[イーデイリーSHIN MIN JOON 記者]HANWHA GALLERIA(452260)が推進しているギャラリア百貨店ソウル高級品館の再建築事業に、拍車がかかる見通しです。 ハンファ・ギャラリアは、ソウル高級ブランド館の再開発事業に関連し、今年5月にソウル市の建築審議を通過したのに続き、自治区からの建築許可も取得しました。これにより、上位1%のVVIPをターゲットにした、ハンファ・マシナリー&サービス・ホールディングス(ハンファM&S)のキム・ドンソン未来戦略総括社長による超ハイエンド戦略も、弾みがつくことになりました。
ギャラリア百貨店ソウル・ブランド館の再開発鳥瞰図。(画像=ハンファ・ギャラリア)
16日、国土交通部の建築行政システム「セウムト」によると、江南区は15日、狎鴎亭洞のギャラリア高級ブランド館西館(WEST)再開発事業の建築許可を承認しました。 事業対象地は、ソウル市江南区狎鴎亭洞494番地一帯で、敷地面積は約3074坪(1万143.9㎡)、建築面積は約1766坪(5825.83㎡)、延べ床面積は2万6776坪(8万8362.09㎡)の規模に及びます。主な用途は販売施設と見られています。
今回の建築許可は、去る5月にソウル市建築委員会による東・西館建設事業の審議を通過したことに続く、その後の行政手続きであると伝えられています。ソウル・ブランド館の再建事業については、△実施設計 △環境影響評価 △災害影響評価など、今後の審議・許認可手続きが残っていますが、業界では事実上、7割の難関を乗り越えたものと見られています。
ハンファ・ギャラリア・ブランド館は、これまで#新世界百貨店江南店、HYUNDAIDEPARTMENTSTORECO.,LTD(069960) 狎鴎亭本店など、競合店舗に比べて規模に限りがあるとの評価を受けていました。しかし、ハンファ・ギャラリアは、営業スペースや駐車場など、顧客の利便性を高める施設を大幅に拡充し、ギャラリア百貨店ソウル・ブランド館を世界最高水準のラグジュアリー百貨店へと生まれ変わらせる計画です。
そのために、ハンファ・ギャラリアは世界的な建築事務所であるヘザーウィック・スタジオと提携しました。ヘザーウィック・スタジオは、英国のデザイナー、トーマス・ヘザーウィック氏が1994年に設立しました。ヘザーウィック・スタジオの最大の特徴は、人が体験する空間を重視しているという点です。 建物の機能や外観に加え、人々が好奇心を抱き、歩き、滞在する体験を設計の出発点としています。
ヘザーウィック・スタジオは、ギャラリア百貨店ソウル・名品館の改築だけでなく、ノドゥル島やCOEXの再構想プロジェクトにも参加しています。 新たに誕生するギャラリア百貨店ソウル・ラグジュアリー館は、曲線状のファサードを通じて、砂時計を思わせる独創的なデザインが特徴です。ハンファ・ギャラリアは現在、約8800坪(2万9091㎡)である東・西館全体の営業面積を、再建築を通じて1万8000坪(5万9504㎡)以上に、2倍以上拡大する計画です。
ギャラリア百貨店ソウル・名品館の再建は、キム・ドンソン社長の超ハイエンド戦略の中核をなしています。本格的な独立への道を歩み始めたハンファグループの三男であるキム社長は、ライフソリューション・テック事業を包括する新設持株会社の未来戦略を陣頭指揮しています。
ハンファグループの持株会社である(株)ハンファから人的分割されたハンファM&Sは、大きく分けて流通・食品飲料などのライフソリューションと、半導体装置・ロボットなどのテック部門に分かれています。ライフソリューション部門には、ハンファギャラリア・ハンファホテル&リゾート・アワーホームなどが属しています。
テック部門は、ハンファビジョン・ハンファセミテック・ハンファモメンタム・ハンファロボティクスなどで構成されています。ハンファM&Sは計57社で構成されています。これらの企業の昨年末時点の連結財務諸表に基づく売上高は約6兆ウォン、総資産は約11兆3000億ウォンに達します。
