[イーデイリーYUN GI BACK 記者] 「数ヶ月かけて準備し、ハンドボール競技場の確保に成功したものの、デモの影響で結局公演は中止となってしまいました。蚕室（チャムシル）は閉鎖され、代替となる屋内公演会場もスケジュールが埋まってしまっています。公演をしたいと思ってもできない状況です。」
ソウルの中・大型公演場の「中核」が同時に利用できなくなったことで、公演業界は代替会場を探して右往左往しています。 チャムシル室内体育館が先月21日付で運営を中断したのに続き、オリンピック公園ハンドボール競技場（チケットリンク・ライブアリーナ）までもが、近隣の開票所封鎖デモの長期化の影響で利用に支障をきたしているためです。来年7月にソウルアリーナが稼働するまでの約39週間、公演業界には過酷な「会場確保の苦境」が懸念される状況です。
昨年、京畿道高陽総合運動場で行われたバンド「コールドプレイ」の韓国公演。（写真＝ライブネイションコリア）
公演芸術統合電算網（KOPIS）の統計によると、昨年、5000席以上の公演会場で行われたポピュラー音楽の公演は542回で、月平均約45回でした。両公演会場で減少する最大234回を月平均に換算すると約26回となり、昨年の月平均5000席以上の公演回数の半分を上回ります。
今年だけで、K-SPOドームなどの中・大型公演会場に初めて登場した、あるいは登場を控えている国内外のアーティストが10組を軽く超えています。アーティストの公演規模が大きくなるにつれ、市場も急速に成長しています。昨年の国内ポップミュージックのチケット売上高は9817億ウォンで1兆ウォンに迫り、今年の上半期にも約4527億ウォンを記録しました。
問題は、公演需要の拡大ペースにインフラの拡充が追いついていないという点です。来年7月にソウルアリーナが開場すれば、2万8000席規模のメイン会場と約7000席規模の中型会場が新たに供給されますが、それまでの空白を埋める有効な対策はありません。
公演業界の関係者は、「現在の会場確保難は、人気のある数カ所の会場を確保するのが難しいというレベルを超えています」とし、「公演を行うアーティストや観客は増えたものの、それを受け入れる空間や条件が追いついていないため、公演そのものが滞っています」と述べました。さらに、「今年の冬に積み上がった公演需要が来年へ持ち越されれば、会場確保難がさらに深刻化する恐れがあります」とし、「今や、会場不足を産業インフラのボトルネックと捉えるべきです」と指摘しました。
（グラフィック＝ChatGPT生成画像）
◇首都圏の5000席以上を有する会場は79カ所…室内は23カ所のみ
ソウルを離れ、首都圏まで範囲を広げれば、数の上では選択肢は少なくありません。韓国大衆音楽公演産業協会によると、5000人以上を収容可能な公演施設は、ソウル19カ所、京畿道48カ所、仁川12カ所など、計79カ所あります。 しかし、屋内施設に限定すると23か所に留まります。このうち12か所はプロスポーツのホームスタジアムとして使用されており、試合日程の影響を受けます。残りの施設にも、大学の体育館や民間施設、コンベンションセンターなどが含まれています。冬季の屋外施設まで除外すると、制作会社が実際に選択できる公演会場は、その数よりもはるかに少なくなります。
ソウルの公演会場を確保できず、首都圏での会場探しを進めている公演企画会社の関係者は、「冬の公演であるため、屋外競技場は最初から除外して検討している」とし、「屋内でも1万人を収容できるからといって、それだけチケットが売れるわけではありません。舞台や機材を設置すると、販売可能な座席数が半分程度まで減ってしまう場所もあります」と述べました。
費用まで考慮すると、選択肢はさらに狭まります。K-SPOドームとハンドボール競技場は、有料観覧券の額面総額の6％を観覧券手数料として徴収し、高尺スカイドームとソウルワールドカップ競技場は、文化芸術イベントに対して観覧収入の8％を適用しています。一方、ソウル以外の主要な公共体育施設では、10％程度を適用する事例が少なくありません。 安山は観覧券収入総額の10％、富川・城南は文化芸術イベントに10％、仁川市立体育施設も6000席以上の文化・公演イベントに10％を徴収しています。
