[イーデイリーkim mi-kyung 記者] CJフレッシュウェイは、今年第3四半期、オンライン食材流通と本業である団体給食事業の成長に支えられ、売上高の伸びを維持しました。ただし、プラットフォーム事業の拡大に向けた投資などの影響で営業利益は減少した一方、オンライン食材プラットフォーム「シクボム」の取引額は、四半期ベースで初めて1000億ウォンを超えました。
CJ Freshway Corporation(051500)CJフレッシュウェイは5日、今年の第3四半期の連結ベースの売上高が9614億ウォンとなり、前年同期比で6.7%増加したと発表しました。取扱高(GMV)は1兆4371億ウォンで、16.9%増加しました。一方、営業利益は238億ウォンで、29.2%減少しました。当期純利益は223億ウォンで、4.1%減少しました。
CJフレッシュウェイの第3四半期の業績
事業別では、外食向け食材および食品原料の流通事業の売上高が4460億ウォンを記録しました。特にオンライン事業の売上高は前年同期比で226.6%増加し、急成長を見せました。
オンライン食材プラットフォーム「シクボム」の第3四半期の取引額は1135億ウォンとなり、四半期ベースで初めて1000億ウォンを突破しました。商品の品揃えと物流サービスを強化した戦略が、取引規模の拡大につながったとの分析です。統合配送の対象商品数は前年同期比で2倍以上増加し、店舗当たりの購入額も14.3%増加しました。 全国規模の物流インフラとプラットフォームを組み合わせたオンライン・オフライン連携(O2O)事業の競争力強化が、成長を支えたと同社は述べています。
食品原料部門は、乳製品などの主力商品の販売拡大に支えられ、売上高が前年同期比で15.7%増加しました。外食向け食材部門では、フランチャイズルートにおける新規および既存顧客への流通量が増加し、売上高が9.4%成長しました。
給食事業の売上高は5093億ウォンと集計されました。団体給食部門は、社員食堂や病院ルートを中心に、前年同期比で6.3%増加しました。場所の制約なく食事サービスを提供するキッチンレスモデル「フレッシュミルオン」の売上高も52.5%増加しました。給食食材流通部門では、キッズ・学校ルートが成長傾向を維持しました。
CJフレッシュウェイは、第4四半期においても「シクボム」の商品競争力と物流サービスを強化し、顧客および販売者の基盤を拡大することで、オンライン事業の成長を継続していく計画です。給食事業では、収益性を重視したポートフォリオの再編と運営の効率化を通じて、利益基盤を固めていく方針です。
CJフレッシュウェイのイム・ソンチョル最高財務責任者(CFO)は、「シクボムの買収から6ヶ月で、第3四半期のオンライン取扱高が1000億ウォンを突破し、オンライン食材流通市場の成長傾向を確認しました」と述べ、「CRMに基づくマーケティング活動を高度化し、商品の競争力および物流サービスの強化を通じて、オンライン事業の成長を加速させていきます」と語りました。 さらに、「全社的な収益性向上活動の成果が、来年から可視化されるだろう」とし、「オンライン事業以外にも、キッチンレスをはじめとする既存事業の運営効率を継続的に改善していく」と付け加えました。
CJフレッシュウェイの梁山(ヤンサン)物流センターの全景
CJ Freshway Corporation(051500)CJフレッシュウェイは5日、今年の第3四半期の連結ベースの売上高が9614億ウォンとなり、前年同期比で6.7%増加したと発表しました。取扱高(GMV)は1兆4371億ウォンで、16.9%増加しました。一方、営業利益は238億ウォンで、29.2%減少しました。当期純利益は223億ウォンで、4.1%減少しました。
事業別では、外食向け食材および食品原料の流通事業の売上高が4460億ウォンを記録しました。特にオンライン事業の売上高は前年同期比で226.6%増加し、急成長を見せました。
オンライン食材プラットフォーム「シクボム」の第3四半期の取引額は1135億ウォンとなり、四半期ベースで初めて1000億ウォンを突破しました。商品の品揃えと物流サービスを強化した戦略が、取引規模の拡大につながったとの分析です。統合配送の対象商品数は前年同期比で2倍以上増加し、店舗当たりの購入額も14.3%増加しました。 全国規模の物流インフラとプラットフォームを組み合わせたオンライン・オフライン連携(O2O)事業の競争力強化が、成長を支えたと同社は述べています。
食品原料部門は、乳製品などの主力商品の販売拡大に支えられ、売上高が前年同期比で15.7%増加しました。外食向け食材部門では、フランチャイズルートにおける新規および既存顧客への流通量が増加し、売上高が9.4%成長しました。
給食事業の売上高は5093億ウォンと集計されました。団体給食部門は、社員食堂や病院ルートを中心に、前年同期比で6.3%増加しました。場所の制約なく食事サービスを提供するキッチンレスモデル「フレッシュミルオン」の売上高も52.5%増加しました。給食食材流通部門では、キッズ・学校ルートが成長傾向を維持しました。
CJフレッシュウェイは、第4四半期においても「シクボム」の商品競争力と物流サービスを強化し、顧客および販売者の基盤を拡大することで、オンライン事業の成長を継続していく計画です。給食事業では、収益性を重視したポートフォリオの再編と運営の効率化を通じて、利益基盤を固めていく方針です。
CJフレッシュウェイのイム・ソンチョル最高財務責任者(CFO)は、「シクボムの買収から6ヶ月で、第3四半期のオンライン取扱高が1000億ウォンを突破し、オンライン食材流通市場の成長傾向を確認しました」と述べ、「CRMに基づくマーケティング活動を高度化し、商品の競争力および物流サービスの強化を通じて、オンライン事業の成長を加速させていきます」と語りました。 さらに、「全社的な収益性向上活動の成果が、来年から可視化されるだろう」とし、「オンライン事業以外にも、キッチンレスをはじめとする既存事業の運営効率を継続的に改善していく」と付け加えました。