[イーデイリーShin Yeong-bin 記者] #クロボットは、今年上半期の連結ベースでの営業損失が53億4000万ウォンとなり、前年同期の52億6000万ウォンとほぼ同水準を記録したと14日、明らかにしました。
同期間の売上高は169億8000万ウォンで、前年同期比32.9%増加しました。売上総利益は32億9000万ウォンで89.6%増となり、売上原価率は80.6%と5.8ポイント改善されました。
同社は、ドゥサン・ロジスティクス・ソリューション(DLS)の買収準備やロボット運用プラットフォームの高度化、グローバル事業の拡大などに投資を継続する中、売上高と売上総利益が同時に増加したと説明しました。
クロボットは、多様なロボットを単一のソフトウェアで接続・管理する既存のロボット制御システム(RCS)事業に、DLSの物流センター構築能力を組み合わせ、物流自動化事業を拡大する計画です。
DLSは、倉庫管理システム(WMS)と自動化設備制御システム(WCS)を基盤に、物流センターの設計・構築・運営事業を行っています。買収が完了すれば、クロボットのRCSとDLSのWMS・WCSを組み合わせ、ロボットだけでなく物流設備や作業員、運営データまでを連携させる統合物流センター運営プラットフォームを構築するという構想です。
現在、クローボットはDLSとの取引完了を控え、事業の継続性を確保するための買収後統合(PMI)作業を確認しています。共同営業や統合ソリューションの提案、クローボットのRCSを適用できるプロジェクトの発掘など、両社間の協業課題も具体化しています。
北米事業も拡大します。米国法人「クローボット・アメリカ」を通じて現地の顧客やパートナーを確保し、DLSの物流エンジニアリングとクローボットのロボット運用ソフトウェアを組み合わせた自動化パッケージを供給する計画です。
DLSの買収後は、物流センターの構築にとどまらず、運営・管制・保守およびサービス型ロボット(RaaS)、人工知能(AI)・データ事業までを連携させ、リピート売上の割合を高める方針です。製造・物流をはじめ、ロボットの活用が必要な高リスク産業施設へと適用領域も拡大します。
クローボットの関係者は、「今年の上半期は、連結売上高の成長と売上総利益の改善が同時に現れ、ロボット運用プラットフォーム事業の拡張性を確認できた時期でした」とし、「DLSの買収は、RCS・WMS・WCSを組み合わせ、物流センター全体を運営するプラットフォーム企業へと飛躍するための戦略的な転換点であり、これを基盤に北米や製造・物流・高リスク産業施設などへ事業領域を拡大していきます」と述べました。
同期間の売上高は169億8000万ウォンで、前年同期比32.9%増加しました。売上総利益は32億9000万ウォンで89.6%増となり、売上原価率は80.6%と5.8ポイント改善されました。
同社は、ドゥサン・ロジスティクス・ソリューション(DLS)の買収準備やロボット運用プラットフォームの高度化、グローバル事業の拡大などに投資を継続する中、売上高と売上総利益が同時に増加したと説明しました。
クロボットは、多様なロボットを単一のソフトウェアで接続・管理する既存のロボット制御システム(RCS)事業に、DLSの物流センター構築能力を組み合わせ、物流自動化事業を拡大する計画です。
DLSは、倉庫管理システム(WMS)と自動化設備制御システム(WCS)を基盤に、物流センターの設計・構築・運営事業を行っています。買収が完了すれば、クロボットのRCSとDLSのWMS・WCSを組み合わせ、ロボットだけでなく物流設備や作業員、運営データまでを連携させる統合物流センター運営プラットフォームを構築するという構想です。
現在、クローボットはDLSとの取引完了を控え、事業の継続性を確保するための買収後統合(PMI)作業を確認しています。共同営業や統合ソリューションの提案、クローボットのRCSを適用できるプロジェクトの発掘など、両社間の協業課題も具体化しています。
北米事業も拡大します。米国法人「クローボット・アメリカ」を通じて現地の顧客やパートナーを確保し、DLSの物流エンジニアリングとクローボットのロボット運用ソフトウェアを組み合わせた自動化パッケージを供給する計画です。
DLSの買収後は、物流センターの構築にとどまらず、運営・管制・保守およびサービス型ロボット(RaaS)、人工知能(AI)・データ事業までを連携させ、リピート売上の割合を高める方針です。製造・物流をはじめ、ロボットの活用が必要な高リスク産業施設へと適用領域も拡大します。
クローボットの関係者は、「今年の上半期は、連結売上高の成長と売上総利益の改善が同時に現れ、ロボット運用プラットフォーム事業の拡張性を確認できた時期でした」とし、「DLSの買収は、RCS・WMS・WCSを組み合わせ、物流センター全体を運営するプラットフォーム企業へと飛躍するための戦略的な転換点であり、これを基盤に北米や製造・物流・高リスク産業施設などへ事業領域を拡大していきます」と述べました。