[イーデイリー マーケットinKIM SUNG-SOO 記者] 350兆ウォン規模の資産を運用する韓国投資公社（KIC）の次期投資運用部門理事（CIO・最高投資責任者）の人選が最終段階に入りました。

最終候補4名に対する面接を終え、身元調査が進められている中、注目は内部昇進か、外部専門家の登用かに集まっています。来月初めに最終候補が発表される見通しです。

候補者4名の面接後、身元調査…来月初めに最終発表の見通し

26日、金融投資業界によると、KICは次期CIO選任に向けた最終候補者（ショートリスト）4名に対する面接を終え、

身元調査

の手続きを進めています。CIOの選抜は、書類審査と面接を経て、運営委員会の審議、人事検証、社長による任命の順で行われます。

候補者には、△シン・ミンシク元ハンファ生命保険投資事業本部長（CIO）△シン・ヨンソンKIC代替投資本部長△オ・ギュチャン元新韓資産運用グローバル投資運用本部長△チョ・サンウ元iMライフCIOが名を連ねています。保険・資産運用業界で投資経験を積んだ外部人材3名と、KIC内部の人材1名が競い合う構図となっています。

唯一の内部候補であるシン・ヨンソン本部長は、KIC設立当初から勤務しており、組織に対する理解度が高く、内部からの信頼も厚いとされています。英国ロンドン事務所での勤務経験もあり、海外ネットワークも堅固であるとの評価です。今年初めの人事異動までは証券運用本部長を務め、伝統資産の運用を指揮し、現在は代替投資本部を担当しています。

内部昇進が実現すれば、組織への理解と業務の継続性を維持できる点が強みとして挙げられます。一方、外部人材が選任された場合、保険会社や資産運用会社などで培った経験を組織に活かせるでしょう。結局のところ、KICが組織の継続性と外部の専門性のどちらをより重視するかが、主要な変数となります。

CIOの選任は、書類審査と面接、運営委員会の審議、人事検証を経て、社長が任命する手続きで進められます。 これに先立ち、KICは去る7月、CIOの公募過程において最終選任が白紙化されました。面接を控えて、イ・ギョンジク前国民年金実長が内定したと報じられたことで、物議を醸した余波と見られます。CIOの公募過程で白紙化されたのは、2005年のKIC設立以来初めてのことであるため、今回の人選についても最終決定まで慎重に見守る必要があるという観測が出ています。

「韓国版テマセック」を育成する中で…KICのCIOの役割がさらに重要に

新CIOが担う課題は決して容易ではありません。KICは、基準ポートフォリオを含む「統合ポートフォリオ運用体系」（TPA）を年内に導入するため、準備を進めてきました。個別の資産ではなく、ポートフォリオ全体のバランスを重視する投資戦略を展開し、長期的かつ安定的な収益を創出するためです。これに伴い、KIC内部において、各資産クラスを統括するCIOの能力が以前よりも重要になってきました。

さらに、KICの役割は海外投資だけでなく、国内の戦略産業への投資にまで拡大しています。 政府は、KICを「韓国版テマセク」として育成するため、別途「国内戦略勘定」を新設し、海外だけでなく半導体、人工知能（AI）、先端製造業など、国内の戦略産業への投資まで任せる方向で、「韓国投資公社法」の改正を推進しています。海外投資だけでなく、国内産業や金融市場に対する理解、政府および民間投資機関との連携に至るまで、CIOが備えるべき能力は必然的に高まることになります。

人材の確保も課題です。KICの運用資産は、6月末時点で2432億ドル（約326兆ウォン）です。 ソウル本社および5つの海外拠点を合わせた総人員は353名で、このうち投資専門人材は174名です。最近、地方移転への懸念から一部の人材が離脱する動きが見られ、新規投資の発掘や既存資産の管理に負担がかかる可能性があるとの指摘が出ています。

金融投資業界の関係者は、「政府がKICを『韓国版テマセク』として育てようとするなら、組織の競争力を最優先すべきだ」とし、「こうした状況下で、350兆ウォン規模の国家基金の運用方針を左右する新トップが内部から選出されるのか、外部から招へいされるのか、業界の関心が高まっている」と述べました。