[イーデイリーKim Ji-woo 記者] 農心は「SHIN」（シン）、三養食品は「PEPPO」（ペッポ）です。 韓国のラーメンメーカー各社は、自らキャラクターを制作して世界観を構築するだけでなく、コンテンツ制作法人まで設立しています。単に製品を宣伝するために広告映像を制作していた段階から脱却し、消費者が自ら探し出して楽しめるコンテンツを作り、ブランドのファン層を確保しようとする戦略です。Kフードの海外での認知度が高まるにつれ、製品をもう一度露出させることよりも、消費者と持続的な関係を築くコンテンツの重要性が高まっているという分析が出ています。
農心の広告映像。農心のグローバルアンバサダーであるグループ「aespa」が、「レッドフライデー」という設定のもと、スーパーで「シンラーメン」を買い占める様子を海外ニュースが報じるというコンセプトです。（写真＝農心YouTubeチャンネルよりキャプチャー）
26日、食品業界によると、Nongshim(004370)は去る5月、米国にコンテンツ制作合弁会社「NM STUDIOS」を設立しました。これは、農心の米国持株会社である農心ホールディングス・アメリカが、現地のコンテンツ制作会社と共同出資して設立した会社です。海外マーケティング組織を運営するにとどまらず、コンテンツ制作のための別法人を設立し、米国現地でのマーケティング能力を強化するという趣旨です。
これに先立ち、農心はコンテンツへの露出を通じてブランドの成長を経験しました。昨年、Netflixのアニメ『K-POP デーモンハンターズ』に「シンラーメン」を連想させるカップ麺が登場した後、「shin ramyun」のGoogle検索数は直近1年で最高値を記録しました。実際、昨年第4四半期の北米法人の売上高は4.4％増の1421億ウォンを記録しました。
農心は、コンテンツの活用に一層積極的に乗り出しました。最近公開された広告映像では、農心のグローバルアンバサダーであるグループ「aespa」が、「辛い味がいつからチャレンジになったの？私たちの辛い味は幸せなのに」と語りながら、シンラーメンを美味しく食べる姿が紹介されました。
さらに、農心は今年「シンラーメン」発売40周年を迎え、ブランド初の専用キャラクター「SHIN」を発表しました。4分30秒という「シンラーメン」の調理時間を待ちきれない性格を付与し、世界各地を旅しながらソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）で日常を共有するという設定です。キャラクターがアニメーションやSNSなどで活動領域を広げられるよう、最初から「世界観」を作り上げたわけです。 農心は、SHINを通じて、言語や文化の異なる海外の消費者ともコミュニケーションを図っていく計画です。
サムヤンアニ・ペポワールドショップ。（写真＝サムヤン食品）
「ブルダック」ブランドで海外で人気を博したサムヤン食品は、コンテンツ戦略において一歩先を行っていました。辛い味チャレンジの動画が海外で拡散し、急速に成長した後、ブルダックブランドをキャラクターやコンテンツと結びつけて育成し始めました。 サムヤン食品の持株会社であるサムヤン・ラウンドスクエアは、2021年にコンテンツ系列会社「サムヤン・アニ」を設立しました。サムヤン・アニは、「ブルダック炒め麺」の新規キャラクター「ペッポ（PEPPO）」をはじめとする独自の知的財産権（IP）を育成し、コンテンツを制作する役割を担っています。
ペッポは、従来のプルダックのマスコット「ホチ」に続く新しいキャラクターです。ホチの場合、非食品分野の事業権が分かれていたため、IPを拡張する上で制約があったことから、独自のIPであるペッポを開発したのです。ペッポのYouTubeチャンネルの登録者数は105万人に達しています。
さらに、ファン層の構築にも乗り出しました。去る6月には、自社プラットフォーム「ペポワールド・ドットコム」を開設しました。 ここでは、利用者が人工知能（AI）を活用してペポの画像を作成したり、キャラクターカードを収集したり、ミッションを遂行したりすることができます。今月には、ぬいぐるみやキーホルダーなどのキャラクター商品を販売する公式オンラインショップ「ペポワールドショップ」も公開しました。製品から生まれたキャラクターがコンテンツとなり、コンテンツを通じて形成されたファンダムが、再びグッズや製品の消費につながる構造を築くという戦略です。
サムヤンは、「プルダック」を単なる「辛いラーメン」として知らしめるだけでなく、辛さそのものを一つの文化的素材にしようという計画です。 サムヤン・ラウンドスクエアは、辛さを題材にしたコンテンツブランド「バーント」（BURNT）も運営中です。第1弾として公開された『スパイシー・ブラインドデート』は、辛い料理チャレンジとデート番組を融合させたフォーマットで、世界中の視聴者をターゲットにしています。
