[イーデイリーPark Jung-Soo 記者]WELCRON HANTEC CO.,LTD.(076080)の最大株主や主要経営陣、役職員らが相次いで自社株を購入し、責任経営の強化に乗り出しました。
ウェルクロンハンテックは2日、最大株主であるウェルクロンが去る5月から同社株式計43万9573株を市場で買い入れたと明らかにしました。これにより、ウェルクロンの保有株式は626万5682株に増え、持株比率は25.79%から27.73%に拡大しました。
経営陣も株式の買い入れに参加しました。イ・ヨンギュ代表取締役は、去る6月から計35万5071株を市場で買い入れました。カン・ヨンギル代表取締役とシン・ジョンジェ、チョン・ソンシク社内取締役、ソン・ヨンソプ監査役も、それぞれ1万8株、12万450株、10万923株、4万160株を追加取得しました。
これにより、去る1日時点で、筆頭株主と特別関係者の合計保有株式数は876万1264株となり、年初より106万6185株増加しました。持株比率は34.06%から38.78%へと上昇しました。
役職員も自社株の買い入れに乗り出しました。ウェルクロンハンテックの従業員持株会は、最近、自社株39万5254株を取得しました。
同社側は、このような株式取得が最近の経営正常化の流れと相まっており、その一環であると説明しました。ウェルクロンハンテックは、シファMTV開発事業に関連する約425億ウォン規模のプロジェクトファイナンス(PF)債務引受の負担を、最近解消しました。これにより、従来設定していた約190億ウォンの引当金が戻入され、上半期の連結基準での当期純利益は172億ウォンを記録し、黒字転換を果たしました。
新規受注も続いています。ウェルクロンハンテックは最近、KBゴールデンライフケアが推進する「北ウィレ・ビレッジ」の新築工事を受注しました。契約規模は約800億ウォンで、瑞草・恩平プロジェクトに続き、KBゴールデンライフケアの主要プロジェクトを相次いで手掛けることになりました。
ウェルクロンハンテックの関係者は、「シファMTVに関連する財務上の不確実性が解消され、上半期の業績が黒字転換したことで、経営正常化のための基盤を築きました」とし、「最大株主と経営陣の責任経営を基に、本業の競争力を強化すると同時に、中長期的な成長の原動力を育成していく所存です」と述べました。
さらに、「水処理や廃棄物処理・資源化、発電・エネルギー分野で蓄積した設計・調達・施工(EPC)の能力を基盤に、環境プラント事業の競争力を強化する計画です」とし、「産業用水処理や資源循環など、成長の可能性が高い分野を中心に事業領域を拡大していきます」と付け加えました。
ウェルクロンハンテックは2日、最大株主であるウェルクロンが去る5月から同社株式計43万9573株を市場で買い入れたと明らかにしました。これにより、ウェルクロンの保有株式は626万5682株に増え、持株比率は25.79%から27.73%に拡大しました。
経営陣も株式の買い入れに参加しました。イ・ヨンギュ代表取締役は、去る6月から計35万5071株を市場で買い入れました。カン・ヨンギル代表取締役とシン・ジョンジェ、チョン・ソンシク社内取締役、ソン・ヨンソプ監査役も、それぞれ1万8株、12万450株、10万923株、4万160株を追加取得しました。
これにより、去る1日時点で、筆頭株主と特別関係者の合計保有株式数は876万1264株となり、年初より106万6185株増加しました。持株比率は34.06%から38.78%へと上昇しました。
役職員も自社株の買い入れに乗り出しました。ウェルクロンハンテックの従業員持株会は、最近、自社株39万5254株を取得しました。
同社側は、このような株式取得が最近の経営正常化の流れと相まっており、その一環であると説明しました。ウェルクロンハンテックは、シファMTV開発事業に関連する約425億ウォン規模のプロジェクトファイナンス(PF)債務引受の負担を、最近解消しました。これにより、従来設定していた約190億ウォンの引当金が戻入され、上半期の連結基準での当期純利益は172億ウォンを記録し、黒字転換を果たしました。
新規受注も続いています。ウェルクロンハンテックは最近、KBゴールデンライフケアが推進する「北ウィレ・ビレッジ」の新築工事を受注しました。契約規模は約800億ウォンで、瑞草・恩平プロジェクトに続き、KBゴールデンライフケアの主要プロジェクトを相次いで手掛けることになりました。
ウェルクロンハンテックの関係者は、「シファMTVに関連する財務上の不確実性が解消され、上半期の業績が黒字転換したことで、経営正常化のための基盤を築きました」とし、「最大株主と経営陣の責任経営を基に、本業の競争力を強化すると同時に、中長期的な成長の原動力を育成していく所存です」と述べました。
さらに、「水処理や廃棄物処理・資源化、発電・エネルギー分野で蓄積した設計・調達・施工(EPC)の能力を基盤に、環境プラント事業の競争力を強化する計画です」とし、「産業用水処理や資源循環など、成長の可能性が高い分野を中心に事業領域を拡大していきます」と付け加えました。