[イーデイリーKim Hyun-ah 記者] 人工知能（AI）と6G時代を迎え、通信規制を見直すべきだという声が高まっています。データトラフィックは急速に増加しているものの、収益は横ばい状態という「デカップリング」が深刻化する中、次世代ネットワークへの投資を支える新たな制度と収益モデルが必要だということです。
従来はデータ使用量を中心にネットワークの価値を評価していましたが、AI時代においては速度や遅延時間、安定性など、ネットワーク品質そのものを収益につなげるべきだという論理です。特に、自動運転やフィジカルAIのように高い通信品質が必要なサービスについては、ネットワーク中立性の原則をより柔軟に適用する必要があるという主張も出ました。革新的なサービスを先にリリースし、その後で規制を行う「先リリース・後検証」方式も提案されました。
科学技術情報通信部も、AIやクラウド、モノなど、あらゆるものがつながる時代に合わせて、通信規制とガバナンスを見直すという立場です。
17日、高麗大学技術法政策センター（センター長 イ・ソンヨプ教授）の主催で開かれた「AXと6G時代のネットワーク政策および収益モデル戦略：EUデジタルネットワーク法（DNA）の分析と示唆を中心に」と題した討論会では、AX（AI転換）時代のネットワーク投資誘致策と規制改革の方向性をめぐり、議論が交わされました。
KTのソ・ウンイル常務は、ネットワーク投資が生み出す価値と収益が乖離する「投資と価値のデカップリング」が深刻化していると指摘しました。
自動運転やフィジカルAIのように、高い通信品質を必要とするサービスまで、既存のインターネットと同じ方式でしか扱わなければ、投資意欲が低下する恐れがあると説明しました。革新的なサービスについては「先行導入・事後検証」方式や、6G周波数割当対価の負担軽減など、投資インセンティブが必要だと主張しました。
SKテレコムのシン・サンミン副社長は、フランスにおける第4の通信事業者の導入後、競争の激化がかえって市場の再編につながった事例に言及し、次世代ネットワークへの投資を継続できる政策が必要だと述べました。
MVNO（仮想移動体通信事業者）の規制改善や、3G・銅線網などのレガシーネットワークの早期転換を通じて、未来のネットワークへの投資財源を確保すべきだという提案も示しました。
LGユープラスのイ・ギュファ常務は、国内通信事業者の営業利益率がグローバル通信事業者より低い7％台にとどまっていると指摘しました。ネットワークスライシングなどを活用した差別化されたサービスが、一般利用者保護の論理に阻まれて十分に活用されていないとして、制度の改善を求めました。
高麗大学技術法政策センター（センター長：イ・ソンヨプ高麗大学教授）は17日、プレスセンター20階のプレスクラブで、「AXと6G時代を見据えた通信産業の課題」をテーマに第87回定期セミナーを開催しました。写真＝イーデイリーKim Hyun-ah 記者
ナム局長は、今後の政策の方向性として、電気通信事業法を超える包括的な法制度の設計、ネットワーク投資促進のための制度整備、複合的な産業エコシステムを調整するガバナンスの構築などを提示しました。
同氏は、「全く新しい環境であるだけに、一挙に完璧な解決策を提示するのではなく、方向性と論理を示しつつ事業者らと協議し、社会的合意を経て規制の改善を達成していきたい」と述べました。
AIやクラウド、モノなどがつながる環境に合わせて、既存の通信規制の枠組みを超え、新たなルールを整備するという趣旨です。
KAISTのキム・ミンギ教授は、通信事業者の収益モデルが、人間中心のトラフィック課金から、AIエージェントなど新たな経済主体を考慮した「品質保証型モデル」へと発展する必要があると分析しました。
ロボット、遠隔医療、スマートファクトリーなど、通信障害によるコストが大きいB2Bサービスにおいては、ネットワークスライシングやセキュリティなどを組み合わせることで、差別化されたサービスを提供できるとの説明です。
6Gフォーラムのチャン・ギョンヒ執行委員長（仁荷大学電気電子工学部教授）は、6Gが単なる通信を超え、演算とセンシングが融合した形へと進化すると見通しました。通信事業者も、AIインフラとサービスを提供するプラットフォーム事業者として役割を拡大すべきだと述べました。
キム・チャン法律事務所のパン・ソンヒョン弁護士は、現行の電気通信事業法が基幹通信事業者と付加通信事業者を区分する従来の体系にとどまっているとし、AI時代の事業者役割の変化に合わせて法体系を改編する必要があると指摘しました。
通信事業者が次世代ネットワークへの投資費用を回収できるよう、制度的な基盤を整える必要があるとも強調しました。AI・6G時代の通信事業者の課題は、より多くのトラフィックを処理することにとどまりません。増加するトラフィックとネットワーク品質を、いかにして新たな収益につなげるかが鍵となります。