食品業界の関係者は、「かつての広告が製品の特徴や長所を直接的に伝える製品中心のコンテンツだったのに対し、消費者の広告疲労度が高まるにつれ、このような方式だけでは注目度を確保することが難しくなりました」とし、「海外市場を拡大する時期において、グローバル企業との競争において、コンテンツは製品販売を助ける『手段』から、企業が長期的に蓄積すべき『ブランド資産』へと変化しています」と述べました。
26日、食品業界によると、Nongshim(004370)は去る5月、米国にコンテンツ制作合弁会社「NM STUDIOS」を設立しました。これは、農心の米国持株会社である農心ホールディングス・アメリカが、現地のコンテンツ制作会社と共同出資して設立した会社です。海外マーケティング組織を運営するにとどまらず、コンテンツ制作のための別法人を設立し、米国現地でのマーケティング能力を強化するという趣旨です。
これに先立ち、農心はコンテンツへの露出を通じてブランドの成長を経験しました。昨年、Netflixのアニメ『K-POP デーモンハンターズ』に「シンラーメン」を連想させるカップ麺が登場した後、「shin ramyun」のGoogle検索数は直近1年で最高値を記録しました。実際、昨年第4四半期の北米法人の売上高は4.4％増の1421億ウォンを記録しました。
農心は、コンテンツの活用に一層積極的に乗り出しました。最近公開された広告映像では、農心のグローバルアンバサダーであるグループ「aespa」が、「辛い味がいつからチャレンジになったの？私たちの辛い味は幸せなのに」と語りながら、シンラーメンを美味しく食べる姿が紹介されました。
さらに、農心は今年「シンラーメン」発売40周年を迎え、ブランド初の専用キャラクター「SHIN」を発表しました。4分30秒という「シンラーメン」の調理時間を待ちきれない性格を付与し、世界各地を旅しながらソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）で日常を共有するという設定です。キャラクターがアニメーションやSNSなどで活動領域を広げられるよう、最初から「世界観」を作り上げたわけです。 農心は、SHINを通じて、言語や文化の異なる海外の消費者ともコミュニケーションを図っていく計画です。
「ブルダック」ブランドで海外で人気を博したサムヤン食品は、コンテンツ戦略において一歩先を行っていました。辛い味チャレンジの動画が海外で拡散し、急速に成長した後、ブルダックブランドをキャラクターやコンテンツと結びつけて育成し始めました。 サムヤン食品の持株会社であるサムヤン・ラウンドスクエアは、2021年にコンテンツ系列会社「サムヤン・アニ」を設立しました。サムヤン・アニは、「ブルダック炒め麺」の新規キャラクター「ペッポ（PEPPO）」をはじめとする独自の知的財産権（IP）を育成し、コンテンツを制作する役割を担っています。
ペッポは、従来のプルダックのマスコット「ホチ」に続く新しいキャラクターです。ホチの場合、非食品分野の事業権が分かれていたため、IPを拡張する上で制約があったことから、独自のIPであるペッポを開発したのです。ペッポのYouTubeチャンネルの登録者数は105万人に達しています。
さらに、ファン層の構築にも乗り出しました。去る6月には、自社プラットフォーム「ペポワールド・ドットコム」を開設しました。 ここでは、利用者が人工知能（AI）を活用してペポの画像を作成したり、キャラクターカードを収集したり、ミッションを遂行したりすることができます。今月には、ぬいぐるみやキーホルダーなどのキャラクター商品を販売する公式オンラインショップ「ペポワールドショップ」も公開しました。製品から生まれたキャラクターがコンテンツとなり、コンテンツを通じて形成されたファンダムが、再びグッズや製品の消費につながる構造を築くという戦略です。
サムヤンは、「プルダック」を単なる「辛いラーメン」として知らしめるだけでなく、辛さそのものを一つの文化的素材にしようという計画です。 サムヤン・ラウンドスクエアは、辛さを題材にしたコンテンツブランド「バーント」（BURNT）も運営中です。第1弾として公開された『スパイシー・ブラインドデート』は、辛い料理チャレンジとデート番組を融合させたフォーマットで、世界中の視聴者をターゲットにしています。
食品業界の関係者は、「かつての広告が製品の特徴や長所を直接的に伝える製品中心のコンテンツだったのに対し、消費者の広告疲労度が高まるにつれ、このような方式だけでは注目度を確保することが難しくなりました」とし、「海外市場を拡大する時期において、グローバル企業との競争において、コンテンツは製品販売を助ける『手段』から、企業が長期的に蓄積すべき『ブランド資産』へと変化しています」と述べました。
