフォームの規模拡大を前面に押し出し、収益性の改善傾向を継続しました。また、コマース事業は、ショートフォームコンテンツを基盤にアプリの競争力を強化し、モバイルライブコマース(MLC)の成長を加速させることで、規模と収益性を同時に引き上げました。
部門別に見ると、メディアプラットフォーム部門は、グローバルパートナーシップを通じたブランド館の拡大や、KBOおよびオリジナルコンテンツのヒットの影響により、売上高は前年同期比19.0%増の3800億ウォン、営業利益は110億ウォンとなり、黒字転換を果たしました。
(写真=CJ ENM)

TVINGはこれに先立ち、HBO Max、Disney+とそれぞれパートナーシップを締結し、日本およびアジア太平洋地域の17カ国にブランド館の形で進出しています。ただし、ワールドカップなどのメガイベントによる広告市場の集中現象と、全般的な需要の萎縮が重なり、テレビ広告売上高は20.9%減少しました。
映画・ドラマ部門は、売上高1902億ウォン、営業損失105億ウォンをそれぞれ記録しました。海外のローカルプラットフォームを対象とした個別販売を通じて、安定したグローバル流通基盤の確保に注力したほか、バラエティコンテンツへのオファーが相次ぎ、堅調な成長傾向を示しました。
特に、TvingとtvNで同時放送された『炊事兵、伝説になる』を通じて、効率的なキャスティングとAIを活用したCG/VFXにより制作費を削減した一方、AI技術と連携したVPPL(インタラクティブ型人工知能(AI)仮想間接広告)、ミガクボーイズのアルバム発売、お弁当F&B事業などを通じてIPを拡張し、高効率・収益拡大型のIP事業構造への転換の可能性を証明しました。
ただし、グローバルスタジオ「フィフスシーズン(FIFTH SEASON)」は、グローバルオンライン動画配信サービス(OTT)プラットフォームの編成スケジュールに応じてコンテンツの配信時期が調整される仕組みであるため、今四半期は主要シリーズの配信がありませんでした。
音楽部門は、売上高2302億ウォン、営業利益109億ウォンと集計されました。「モディセイ」がデビューアルバムの初動販売枚数30万枚を記録し、市場に順調に定着したほか、「プロデュース101 JAPAN 新世界」のヒットを基盤にグローバルボーイズグループ「KO1KEYZ」が誕生するなど、新たな成長の原動力を確保しました。
「INI」、「ゼロベースワン」など、既存アーティストのアルバム販売も好調で、売上高の伸びを支えました。また、「Wanna One」、「I.O.I」など、過去のIPのリブートを通じた収益源の多様化も継続しました。
新規IPおよびMnet Plusへの投資集中により費用が増加したものの、「アルファドライブワン」の初のグローバルファンコンサートツアー、「JO1」のドームツアー、「KCON JAPAN 2026」など、中核IPによる相次ぐグローバルライブイベントがヒットし、収益性の負担を緩和しました。
コマース部門の売上高は4028億ウォンで前年同期比4.4%増、営業利益は260億ウォンで21.2%増となりました。 ライブ配信を編集したショートフォームコンテンツをYouTube・Instagram・TikTokなどの外部チャンネルへ積極的に拡散し、KBO、映画『デビル・ウェアズ・プラダ2』、『ウォーリーラン』、『ミニオンズ』などのファンダムIPコンテンツをコマースに組み込み、アプリへの流入を拡大しました。
その結果、モバイルライブコマース(MLC)の取扱高は前年比161.3%増加し、アプリの新規インストール数は25.6%、月間アクティブユーザー数(MAU)は10.5%増加しました。
外部チャネルでコンテンツを発見した顧客がアプリに流入し、商品の購入につながる好循環構造が強化され、顧客基盤と購入転換率をともに拡大しました。商品面では、プレミアム旅行や幼児・子供向けカテゴリーの拡大が規模の成長を牽引し、健康機能食品やプレミアムビューティーカテゴリーの商品ラインナップを強化した点も大きな効果をもたらしました。
CJ ENMの関係者は、「メディアプラットフォーム部門が黒字転換に成功し、プラットフォーム事業の体質改善を実証しました」とし、「『料理兵の伝説』など、コンテンツIPを活用した付加事業の拡大や、音楽アーティストの成果も際立った四半期でした」と評価しました。
さらに、「下半期には、プラットフォームの顧客基盤を継続的に拡大するとともに、コンテンツ・音楽IPの事業多角化とグローバル流通の拡大を通じて、収益性改善の流れを継続していく計画です」と説明しました。

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