[イーデイリーkim mi-kyung 記者] ハンファ・マシナリー&サービス・ホールディングス(ハンファM&S)の未来戦略総括社長であるキム・ドンソン氏が、企画段階から力を注いできたプレミアムアイスクリームブランド「ベンソン(Benson)」が、アワーホームの支援を受けてフランチャイズ事業に進出します。来月、全国的な物流網と外食事業のインフラを備えたアワーホームの事業部門に合流し、全国規模のブランドへと飛躍するという戦略です。
ベンソンの運営会社であるベラス・スクープ・クリーマリーは26日、最近、公正取引委員会へのフランチャイズ事業登録手続きを完了し、来年上半期からソウル・首都圏の商圏を中心に加盟店募集に乗り出すと明らかにしました。ベラス・スクープ・クリーマリーとアワーホームは去る22日に営業譲受契約を締結しており、ベンソンは来月からアワーホームの事業部門に編入されます。
ハンファ・マシナリー&サービス・ホールディングス(ハンファM&S)のキム・ドンソン未来戦略総括社長
ベラス・スクープ・クリーマリーは、2027年までに直営とフランチャイズをそれぞれ50店舗ずつ、計100店舗を確保するという目標を掲げています。ソウル・首都圏を中心に出店を拡大した後、2028年から地方への進出に乗り出す計画です。これは、絶え間ない市場からの要望に応えた結果であるという立場です。
ベンソンは、ハンファグループのキム・スンヨン会長の三男であるキム・ドンソン社長が、ブランド企画段階から関与してきたブランドです。昨年5月にソウルの狎鴎亭ロデオに1号店をオープンした後、立ち上げから1年半で27店舗を突破し、規模を拡大しました。
今回のアワーホームへの参画は、持株会社であるハンファM&Sの発足以降、グループ内のライフ部門系列会社間でシナジーを創出した代表的な事例として注目されています。アワーホームが保有する全国の物流網と外食インフラを積極的に活用し、全国の加盟店に製品を安定的に供給するという構想です。
ベンソン京畿道盆唐ソヒョン店の全景
販売拠点も拡大します。アワーホームが運営中の空港、複合ショッピングモール、高速道路のサービスエリアなどのコンセッション事業所に加え、団体給食や食材流通チャネルへと販売拠点を広げます。また、「ゴメド・ギャラリア」と連携し、高級マンション団地のコミュニティ内での飲食(F&B)サービスの提供も推進する予定です。
同社関係者は、「今回のフランチャイズ事業への進出とアワーホームへの合流は、ベンソンの新たな飛躍に向けた戦略的な勝負手です」とし、「加盟店オーナーの皆様と共に、ベンソンの全盛期を築いていきます」と述べました。
プレミアムアイスクリームブランド「ベンソン(Benson)」のイメージ
ベンソンの運営会社であるベラス・スクープ・クリーマリーは26日、最近、公正取引委員会へのフランチャイズ事業登録手続きを完了し、来年上半期からソウル・首都圏の商圏を中心に加盟店募集に乗り出すと明らかにしました。ベラス・スクープ・クリーマリーとアワーホームは去る22日に営業譲受契約を締結しており、ベンソンは来月からアワーホームの事業部門に編入されます。
ベラス・スクープ・クリーマリーは、2027年までに直営とフランチャイズをそれぞれ50店舗ずつ、計100店舗を確保するという目標を掲げています。ソウル・首都圏を中心に出店を拡大した後、2028年から地方への進出に乗り出す計画です。これは、絶え間ない市場からの要望に応えた結果であるという立場です。
ベンソンは、ハンファグループのキム・スンヨン会長の三男であるキム・ドンソン社長が、ブランド企画段階から関与してきたブランドです。昨年5月にソウルの狎鴎亭ロデオに1号店をオープンした後、立ち上げから1年半で27店舗を突破し、規模を拡大しました。
今回のアワーホームへの参画は、持株会社であるハンファM&Sの発足以降、グループ内のライフ部門系列会社間でシナジーを創出した代表的な事例として注目されています。アワーホームが保有する全国の物流網と外食インフラを積極的に活用し、全国の加盟店に製品を安定的に供給するという構想です。
販売拠点も拡大します。アワーホームが運営中の空港、複合ショッピングモール、高速道路のサービスエリアなどのコンセッション事業所に加え、団体給食や食材流通チャネルへと販売拠点を広げます。また、「ゴメド・ギャラリア」と連携し、高級マンション団地のコミュニティ内での飲食(F&B)サービスの提供も推進する予定です。
同社関係者は、「今回のフランチャイズ事業への進出とアワーホームへの合流は、ベンソンの新たな飛躍に向けた戦略的な勝負手です」とし、「加盟店オーナーの皆様と共に、ベンソンの全盛期を築いていきます」と述べました。