[イーデイリーYUN GI BACK 記者] 人工知能（AI）を活用した長編映画が相次いで劇場公開されていますが、興行成績は期待に及ばない状況です。制作費と制作期間を画期的に削減し、映画制作のハードルを下げましたが、観客を劇場に呼び込むことには苦戦しています。制作効率を高めたAI映画が、収益性まで確保できるかどうかが新たな課題として浮上しています。
映画『スティレイ』のポスター（写真＝ラオンカンパニープラス）
◇制作費は削減したものの…興行成績は事実上の惨敗
26日、映画振興委員会の統合電算網によると、去る21日に公開されたSFアクション映画『スティレイ』は、25日までに累計観客数4354人を動員するにとどまりました。累計売上高は4371万ウォンです。
『スティレイ』は、生成AIを活用して約6ヶ月で完成させた90分間の長編映画です。制作費は10億ウォン未満です。従来の方式であれば相当な資本と人材を必要とするSFジャンルを、比較的少ない費用で実現したという点で注目されました。
しかし、興行成績は芳しくありません。売上高4371万ウォンから、付加価値税10％（約437万ウォン）と映画発展基金3％（約131万ウォン）を差し引くと、約3803万ウォンが残ります。 これを劇場と投資・配給会社が半分ずつ分けると、投資・配給会社の取り分は約1900万ウォンに過ぎません。これさえも、制作会社に全額還元される金額ではありません。制作費を大幅に削減したとはいえ、劇場の収益だけで投資資金を回収するのは難しい状況です。
他のAI映画も状況は似ています。去る5月に公開された『アイ・アム・ポポ』は、累積売上高987万ウォン（累積観客数940人）にとどまりました。 『韓服を着た男』もまた、累計売上高574万ウォン（累計観客数652人）を記録しました。同じ配分方式を適用すると、投資・配給会社に還元される金額は、それぞれ約430万ウォン、250万ウォン程度となります。
このような成績は、制作費の削減が必ずしも興行上の競争力につながるわけではないことを示しています。映画業界の関係者は、「AIは背景や視覚効果を実現するために必要な費用や人手を削減することはできますが、物語の完成度まで保証するわけではありません」とし、「制作費とは別に、劇場公開に必要なマーケティング・配給費用も依然として負担となっています」と述べました。
中国のAI長編映画『三峪：未来と過去』の一場面。（写真＝ボナ・エンターテインメント・グループ）
◇海外でも興行不振…収益性の証明が課題
海外の映画業界も状況は似ています。中国のAI長編映画『三峪：未来と過去』は、制作費として1000万人民元（約20億ウォン）以上を投入しましたが、興行面では苦戦しています。 中国の映画チケット予約プラットフォーム「マオヤン」によると、去る23日に公開された同作品の累計売上高は、26日正午時点で119万2000元（約2億4000万ウォン）にとどまりました。特に24～25日には、1回の上映あたりの平均観客数がわずか2人でした。
興行成績が振るわない状況でも、AI映画の制作は続いています。来る11月25日には、SF長編映画『ラファエル』が公開されます。わずか7人の制作スタッフが参加し、未来の都市と大規模な視覚効果を再現した作品です。 従来の制作方式では大規模な人員と資本が必要だったシーンを、少人数のスタッフで完成させたという点で注目を集めています。12月には、AIアイドルを題材にしたバーチャルスリラー『ジェンインフルエンサー』が観客と出会います。今年のカン・シリーズ・フェスティバルに招待された作品であり、AI技術を映像制作だけでなく、バーチャルアーティストや知的財産権（IP）へと拡張しようとする試みであるという点で注目されています。
このように、AIは制作費の負担が大きいSF・ファンタジージャンルの参入障壁を下げ、新進のクリエイターたちにも新たな機会を提供しています。しかし、少ない費用で映画を制作できるという利点だけでは、持続可能な収益モデルを構築することは困難です。劇場においては、AI技術の活用の有無よりも、観客がチケット代を支払う価値がある作品としての魅力が興行成績を左右するからです。
