[イーデイリー スターinGim Ga Yeong 記者] 「EBSは教育放送であるため、人工知能（AI）を活用する際には、教育的価値を損なわない高品質な教育コンテンツを提供しなければならないという使命感を持っています。EBSにおいて、教育的価値が担保されていないAIの活用は危険かつ無責任な行為となるため、これを警戒しつつ制作を進めています。」
◇「教育的価値のないAIは危険」…EBSが掲げた「AI原則」
EBSは、こうした取り組みの一環として、放送局として初めてAIコンテンツ諮問委員会を発足させました。オ部長は、「EBSコンテンツ諮問委員会は、こうした認識を基に設立されました」とし、「内部のガイドラインと外部のアドバイザーグループという二重構造を持ち、人文、データ、技術、著作権、青少年保護などに関する国内最高レベルの専門家たちで構成されています」と説明しました。 「AIコンテンツ諮問委員会」は、コンテンツの成果物に対する学術的・技術的なレビュー、学術的な厳正性の確保策、新技術の推奨にとどまらず、著作権問題、ディープフェイクやメディアリテラシーの問題など、AIコンテンツ制作全般において公共放送が直面する倫理的・社会的課題まで包括的に扱います。
EBSは、業務の一部にAIを適用する程度の放送業界において、100％AIで制作した番組を披露し、先導的な動きを見せています。安重根・金九・ソクラテスなど、歴史上の人物の物語をAIで具現化した『AIドラマ－復活の授業』、古典100冊を選定し、AI技術でこれを具現化した『AI古典 歴史を変えた100冊』です。
オ部長は『AI古典 歴史を変えた100冊』の制作について触れ、「古典を分析して原稿を作成し、撮影を行うまで、準備期間に最低6ヶ月から1年かかるコンテンツですが、AIを活用することで6週間に短縮されました」と説明しました。さらに重要なのは、実写撮影では実現不可能なことが可能になり、視聴者の理解と知識を広げ、教育的価値を高めたという点です。
オ部長は、「教育業界の方々からも、これほど優れた教材はないというお言葉をいただいています」とし、「学校の授業でも活用されていますが、こうした事例が教育コンテンツとしても認められたという意味です」と指摘しました。
オ・ジョンホ部長が率いるAI知識コンテンツ部門は、AIを専門的に活用するために新設された部署です。この部署から、AIレギュラー番組が誕生しています。オ部長は、「AI知識コンテンツ部長という聞き慣れない肩書きを掲げ、私が8ヶ月間にわたり集中的にAI革新を経験しました。 AI革新は、一回限りの特集ではなく、レギュラー番組の量産から生まれるものです」とし、「AIコンテンツを特集として制作したり、数分間の特定のシーケンスを映画級のクオリティで制作したりすることは、それほど難しくありません。 問題は、スペクタクルな特集番組1本やシーケンス1つではなく、継続的に毎日、あるいは毎週、AI技術を活用してレギュラー番組を制作できるシステムを設計し、維持する力です」と述べ、『AIドラマ－復活授業』や『AI古典：歴史を変えた100冊』の制作意義を強調しました。
EBS内部におけるAIに対する認識も変わりつつあると明らかにしました。オ部長は、「様々な形態の研修や学びの場が増えています。本部やセンターで実施されている内部研修プログラムが刻一刻と掲示板を埋め尽くし、全員がVibe Codingを学びながら、そのVibe Codingで何をするかをグループごと、あるいは個別に模索している姿が見られます」と伝えました。
EBS AI知識コンテンツ部長のオ・ジョンホ氏（写真＝EBS）
◇「AIは雇用を破壊・代替するが…『直列的な労働構造』は変わるだろう」
放送業界におけるAIの活用は、多様な可能性を広げ、コスト・時間の削減という肯定的な影響をもたらす一方で、労働力の代替といった懸念も伴います。オ部長は、「AIは資料調査・単純な翻訳・データ整理などの業務を人間よりも得意としており、この領域は過去に戻ることは難しいでしょう」とし、「私たち人間がAIとどのように共存すべきか、重要な示唆点です」と述べました。 特に、「自分が代替されるかもしれないという漠然とした恐怖は、自分自身で自分の業務を代替してしまうことだ」という教訓を得たとし、AIをどのように活用するか、相互作用ができる可能性について考えるべき時だと指摘しました。