ソウル市外の一部の施設は、観客のアクセスや集客の負担がより大きい上、輸送・設営費も増加しているにもかかわらず、売上連動の使用料まで高いため、収支のバランスを取ることが容易ではありません。高陽市が2024年の大型公演誘致のために、高陽総合運動場の使用料比率を10％から6％に引き下げたのも、制作会社の負担を軽減し、公演の誘致力を高めるためでした。
開票所の封鎖デモが長期化した余波で閉鎖状態にあるオリンピックハンドボール競技場（チケットリンク・ライブアリーナ）の正門の様子。
◇日本は制作費の最大半分を支援…公演業界との共生
業界では、自治体の条例上、使用料をすぐに引き下げるのが難しいのであれば、中央政府が会場使用料や機材レンタル料など、実際の公演費用を支援する方策も必要だと見ています。韓国大衆音楽公演産業協会のコ・ギホ会長は、「新しい公演場を建設し続けることには限界があるだけに、既存の競技場や体育館で実際に公演が行えるようにすることが重要です」と述べました。
政府も既存施設の公演活用度を高める取り組みに乗り出しました。今年、120億ウォンを投じて全国6つの圏域にある体育・多目的施設の公演設備を改良しており、首都圏では高陽総合運動場が対象に含まれました。可変式座席や音響など、公演インフラを補強し、大衆音楽公演の収容力を高める事業です。
ただし、業界からは、施設の改善にとどまらず、実際の公演を実現させるための費用まで検討すべきだという声が上がっています。海外ではすでにこのような支援が行われています。代表的な事例が日本の東京です。東京都傘下のアーツカウンシル東京は、「東京ライブ・ステージ支援」を通じて、クラシックだけでなくポップスを含むライブ公演の制作費の最大半分を支援しています。
結局、重要なのは公演場の数ではなく、制作会社が実際に選択できる舞台がどれだけあるかということです。コ会長は、「K-POP市場が拡大するにつれ、公演インフラも産業の成長速度に合わせなければなりません」とし、「地域で公演が継続的に開催されれば、観客の流入と消費が続き、その空間自体が次の公演を呼び込む力も生まれます。既存の施設をどのように公演市場と結びつけるかまで、共に検討する必要があります」と述べました。
ソウルの中・大型公演場の「中核」が同時に利用できなくなったことで、公演業界は代替会場を探して右往左往しています。 チャムシル室内体育館が先月21日付で運営を中断したのに続き、オリンピック公園ハンドボール競技場（チケットリンク・ライブアリーナ）までもが、近隣の開票所封鎖デモの長期化の影響で利用に支障をきたしているためです。来年7月にソウルアリーナが稼働するまでの約39週間、公演業界には過酷な「会場確保の苦境」が懸念される状況です。
◇昨年、5000席以上の公演は542回…39週間で最大234回が消滅
2日、公演業界によると、蚕室（チャムシル）室内体育館とハンドボール競技場の空白期間は、来年7月のソウルアリーナ開場まで続く見通しです。 イーデイリーが、両会場で毎週金・土・日曜日の3日間ずつ公演が行われると仮定して分析した結果、39週間で最大234回の公演機会が失われることになります。公演時に利用される客席数を、蚕室（チャムシル）を6000席、ハンドボール競技場を5000席と控えめに見積もっても、少なくとも129万席が失われることになります。公演芸術統合電算網（KOPIS）の統計によると、昨年、5000席以上の公演会場で行われたポピュラー音楽の公演は542回で、月平均約45回でした。両公演会場で減少する最大234回を月平均に換算すると約26回となり、昨年の月平均5000席以上の公演回数の半分を上回ります。
今年だけで、K-SPOドームなどの中・大型公演会場に初めて登場した、あるいは登場を控えている国内外のアーティストが10組を軽く超えています。アーティストの公演規模が大きくなるにつれ、市場も急速に成長しています。昨年の国内ポップミュージックのチケット売上高は9817億ウォンで1兆ウォンに迫り、今年の上半期にも約4527億ウォンを記録しました。
問題は、公演需要の拡大ペースにインフラの拡充が追いついていないという点です。来年7月にソウルアリーナが開場すれば、2万8000席規模のメイン会場と約7000席規模の中型会場が新たに供給されますが、それまでの空白を埋める有効な対策はありません。