従来はデータ使用量を中心にネットワークの価値を評価していましたが、AI時代においては速度や遅延時間、安定性など、ネットワーク品質そのものを収益につなげるべきだという論理です。特に、自動運転やフィジカルAIのように高い通信品質が必要なサービスについては、ネットワーク中立性の原則をより柔軟に適用する必要があるという主張も出ました。革新的なサービスを先にリリースし、その後で規制を行う「先リリース・後検証」方式も提案されました。
科学技術情報通信部も、AIやクラウド、モノなど、あらゆるものがつながる時代に合わせて、通信規制とガバナンスを見直すという立場です。
17日、高麗大学技術法政策センター（センター長 イ・ソンヨプ教授）の主催で開かれた「AXと6G時代のネットワーク政策および収益モデル戦略：EUデジタルネットワーク法（DNA）の分析と示唆を中心に」と題した討論会では、AX（AI転換）時代のネットワーク投資誘致策と規制改革の方向性をめぐり、議論が交わされました。
通信3社「料金競争より次世代ネットワークへの投資誘引が必要」KTCorporation(030200) 、SKTelecom(017670) 、LG Uplus(032640) など、通信3社の関係者らは、次世代ネットワークへの投資を継続するためには、加入者確保や料金引き下げ中心の政策から脱却すべきだと口を揃えました。
KTのソ・ウンイル常務は、ネットワーク投資が生み出す価値と収益が乖離する「投資と価値のデカップリング」が深刻化していると指摘しました。
自動運転やフィジカルAIのように、高い通信品質を必要とするサービスまで、既存のインターネットと同じ方式でしか扱わなければ、投資意欲が低下する恐れがあると説明しました。革新的なサービスについては「先行導入・事後検証」方式や、6G周波数割当対価の負担軽減など、投資インセンティブが必要だと主張しました。
SKテレコムのシン・サンミン副社長は、フランスにおける第4の通信事業者の導入後、競争の激化がかえって市場の再編につながった事例に言及し、次世代ネットワークへの投資を継続できる政策が必要だと述べました。
MVNO（仮想移動体通信事業者）の規制改善や、3G・銅線網などのレガシーネットワークの早期転換を通じて、未来のネットワークへの投資財源を確保すべきだという提案も示しました。
LGユープラスのイ・ギュファ常務は、国内通信事業者の営業利益率がグローバル通信事業者より低い7％台にとどまっていると指摘しました。ネットワークスライシングなどを活用した差別化されたサービスが、一般利用者保護の論理に阻まれて十分に活用されていないとして、制度の改善を求めました。
科学技術情報通信部のナム・ソク通信政策官「AI・モノの接続時代に合わせ制度を改編」 科学技術情報通信部のナム・ソク通信政策官は、通信政策の中心を人同士の通信から、モノやAI、クラウドまでをつなぐ次世代インフラ政策へと拡大する必要があるという点に共感しました。
ナム局長は、今後の政策の方向性として、電気通信事業法を超える包括的な法制度の設計、ネットワーク投資促進のための制度整備、複合的な産業エコシステムを調整するガバナンスの構築などを提示しました。
同氏は、「全く新しい環境であるだけに、一挙に完璧な解決策を提示するのではなく、方向性と論理を示しつつ事業者らと協議し、社会的合意を経て規制の改善を達成していきたい」と述べました。
AIやクラウド、モノなどがつながる環境に合わせて、既存の通信規制の枠組みを超え、新たなルールを整備するという趣旨です。
学界「AIエージェント時代、品質保証型の収益モデルが必要」学界や法曹界からは、通信事業者の収益モデルもAI時代に合わせて変化すべきだという意見が出ました。
KAISTのキム・ミンギ教授は、通信事業者の収益モデルが、人間中心のトラフィック課金から、AIエージェントなど新たな経済主体を考慮した「品質保証型モデル」へと発展する必要があると分析しました。
ロボット、遠隔医療、スマートファクトリーなど、通信障害によるコストが大きいB2Bサービスにおいては、ネットワークスライシングやセキュリティなどを組み合わせることで、差別化されたサービスを提供できるとの説明です。
6Gフォーラムのチャン・ギョンヒ執行委員長（仁荷大学電気電子工学部教授）は、6Gが単なる通信を超え、演算とセンシングが融合した形へと進化すると見通しました。通信事業者も、AIインフラとサービスを提供するプラットフォーム事業者として役割を拡大すべきだと述べました。
キム・チャン法律事務所のパン・ソンヒョン弁護士は、現行の電気通信事業法が基幹通信事業者と付加通信事業者を区分する従来の体系にとどまっているとし、AI時代の事業者役割の変化に合わせて法体系を改編する必要があると指摘しました。
通信事業者が次世代ネットワークへの投資費用を回収できるよう、制度的な基盤を整える必要があるとも強調しました。AI・6G時代の通信事業者の課題は、より多くのトラフィックを処理することにとどまりません。増加するトラフィックとネットワーク品質を、いかにして新たな収益につなげるかが鍵となります。