オ部長は、AIが切り拓く新たな雇用の可能性についても言及しました。同氏は、「確かにAI技術はコンテンツ制作に携わる人々の業務を破壊し、代替しますが、新たな雇用も生み出すことができます。その雇用は完全に新しいものではなく、既存の人材がAIと相互作用しながら見出した仕事です」と説明しました。
実際、『AI古典』という番組では、作家たちに「ストーリークリエイター」という新しい肩書きが与えられました。AIに代替され得る業務よりも、物語を収集し、結びつけ、構成し、校正する役割を重視しています。オ部長は、「AIに打ち勝とうとするよりも、新しい創作のパターンを発見し、創作そのものを再定義している」と述べました。
EBSでの経験からも明らかなように、オ部長は放送業界全体にも同様の影響が及ぶと見ています。 オ部長は、「作家、サブ作家、PD、AD、撮影監督、編集監督、グラフィック監督、総合編成監督など、このように順次作業を行ってきた直列的な労働の構造は破壊されるだろう」とし、「資料調査、翻訳、字幕作業など、テキストを基盤とする単純作業の主導権はすでにAIに移っており、撮影の重要性は相対的に低下した。 マルチカム編集もプロンプトベースの自動編集ツールに移行しつつあり、組織としてはAIをどのように受け入れ、共進化していくかを模索しなければならない」とも指摘しました。
オ部長は、「今後、EBSはAIコンテンツを無分別に量産するのではなく、『知識』の観点から、『史料』の観点から、コンテンツを精巧に設計・制作しなければなりません。 突き詰めれば、AIにも根拠となっている原典があります。つまり、AIが出力する画像や情報が、その根拠としている原典知識の基盤性（groundedness）の強さと純度を、グローバルレベルまで引き上げなければなりません」とも展望しました。
続いて、「公共放送局であるEBSがAI時代に生き残り、大韓民国の知識の拠点として機能するためには、必ずAIと共進化しなければなりません」とし、「AIの出力物が基盤とできる、密度の高い知識、信頼性の高い知識、国内外の専門家と結びついた高品質な知識こそが、その答えとなるでしょう」と述べました。
◇「教育的価値のないAIは危険」…EBSが掲げた「AI原則」
EBSは、こうした取り組みの一環として、放送局として初めてAIコンテンツ諮問委員会を発足させました。オ部長は、「EBSコンテンツ諮問委員会は、こうした認識を基に設立されました」とし、「内部のガイドラインと外部のアドバイザーグループという二重構造を持ち、人文、データ、技術、著作権、青少年保護などに関する国内最高レベルの専門家たちで構成されています」と説明しました。 「AIコンテンツ諮問委員会」は、コンテンツの成果物に対する学術的・技術的なレビュー、学術的な厳正性の確保策、新技術の推奨にとどまらず、著作権問題、ディープフェイクやメディアリテラシーの問題など、AIコンテンツ制作全般において公共放送が直面する倫理的・社会的課題まで包括的に扱います。
EBSは、業務の一部にAIを適用する程度の放送業界において、100％AIで制作した番組を披露し、先導的な動きを見せています。安重根・金九・ソクラテスなど、歴史上の人物の物語をAIで具現化した『AIドラマ－復活の授業』、古典100冊を選定し、AI技術でこれを具現化した『AI古典 歴史を変えた100冊』です。
オ部長は『AI古典 歴史を変えた100冊』の制作について触れ、「古典を分析して原稿を作成し、撮影を行うまで、準備期間に最低6ヶ月から1年かかるコンテンツですが、AIを活用することで6週間に短縮されました」と説明しました。さらに重要なのは、実写撮影では実現不可能なことが可能になり、視聴者の理解と知識を広げ、教育的価値を高めたという点です。
オ部長は、「教育業界の方々からも、これほど優れた教材はないというお言葉をいただいています」とし、「学校の授業でも活用されていますが、こうした事例が教育コンテンツとしても認められたという意味です」と指摘しました。
