[イーデイリー スターinYUN GI BACK 記者] クリストファー・ノーラン監督の『オデッセイ』が観客動員数1000万人を突破する中、興行のもう一つの主役として、IMAXをはじめとする特別館が挙げられています。 観客6人のうち1人以上が一般館ではなく特別館を選択したことで、『オデッセイ』の平均観覧料金も、今年の主要ヒット作の中でトップクラスを記録しました。単に多くの観客を集めただけでなく、観客がより高額なチケットにも進んで財布の紐を緩めたという点で注目を集めています。
ソウル龍山区のCGVアイパークモールを訪れた観客が、映画のチケットを購入しています。映画『オデッセイ』のIMAX上映館がすべて完売した様子です。（写真＝ニュース1）
6日、映画振興委員会の統合電算網によると、「オデッセイ」はこの日午後4時頃、累計観客数1000万人を突破しました。公開から33日目で、今年の『王と生きる男』に次いで2作目の1000万人映画であり、初の1000万人外国映画です。韓国で公開された外国映画としては、歴代10作目の1000万人映画となります。
1000万人のヒットを牽引した原動力のひとつは、特別館でした。去る5日までの『オデッセイ』の累計観客数976万8255人のうち、IMAXの観客数は110万2969人で、全体の11.3％を占めました。観客10人のうち1人以上がIMAXを選んだことになります。
これに4D観客の3.4％、ドルビーシネマの観客2.8％を加えると、特別上映館での鑑賞割合は17.5％まで高まります。全観客の6人に1人の割合で、一般上映館ではなく特別上映館を選んだことになります。『オデッセイ』は、映画史上初めて、約3時間に及ぶ全編をIMAXフィルムカメラで撮影した作品です。
特にIMAXの興行成績は記録的です。『オデッセイ』は先月末、すでに『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』を抜いて、韓国国内のIMAX歴代最多観客動員記録を更新しました。 当時、総観客数に占めるIMAXの割合は10.4％で、『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』（8.6％）、『アベンジャーズ／エンドゲーム』（4.2％）、『アバター：ファイア・アンド・アッシュ』（7.8％）を上回っていました。 1000万人に迫る間も、IMAXの割合が11％台まで高まったことは、特別館への需要が公開初期にとどまらず、長期的なヒットへとつながったことを示しています。
特別館の人気は、高い客単価（累積売上高を累積観客数で単純に割った値）にもつながりました。『オデッセイ』の観客1人あたりの平均客単価は1万1138ウォンと集計されました。 今年初の1000万人動員映画である『王と生きる男』の9648ウォンより1490ウォン高い数値です。1000万人の観客を基準に単純に計算すると、観客1人当たりのチケット代に約15％の差があることになります。
映画『オデッセイ』の一場面。（写真＝ユニバーサル・ピクチャーズ）
今年の主なヒット作と比較しても高い水準です。「スパイダーマン：ブランド・ニュー・デイ」は1万393ウォン、「グンチェ」は1万436ウォン、「ホープ」は1万695ウォンでした。 『オデッセイ』よりも客単価が高い作品は、『プロジェクト・ヘイルメリー』（1万1342ウォン）、『アバター：炎と灰』（1万2185ウォン）など、特別館での鑑賞需要が強かった一部の大作に限られました。
このような傾向は、映画館業界の変化とも密接に関連しています。映画振興委員会によると、今年上半期の特別館の売上高は457億ウォンで、前年同期比56.3％増加しました。映画館全体の売上高に占める特別館の割合も7.9％まで高まりました。同期間の平均観覧料金は1万150ウォンで、前年より551ウォン上昇しました。
オンライン動画配信サービス（OTT）で映画を観ることが日常化する中、映画館は「自宅では代用できない体験」を強化する方向へと動いています。一般館よりもチケット価格が高くても、圧倒的な映像や音響など、明確な差別化要素を提供すれば、観客は費用を支払ってくれるということです。
『オデッセイ』の1000万人動員は、こうした変化を象徴的に示しています。1000万人という観客数だけでなく、そのうちの相当数がより高額な特別上映館を選んだという点においてです。「どれだけの人が映画館に来たか」という枠を超え、「どのような体験のためにいくら支払ったか」が、映画館の興行の新たな基準として定着しつつあります。
6日、映画振興委員会の統合電算網によると、「オデッセイ」はこの日午後4時頃、累計観客数1000万人を突破しました。公開から33日目で、今年の『王と生きる男』に次いで2作目の1000万人映画であり、初の1000万人外国映画です。韓国で公開された外国映画としては、歴代10作目の1000万人映画となります。
1000万人のヒットを牽引した原動力のひとつは、特別館でした。去る5日までの『オデッセイ』の累計観客数976万8255人のうち、IMAXの観客数は110万2969人で、全体の11.3％を占めました。観客10人のうち1人以上がIMAXを選んだことになります。
これに4D観客の3.4％、ドルビーシネマの観客2.8％を加えると、特別上映館での鑑賞割合は17.5％まで高まります。全観客の6人に1人の割合で、一般上映館ではなく特別上映館を選んだことになります。『オデッセイ』は、映画史上初めて、約3時間に及ぶ全編をIMAXフィルムカメラで撮影した作品です。
特にIMAXの興行成績は記録的です。『オデッセイ』は先月末、すでに『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』を抜いて、韓国国内のIMAX歴代最多観客動員記録を更新しました。 当時、総観客数に占めるIMAXの割合は10.4％で、『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』（8.6％）、『アベンジャーズ／エンドゲーム』（4.2％）、『アバター：ファイア・アンド・アッシュ』（7.8％）を上回っていました。 1000万人に迫る間も、IMAXの割合が11％台まで高まったことは、特別館への需要が公開初期にとどまらず、長期的なヒットへとつながったことを示しています。
特別館の人気は、高い客単価（累積売上高を累積観客数で単純に割った値）にもつながりました。『オデッセイ』の観客1人あたりの平均客単価は1万1138ウォンと集計されました。 今年初の1000万人動員映画である『王と生きる男』の9648ウォンより1490ウォン高い数値です。1000万人の観客を基準に単純に計算すると、観客1人当たりのチケット代に約15％の差があることになります。
今年の主なヒット作と比較しても高い水準です。「スパイダーマン：ブランド・ニュー・デイ」は1万393ウォン、「グンチェ」は1万436ウォン、「ホープ」は1万695ウォンでした。 『オデッセイ』よりも客単価が高い作品は、『プロジェクト・ヘイルメリー』（1万1342ウォン）、『アバター：炎と灰』（1万2185ウォン）など、特別館での鑑賞需要が強かった一部の大作に限られました。
このような傾向は、映画館業界の変化とも密接に関連しています。映画振興委員会によると、今年上半期の特別館の売上高は457億ウォンで、前年同期比56.3％増加しました。映画館全体の売上高に占める特別館の割合も7.9％まで高まりました。同期間の平均観覧料金は1万150ウォンで、前年より551ウォン上昇しました。
オンライン動画配信サービス（OTT）で映画を観ることが日常化する中、映画館は「自宅では代用できない体験」を強化する方向へと動いています。一般館よりもチケット価格が高くても、圧倒的な映像や音響など、明確な差別化要素を提供すれば、観客は費用を支払ってくれるということです。
『オデッセイ』の1000万人動員は、こうした変化を象徴的に示しています。1000万人という観客数だけでなく、そのうちの相当数がより高額な特別上映館を選んだという点においてです。「どれだけの人が映画館に来たか」という枠を超え、「どのような体験のためにいくら支払ったか」が、映画館の興行の新たな基準として定着しつつあります。
