[イーデイリーSHIN MIN JOON 記者] 「アーンをジュニア・ライフスタイル市場の『ムシンサ』に育てていきます。」
アルンのイム・ソンビン代表。（写真＝イデイリー パン・インゴン記者）
アーンのイム・ソンビン代表は最近、イーデイリーとのインタビューで、「アーンは単にいくつかの幼児・児童向けブランドを保有する企業ではなく、ブランドと顧客、コンテンツが有機的につながったジュニアライフスタイル・プラットフォームを目指している」とこのように明らかにしました。 続いて、「韓国国内で実証されたブランドの競争力と顧客基盤を土台に、日本や中国、シンガポールなどの海外市場まで事業領域を広げていく」とし、「来年の売上高1000億ウォン、営業利益100億ウォンの達成が目標だ」と述べました。
コスダック上場企業であるH.PIO Co.,Ltd(357230) の系列会社であるアーンは、2009年に設立されました。乳幼児向けアパレルブランド「アプリコットスタジオ」をはじめ、小学生向けの「スクール・ザ・キーパーズ」、世界を代表するキックボードブランド「マイクロキックボード」などを運営しています。
アーンは今年、自社ブランドの競争力を強化すると同時に、プラットフォームとして成長するための事業基盤を拡大しています。アーンは現在、△ジュニア衣料ブランド「アプリコットスタジオ」と「スクール・ザ・キーパーズ」△スキンケアブランド「アーン（arrnn）」などの自社ブランドを運営しています。
イム代表は、「アプリコットスタジオの場合、『お父さんが作る、温かみがあり繊細な子供服』というブランドアイデンティティを掲げています」とし、「プレミアムなデザインを、一般の方にも手頃な価格で提供しているマスティージ価格帯で展開しているのが特徴です」と述べました。
その上で、「子供服分野で長年の経験を積んだデザイナーたちが製品を開発しています。日本をはじめとする海外市場を継続的に注視しながら、デザインの競争力を高めています」とし、「現在、グローバル展開に向けて、北欧出身の新しいクリエイティブディレクターを迎え入れるため、協議中です」と述べました。
アプリコットスタジオは、こうした競争力を基盤に、2020年のブランド立ち上げ以来、年平均44％の成長を続けています。インスタグラムのフォロワー数は約23万人、自社オンラインショップの累計会員数は約17万人に達しています。
アプリコットスタジオをはじめとするファッションブランド関連の売上高は、今年300億ウォンに達すると予想されています。2020年のブランド立ち上げ以来、売上高は32億ウォンから約10倍に拡大したことになります。 アプリコットスタジオは、2024年に現代百貨店板橋店を皮切りに、ザ・ヒョンデ・ソウル、新世界百貨店江南店など、全国を代表する主要百貨店に相次いで出店しました。アプリコットスタジオは、各店舗で子供服ブランドの売上上位を占めるなど、市場内での存在感を急速に高めています。
同氏は、「インスタグラムと自社オンラインストアを中心に成長してきたアプリコットスタジオが、主要9か所の百貨店と聖水洞の旗艦店を中心に、オフラインでの顧客体験を拡大している」とし、「今後も全国の主要都市で、顧客がブランドのデザインと品質を直接体験できる空間を戦略的に増やしていく計画だ」と述べました。
国内の幼児・子供服市場が着実に成長している点も、アーンにとって追い風となっています。少子化の時代において、1人の子供への投資が集中する、いわゆる「ゴールドキッズ」消費が拡大するにつれ、国内の幼児・子供服市場の規模は拡大しています。韓国繊維産業連合会によると、昨年の国内幼児・子供服市場の規模は、前年（1兆8600億ウォン）比9％増の2兆323億ウォンを記録しました。
アーンは、アプリコットスタジオなど自社ブランドの海外進出も図っています。イム代表は、「アーンは昨年に続き、今年も日本のデパートでアプリコットスタジオのポップアップストアを開設しました」とし、「アプリコットスタジオの日本向けインスタグラムのフォロワーが約2万4000人に達するなど、好評を博しました」と述べました。 また、「中国では現地の流通パートナー企業と協力し、年内にマーケティングを開始する予定」とし、「今後、台湾やシンガポールなどへの進出も推進する予定」と述べました。
アーンの成長の基盤を築いたマイクロキックボード事業も、さらに強化していきます。アーンは、スイスのモビリティブランド「マイクロ」の韓国および日本における独占販売権を保有しており、キックボードにとどまらず、自転車やラゲージなどへと製品ラインナップを継続的に拡大しています。
アーンは製品と事業領域も拡大しています。アーンはアパレルを越えて、バッグやサングラスなどのファッション雑貨のラインナップを拡充しています。アーンはスキンケアをはじめとするビューティー事業や、キャラクター「トゴミ」の知的財産権（IP）を活用したコンテンツ事業も本格化させます。
アーンは今後、個々のブランドの成長にとどまらず、ファッションや△スポーツ△ビューティー△リビング△コンテンツなど、子どもや家族の日常生活に必要な様々な領域をつなぐジュニアライフスタイルプラットフォームへと飛躍する計画です。ムシンサがファッションブランドと消費者をつなぎ、市場のエコシステムを拡大したように、アーンもジュニアライフスタイル市場において、有望なブランドの成長を支援し、顧客に幅広い選択肢を提供する役割を担うという構想です。
同氏は、「アーンのビジョンは、子どもと家族のためのブランドと顧客が最も活発に出会うグローバルなジュニアライフスタイルプラットフォームになること」とし、「アーンの100万人の会員を出発点として、さらに有望なジュニアブランドが成長できるエコシステムを築いていきます」と述べました。