ハンファ・ギャラリアの関係者は、「今回の建築許可は、ギャラリア・ラグジュアリー館の再建を成功に導くための重要な節目となるでしょう」と述べ、「今後の行政手続きの準備はもちろん、関係機関や地域社会との積極的な対話を通じて、新しいラグジュアリー館がソウルを代表するランドマークとして生まれ変われるよう尽力してまいります」と語りました。
16日、国土交通部の建築行政システム「セウムト」によると、江南区は15日、狎鴎亭洞のギャラリア高級ブランド館西館(WEST)再開発事業の建築許可を承認しました。 事業対象地は、ソウル市江南区狎鴎亭洞494番地一帯で、敷地面積は約3074坪(1万143.9㎡)、建築面積は約1766坪(5825.83㎡)、延べ床面積は2万6776坪(8万8362.09㎡)の規模に及びます。主な用途は販売施設と見られています。
今回の建築許可は、去る5月にソウル市建築委員会による東・西館建設事業の審議を通過したことに続く、その後の行政手続きであると伝えられています。ソウル・ブランド館の再建事業については、△実施設計 △環境影響評価 △災害影響評価など、今後の審議・許認可手続きが残っていますが、業界では事実上、7割の難関を乗り越えたものと見られています。
ハンファ・ギャラリア・ブランド館は、これまで#新世界百貨店江南店、HYUNDAIDEPARTMENTSTORECO.,LTD(069960) 狎鴎亭本店など、競合店舗に比べて規模に限りがあるとの評価を受けていました。しかし、ハンファ・ギャラリアは、営業スペースや駐車場など、顧客の利便性を高める施設を大幅に拡充し、ギャラリア百貨店ソウル・ブランド館を世界最高水準のラグジュアリー百貨店へと生まれ変わらせる計画です。
そのために、ハンファ・ギャラリアは世界的な建築事務所であるヘザーウィック・スタジオと提携しました。ヘザーウィック・スタジオは、英国のデザイナー、トーマス・ヘザーウィック氏が1994年に設立しました。ヘザーウィック・スタジオの最大の特徴は、人が体験する空間を重視しているという点です。 建物の機能や外観に加え、人々が好奇心を抱き、歩き、滞在する体験を設計の出発点としています。
ヘザーウィック・スタジオは、ギャラリア百貨店ソウル・名品館の改築だけでなく、ノドゥル島やCOEXの再構想プロジェクトにも参加しています。 新たに誕生するギャラリア百貨店ソウル・ラグジュアリー館は、曲線状のファサードを通じて、砂時計を思わせる独創的なデザインが特徴です。ハンファ・ギャラリアは現在、約8800坪(2万9091㎡)である東・西館全体の営業面積を、再建築を通じて1万8000坪(5万9504㎡)以上に、2倍以上拡大する計画です。
ギャラリア百貨店ソウル・名品館の再建は、キム・ドンソン社長の超ハイエンド戦略の中核をなしています。本格的な独立への道を歩み始めたハンファグループの三男であるキム社長は、ライフソリューション・テック事業を包括する新設持株会社の未来戦略を陣頭指揮しています。
ハンファグループの持株会社である(株)ハンファから人的分割されたハンファM&Sは、大きく分けて流通・食品飲料などのライフソリューションと、半導体装置・ロボットなどのテック部門に分かれています。ライフソリューション部門には、ハンファギャラリア・ハンファホテル&リゾート・アワーホームなどが属しています。
テック部門は、ハンファビジョン・ハンファセミテック・ハンファモメンタム・ハンファロボティクスなどで構成されています。ハンファM&Sは計57社で構成されています。これらの企業の昨年末時点の連結財務諸表に基づく売上高は約6兆ウォン、総資産は約11兆3000億ウォンに達します。
ハンファ・ギャラリアの関係者は、「今回の建築許可は、ギャラリア・ラグジュアリー館の再建を成功に導くための重要な節目となるでしょう」と述べ、「今後の行政手続きの準備はもちろん、関係機関や地域社会との積極的な対話を通じて、新しいラグジュアリー館がソウルを代表するランドマークとして生まれ変われるよう尽力してまいります」と語りました。