中小企業

APR、製品生産子会社「APRファクトリー」を吸収合併

経営効率の向上と事業競争力の強化という観点から

KIM EUNG-TAE
2026-09-09 10:56:04
[イーデイリーKIM EUNG-TAE 記者] グローバル美容企業のAPR(278470)が、自社製品を生産する子会社「APRファクトリー」を吸収合併します。経営効率を高め、事業の競争力を強化するためです。
APRのコーポレートアイデンティティ(CI)。(写真=APR)

9日、金融監督院によると、APRは株式100%を保有する子会社であるAPRファクトリーを吸収合併することを決定しました。
今回の合併は、APRファクトリーの新株を発行しない無増資方式で行われます。存続会社であるAPRと消滅会社であるAPRファクトリーの合併比率は1対0です。これにより、合併後もAPRの株式構成に変化はありません。合併契約日は9月16日、合併期日は12月31日です。
今回の吸収合併の主な目的は、経営効率の向上です。製品生産子会社を吸収することで、人的・物的資源など経営資源の配分の効率を高め、重複する管理インフラを整備してコストを削減するという戦略です。併せて、意思決定構造を簡素化し、急速に変化するグローバル美容市場に柔軟かつ迅速に対応できる体制を構築する方針です。
APRファクトリーは、ソウル・カサンに1カ所、京畿道・平沢に2カ所など、計3カ所の生産拠点を運営しています。 研究開発(R&D)、製品企画、生産、物流へとつながるAPRのバリューチェーンの内製化において、中核的な役割を担っています。去る7月には、アマゾンの物流およびサプライチェーン関連部門の経営陣が、平沢にあるAPRファクトリー第2キャンパスを訪問し、協力の基盤を固めました。
APRファクトリーの今後の重要性はさらに高まると見込まれています。APRが事業ポートフォリオの多角化を加速させている中、生産インフラの最適化・高度化が、「エネルギーベースデバイス」(EBD)やスキンブースターなど、美容医療機器関連の新規事業の成否を分ける核心要素として挙げられているためです。
APRの関係者は、「今回の合併は、組織および運営の効率性を最大化し、事業本来の競争力を高めるための戦略的な決定です」とし、「これを基盤として、規模の拡大と収益性の強化を達成し、株主価値の向上を実現していきます」と述べました。

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