アーンのイム・ソンビン代表は最近、イーデイリーとのインタビューで、「アーンは単にいくつかの幼児・児童向けブランドを保有する企業ではなく、ブランドと顧客、コンテンツが有機的につながったジュニアライフスタイル・プラットフォームを目指している」とこのように明らかにしました。 続いて、「韓国国内で実証されたブランドの競争力と顧客基盤を土台に、日本や中国、シンガポールなどの海外市場まで事業領域を広げていく」とし、「来年の売上高1000億ウォン、営業利益100億ウォンの達成が目標だ」と述べました。
コスダック上場企業であるH.PIO Co.,Ltd(357230) の系列会社であるアーンは、2009年に設立されました。乳幼児向けアパレルブランド「アプリコットスタジオ」をはじめ、小学生向けの「スクール・ザ・キーパーズ」、世界を代表するキックボードブランド「マイクロキックボード」などを運営しています。
アーンは今年、自社ブランドの競争力を強化すると同時に、プラットフォームとして成長するための事業基盤を拡大しています。アーンは現在、△ジュニア衣料ブランド「アプリコットスタジオ」と「スクール・ザ・キーパーズ」△スキンケアブランド「アーン（arrnn）」などの自社ブランドを運営しています。
イム代表は、「アプリコットスタジオの場合、『お父さんが作る、温かみがあり繊細な子供服』というブランドアイデンティティを掲げています」とし、「プレミアムなデザインを、一般の方にも手頃な価格で提供しているマスティージ価格帯で展開しているのが特徴です」と述べました。
その上で、「子供服分野で長年の経験を積んだデザイナーたちが製品を開発しています。日本をはじめとする海外市場を継続的に注視しながら、デザインの競争力を高めています」とし、「現在、グローバル展開に向けて、北欧出身の新しいクリエイティブディレクターを迎え入れるため、協議中です」と述べました。
アプリコットスタジオは、こうした競争力を基盤に、2020年のブランド立ち上げ以来、年平均44％の成長を続けています。インスタグラムのフォロワー数は約23万人、自社オンラインショップの累計会員数は約17万人に達しています。
アプリコットスタジオをはじめとするファッションブランド関連の売上高は、今年300億ウォンに達すると予想されています。2020年のブランド立ち上げ以来、売上高は32億ウォンから約10倍に拡大したことになります。 アプリコットスタジオは、2024年に現代百貨店板橋店を皮切りに、ザ・ヒョンデ・ソウル、新世界百貨店江南店など、全国を代表する主要百貨店に相次いで出店しました。アプリコットスタジオは、各店舗で子供服ブランドの売上上位を占めるなど、市場内での存在感を急速に高めています。
同氏は、「インスタグラムと自社オンラインストアを中心に成長してきたアプリコットスタジオが、主要9か所の百貨店と聖水洞の旗艦店を中心に、オフラインでの顧客体験を拡大している」とし、「今後も全国の主要都市で、顧客がブランドのデザインと品質を直接体験できる空間を戦略的に増やしていく計画だ」と述べました。
国内の幼児・子供服市場が着実に成長している点も、アーンにとって追い風となっています。少子化の時代において、1人の子供への投資が集中する、いわゆる「ゴールドキッズ」消費が拡大するにつれ、国内の幼児・子供服市場の規模は拡大しています。韓国繊維産業連合会によると、昨年の国内幼児・子供服市場の規模は、前年（1兆8600億ウォン）比9％増の2兆323億ウォンを記録しました。
アーンは、アプリコットスタジオなど自社ブランドの海外進出も図っています。イム代表は、「アーンは昨年に続き、今年も日本のデパートでアプリコットスタジオのポップアップストアを開設しました」とし、「アプリコットスタジオの日本向けインスタグラムのフォロワーが約2万4000人に達するなど、好評を博しました」と述べました。 また、「中国では現地の流通パートナー企業と協力し、年内にマーケティングを開始する予定」とし、「今後、台湾やシンガポールなどへの進出も推進する予定」と述べました。
アーンの成長の基盤を築いたマイクロキックボード事業も、さらに強化していきます。アーンは、スイスのモビリティブランド「マイクロ」の韓国および日本における独占販売権を保有しており、キックボードにとどまらず、自転車やラゲージなどへと製品ラインナップを継続的に拡大しています。
アーンは製品と事業領域も拡大しています。アーンはアパレルを越えて、バッグやサングラスなどのファッション雑貨のラインナップを拡充しています。アーンはスキンケアをはじめとするビューティー事業や、キャラクター「トゴミ」の知的財産権（IP）を活用したコンテンツ事業も本格化させます。
アーンは今後、個々のブランドの成長にとどまらず、ファッションや△スポーツ△ビューティー△リビング△コンテンツなど、子どもや家族の日常生活に必要な様々な領域をつなぐジュニアライフスタイルプラットフォームへと飛躍する計画です。ムシンサがファッションブランドと消費者をつなぎ、市場のエコシステムを拡大したように、アーンもジュニアライフスタイル市場において、有望なブランドの成長を支援し、顧客に幅広い選択肢を提供する役割を担うという構想です。
同氏は、「アーンのビジョンは、子どもと家族のためのブランドと顧客が最も活発に出会うグローバルなジュニアライフスタイルプラットフォームになること」とし、「アーンの100万人の会員を出発点として、さらに有望なジュニアブランドが成長できるエコシステムを築いていきます」と述べました。
