[イーデイリーChoi Oh-hyun 記者] LGエナジーソリューションとLG化学が、法人分割後も共同で維持してきた生産職労働組合を、約6年ぶりに分離することになりました。両社の個別交渉を経て、賃金や福利厚生の格差が広がったことを受け、LGエナジーソリューションの組合員を中心に、労働組合を分離すべきだという意見が勢いを増しました。

1日、全国化学繊維食品産業労働組合LG化学・LGエナジーソリューション支部によると、前日に行われた支部分離に関する組合員総会で、LGエナジーソリューションとLG化学の選挙人計3145人のうち2830人が投票に参加し、賛成56.08％で可決されました。

LGエナジーソリューションでは1769人が投票し、1358人（約77％）が分離に賛成しました。一方、LG化学の組合員は分離に反対する意見が圧倒的でした。LG化学の場合、1170人のうち1061人が投票し、229人が賛成、約78％にあたる829人が反対しました。

LGエナジーソリューションは、2020年12月にLG化学のバッテリー事業部門を物的分割して発足しました。ただし、法人は分離されましたが、生産技術職を中心に構成された労働組合は、交渉力の強化のために「LG化学・LGエナジーソリューション支部」という一つの組織を維持してきました。LG化学・LGエナジーソリューション支部の労働組合は、生産職中心の民主労総化学繊維食品労働組合に所属しています。

分割直後の3年間は共同交渉を行っていましたが、2024年からは両社が個別交渉を行うようになりました。その後、両社の業況の差により賃金や労働環境が異なるようになり、LGエナジーソリューションの組合員を中心に、労働組合の分離を求める声が強まりました。

労組側の資料によると、2024～2026年の基本給の累積引き上げ率は、LGエナジーソリューションの生産技術職が14.0％、LG化学の生産技術職は9.99％です。2026年の年間平均給与は、LGエナジーソリューションが約1億1830万ウォン、LG化学が約1億900万ウォンとなり、約930万ウォンの格差が生じました。 祝日手当、総合健康診断、学資援助などの福利厚生制度においても差が生じました。

その後、労組内部では、会社ごとの経営環境や賃金体系が異なっているだけに、別個の労組を通じて各社に合わせた交渉を進めるべきだという意見と、労組の分離が交渉力を弱める恐れがあるという意見が対立しました。「2社1労」体制が維持された場合、会社ごとの懸案事項が異なるため交渉が難しく、意思決定が遅れるという懸念と、組合が分離された場合、雇用の保障や交渉力が弱まる恐れがあるという意見が衝突したと伝えられています。

今回の総会での可決に伴い、両社の生産職労働組合は、交渉要求案の策定から交渉まで、会社ごとに独立して進める見通しです。すでにLG化学に比べて研究技術・事務職の割合が高いLGエネルギーソリューションの場合、2022年に事務職労働組合が発足し、独立して運営されています。

会社側も、各社の経営環境や賃金体系に合わせて独立した労働組合と協議できるようになることで、交渉過程が一段と円滑になるものと見込まれます。