結局、AI映画が乗り越えるべきハードルは、制作技術ではなく市場性です。映画配給会社の関係者は、「誰でも少ない費用で映画を作れる時代が到来していますが、観客が見たいと思う映画を作ることは依然として別の課題です」とし、「AIが映画制作の常識を変え始めたのであれば、これからは興行面でも競争力を証明しなければならない時です」と述べました。
◇制作費は削減したものの…興行成績は事実上の惨敗
26日、映画振興委員会の統合電算網によると、去る21日に公開されたSFアクション映画『スティレイ』は、25日までに累計観客数4354人を動員するにとどまりました。累計売上高は4371万ウォンです。
『スティレイ』は、生成AIを活用して約6ヶ月で完成させた90分間の長編映画です。制作費は10億ウォン未満です。従来の方式であれば相当な資本と人材を必要とするSFジャンルを、比較的少ない費用で実現したという点で注目されました。
しかし、興行成績は芳しくありません。売上高4371万ウォンから、付加価値税10％（約437万ウォン）と映画発展基金3％（約131万ウォン）を差し引くと、約3803万ウォンが残ります。 これを劇場と投資・配給会社が半分ずつ分けると、投資・配給会社の取り分は約1900万ウォンに過ぎません。これさえも、制作会社に全額還元される金額ではありません。制作費を大幅に削減したとはいえ、劇場の収益だけで投資資金を回収するのは難しい状況です。
他のAI映画も状況は似ています。去る5月に公開された『アイ・アム・ポポ』は、累積売上高987万ウォン（累積観客数940人）にとどまりました。 『韓服を着た男』もまた、累計売上高574万ウォン（累計観客数652人）を記録しました。同じ配分方式を適用すると、投資・配給会社に還元される金額は、それぞれ約430万ウォン、250万ウォン程度となります。
このような成績は、制作費の削減が必ずしも興行上の競争力につながるわけではないことを示しています。映画業界の関係者は、「AIは背景や視覚効果を実現するために必要な費用や人手を削減することはできますが、物語の完成度まで保証するわけではありません」とし、「制作費とは別に、劇場公開に必要なマーケティング・配給費用も依然として負担となっています」と述べました。
◇海外でも興行不振…収益性の証明が課題
海外の映画業界も状況は似ています。中国のAI長編映画『三峪：未来と過去』は、制作費として1000万人民元（約20億ウォン）以上を投入しましたが、興行面では苦戦しています。 中国の映画チケット予約プラットフォーム「マオヤン」によると、去る23日に公開された同作品の累計売上高は、26日正午時点で119万2000元（約2億4000万ウォン）にとどまりました。特に24～25日には、1回の上映あたりの平均観客数がわずか2人でした。
興行成績が振るわない状況でも、AI映画の制作は続いています。来る11月25日には、SF長編映画『ラファエル』が公開されます。わずか7人の制作スタッフが参加し、未来の都市と大規模な視覚効果を再現した作品です。 従来の制作方式では大規模な人員と資本が必要だったシーンを、少人数のスタッフで完成させたという点で注目を集めています。12月には、AIアイドルを題材にしたバーチャルスリラー『ジェンインフルエンサー』が観客と出会います。今年のカン・シリーズ・フェスティバルに招待された作品であり、AI技術を映像制作だけでなく、バーチャルアーティストや知的財産権（IP）へと拡張しようとする試みであるという点で注目されています。
このように、AIは制作費の負担が大きいSF・ファンタジージャンルの参入障壁を下げ、新進のクリエイターたちにも新たな機会を提供しています。しかし、少ない費用で映画を制作できるという利点だけでは、持続可能な収益モデルを構築することは困難です。劇場においては、AI技術の活用の有無よりも、観客がチケット代を支払う価値がある作品としての魅力が興行成績を左右するからです。
結局、AI映画が乗り越えるべきハードルは、制作技術ではなく市場性です。映画配給会社の関係者は、「誰でも少ない費用で映画を作れる時代が到来していますが、観客が見たいと思う映画を作ることは依然として別の課題です」とし、「AIが映画制作の常識を変え始めたのであれば、これからは興行面でも競争力を証明しなければならない時です」と述べました。
