[イーデイリーHam Ji-Hyun 記者] DL建設は31日、ハ・ジョンミン代表取締役を任命したと発表しました。
ハ・ジョンミン DL建設代表取締役(写真=DL建設)
DL建設によると、今回の人事は実力主義と能力主義に焦点を当て、社内の人材を抜擢したものです。DL建設が継続してきた現場中心の経営方針をさらに強化するために実施されました。特に安全分野において豊富な経験と専門性を備えたリーダーを選任し、安全経営体制を一層強化する計画です。
1974年生まれのハ・ジョンミン代表は、シンリム高校を卒業後、2003年に大林産業(旧DL E&C)に現場安全管理職として入社し、建設現場の安全管理業務を開始しました。多様な現場経験と業務能力が認められ、建設安全技術士の資格を取得して専門性を証明しました。その後、DL E&Cのチーム長やDL建設の最高安全責任者(CSO)を経て、DL建設の代表取締役に選任されました。
ハ代表は、20年以上の経歴を持つ建設の専門家です。セマングム、トダム・ヨンチョン電鉄、世宗・安城高速道路など計6つの現場だけでなく、本社の安全教育運営チーム、技術安全チーム、安全保健チームなど、主要な安全組織のチーム長を歴任しました。2025年にはCSOに選任され、全社的な安全経営体制の構築と安全文化の浸透を主導してきました。 豊富な現場経験と安全分野の専門知識をもとに、現場の問題を構造的に把握し、実質的な改善策を導き出す能力を備えていると評価されています。
特に、建設業の事故事例約2万2000件と940の工種の危険要因および予防対策をデータベース化し、これを基に安全実行マニュアルシステムの構築を主導しました。モバイルベースのリアルタイム情報提供機能を実装し、作業者と管理者が現場で危険要因や事故事例、予防対策をリアルタイムで確認できるようにしました。
また、全社的な安全管理体制の革新を主導し、設計・施工・品質・契約などプロジェクトの全段階における危険要因を分析し、安全基準および業務プロセスを再構築しました。分散していた安全管理体制を統合し、リスク評価の高度化、主要工程ごとの安全管理費基準の再設定などを推進することで、予防中心の安全経営体制を構築し、強化された安全政策の現場への定着を導きました。ハ代表は、代表取締役に選任された後もCSOを兼任する予定です。
DL建設は、代表取締役の選任とともに、4名の役員を新たに選任しました。新たに選任された4名の役員は、1970年代後半生まれ2名と1980年代前半生まれ2名など、40代の若い人材を全面的に登用しました。彼らは皆、DL建設の内部で実力を発揮し、成果を証明してきた人材です。 DL建設は、「組織の活力と成長のダイナミズムを確保し、将来の経営環境の変化に機敏に対応するため、情熱と志を持つ若いリーダーシップで変化と革新を推進する計画です」と述べました。
DL建設によると、今回の人事は実力主義と能力主義に焦点を当て、社内の人材を抜擢したものです。DL建設が継続してきた現場中心の経営方針をさらに強化するために実施されました。特に安全分野において豊富な経験と専門性を備えたリーダーを選任し、安全経営体制を一層強化する計画です。
1974年生まれのハ・ジョンミン代表は、シンリム高校を卒業後、2003年に大林産業(旧DL E&C)に現場安全管理職として入社し、建設現場の安全管理業務を開始しました。多様な現場経験と業務能力が認められ、建設安全技術士の資格を取得して専門性を証明しました。その後、DL E&Cのチーム長やDL建設の最高安全責任者(CSO)を経て、DL建設の代表取締役に選任されました。
ハ代表は、20年以上の経歴を持つ建設の専門家です。セマングム、トダム・ヨンチョン電鉄、世宗・安城高速道路など計6つの現場だけでなく、本社の安全教育運営チーム、技術安全チーム、安全保健チームなど、主要な安全組織のチーム長を歴任しました。2025年にはCSOに選任され、全社的な安全経営体制の構築と安全文化の浸透を主導してきました。 豊富な現場経験と安全分野の専門知識をもとに、現場の問題を構造的に把握し、実質的な改善策を導き出す能力を備えていると評価されています。
特に、建設業の事故事例約2万2000件と940の工種の危険要因および予防対策をデータベース化し、これを基に安全実行マニュアルシステムの構築を主導しました。モバイルベースのリアルタイム情報提供機能を実装し、作業者と管理者が現場で危険要因や事故事例、予防対策をリアルタイムで確認できるようにしました。
また、全社的な安全管理体制の革新を主導し、設計・施工・品質・契約などプロジェクトの全段階における危険要因を分析し、安全基準および業務プロセスを再構築しました。分散していた安全管理体制を統合し、リスク評価の高度化、主要工程ごとの安全管理費基準の再設定などを推進することで、予防中心の安全経営体制を構築し、強化された安全政策の現場への定着を導きました。ハ代表は、代表取締役に選任された後もCSOを兼任する予定です。
DL建設は、代表取締役の選任とともに、4名の役員を新たに選任しました。新たに選任された4名の役員は、1970年代後半生まれ2名と1980年代前半生まれ2名など、40代の若い人材を全面的に登用しました。彼らは皆、DL建設の内部で実力を発揮し、成果を証明してきた人材です。 DL建設は、「組織の活力と成長のダイナミズムを確保し、将来の経営環境の変化に機敏に対応するため、情熱と志を持つ若いリーダーシップで変化と革新を推進する計画です」と述べました。