オ・ジョンホ部長が率いるAI知識コンテンツ部門は、AIを専門的に活用するために新設された部署です。この部署から、AIレギュラー番組が誕生しています。オ部長は、「AI知識コンテンツ部長という聞き慣れない肩書きを掲げ、私が8ヶ月間にわたり集中的にAI革新を経験しました。 AI革新は、一回限りの特集ではなく、レギュラー番組の量産から生まれるものです」とし、「AIコンテンツを特集として制作したり、数分間の特定のシーケンスを映画級のクオリティで制作したりすることは、それほど難しくありません。 問題は、スペクタクルな特集番組1本やシーケンス1つではなく、継続的に毎日、あるいは毎週、AI技術を活用してレギュラー番組を制作できるシステムを設計し、維持する力です」と述べ、『AIドラマ－復活授業』や『AI古典：歴史を変えた100冊』の制作意義を強調しました。
EBS内部におけるAIに対する認識も変わりつつあると明らかにしました。オ部長は、「様々な形態の研修や学びの場が増えています。本部やセンターで実施されている内部研修プログラムが刻一刻と掲示板を埋め尽くし、全員がVibe Codingを学びながら、そのVibe Codingで何をするかをグループごと、あるいは個別に模索している姿が見られます」と伝えました。
◇「AIは雇用を破壊・代替するが…『直列的な労働構造』は変わるだろう」
放送業界におけるAIの活用は、多様な可能性を広げ、コスト・時間の削減という肯定的な影響をもたらす一方で、労働力の代替といった懸念も伴います。オ部長は、「AIは資料調査・単純な翻訳・データ整理などの業務を人間よりも得意としており、この領域は過去に戻ることは難しいでしょう」とし、「私たち人間がAIとどのように共存すべきか、重要な示唆点です」と述べました。 特に、「自分が代替されるかもしれないという漠然とした恐怖は、自分自身で自分の業務を代替してしまうことだ」という教訓を得たとし、AIをどのように活用するか、相互作用ができる可能性について考えるべき時だと指摘しました。
オ部長は、AIが切り拓く新たな雇用の可能性についても言及しました。同氏は、「確かにAI技術はコンテンツ制作に携わる人々の業務を破壊し、代替しますが、新たな雇用も生み出すことができます。その雇用は完全に新しいものではなく、既存の人材がAIと相互作用しながら見出した仕事です」と説明しました。
実際、『AI古典』という番組では、作家たちに「ストーリークリエイター」という新しい肩書きが与えられました。AIに代替され得る業務よりも、物語を収集し、結びつけ、構成し、校正する役割を重視しています。オ部長は、「AIに打ち勝とうとするよりも、新しい創作のパターンを発見し、創作そのものを再定義している」と述べました。
EBSでの経験からも明らかなように、オ部長は放送業界全体にも同様の影響が及ぶと見ています。 オ部長は、「作家、サブ作家、PD、AD、撮影監督、編集監督、グラフィック監督、総合編成監督など、このように順次作業を行ってきた直列的な労働の構造は破壊されるだろう」とし、「資料調査、翻訳、字幕作業など、テキストを基盤とする単純作業の主導権はすでにAIに移っており、撮影の重要性は相対的に低下した。 マルチカム編集もプロンプトベースの自動編集ツールに移行しつつあり、組織としてはAIをどのように受け入れ、共進化していくかを模索しなければならない」とも指摘しました。
オ部長は、「今後、EBSはAIコンテンツを無分別に量産するのではなく、『知識』の観点から、『史料』の観点から、コンテンツを精巧に設計・制作しなければなりません。 突き詰めれば、AIにも根拠となっている原典があります。つまり、AIが出力する画像や情報が、その根拠としている原典知識の基盤性（groundedness）の強さと純度を、グローバルレベルまで引き上げなければなりません」とも展望しました。
続いて、「公共放送局であるEBSがAI時代に生き残り、大韓民国の知識の拠点として機能するためには、必ずAIと共進化しなければなりません」とし、「AIの出力物が基盤とできる、密度の高い知識、信頼性の高い知識、国内外の専門家と結びついた高品質な知識こそが、その答えとなるでしょう」と述べました。