公演業界の関係者は、「現在の会場確保難は、人気のある数カ所の会場を確保するのが難しいというレベルを超えています」とし、「公演を行うアーティストや観客は増えたものの、それを受け入れる空間や条件が追いついていないため、公演そのものが滞っています」と述べました。さらに、「今年の冬に積み上がった公演需要が来年へ持ち越されれば、会場確保難がさらに深刻化する恐れがあります」とし、「今や、会場不足を産業インフラのボトルネックと捉えるべきです」と指摘しました。
◇首都圏の5000席以上を有する会場は79カ所…室内は23カ所のみ
ソウルを離れ、首都圏まで範囲を広げれば、数の上では選択肢は少なくありません。韓国大衆音楽公演産業協会によると、5000人以上を収容可能な公演施設は、ソウル19カ所、京畿道48カ所、仁川12カ所など、計79カ所あります。 しかし、屋内施設に限定すると23か所に留まります。このうち12か所はプロスポーツのホームスタジアムとして使用されており、試合日程の影響を受けます。残りの施設にも、大学の体育館や民間施設、コンベンションセンターなどが含まれています。冬季の屋外施設まで除外すると、制作会社が実際に選択できる公演会場は、その数よりもはるかに少なくなります。
ソウルの公演会場を確保できず、首都圏での会場探しを進めている公演企画会社の関係者は、「冬の公演であるため、屋外競技場は最初から除外して検討している」とし、「屋内でも1万人を収容できるからといって、それだけチケットが売れるわけではありません。舞台や機材を設置すると、販売可能な座席数が半分程度まで減ってしまう場所もあります」と述べました。
費用まで考慮すると、選択肢はさらに狭まります。K-SPOドームとハンドボール競技場は、有料観覧券の額面総額の6％を観覧券手数料として徴収し、高尺スカイドームとソウルワールドカップ競技場は、文化芸術イベントに対して観覧収入の8％を適用しています。一方、ソウル以外の主要な公共体育施設では、10％程度を適用する事例が少なくありません。 安山は観覧券収入総額の10％、富川・城南は文化芸術イベントに10％、仁川市立体育施設も6000席以上の文化・公演イベントに10％を徴収しています。
ソウル市外の一部の施設は、観客のアクセスや集客の負担がより大きい上、輸送・設営費も増加しているにもかかわらず、売上連動の使用料まで高いため、収支のバランスを取ることが容易ではありません。高陽市が2024年の大型公演誘致のために、高陽総合運動場の使用料比率を10％から6％に引き下げたのも、制作会社の負担を軽減し、公演の誘致力を高めるためでした。
◇日本は制作費の最大半分を支援…公演業界との共生
業界では、自治体の条例上、使用料をすぐに引き下げるのが難しいのであれば、中央政府が会場使用料や機材レンタル料など、実際の公演費用を支援する方策も必要だと見ています。韓国大衆音楽公演産業協会のコ・ギホ会長は、「新しい公演場を建設し続けることには限界があるだけに、既存の競技場や体育館で実際に公演が行えるようにすることが重要です」と述べました。
政府も既存施設の公演活用度を高める取り組みに乗り出しました。今年、120億ウォンを投じて全国6つの圏域にある体育・多目的施設の公演設備を改良しており、首都圏では高陽総合運動場が対象に含まれました。可変式座席や音響など、公演インフラを補強し、大衆音楽公演の収容力を高める事業です。
ただし、業界からは、施設の改善にとどまらず、実際の公演を実現させるための費用まで検討すべきだという声が上がっています。海外ではすでにこのような支援が行われています。代表的な事例が日本の東京です。東京都傘下のアーツカウンシル東京は、「東京ライブ・ステージ支援」を通じて、クラシックだけでなくポップスを含むライブ公演の制作費の最大半分を支援しています。
結局、重要なのは公演場の数ではなく、制作会社が実際に選択できる舞台がどれだけあるかということです。コ会長は、「K-POP市場が拡大するにつれ、公演インフラも産業の成長速度に合わせなければなりません」とし、「地域で公演が継続的に開催されれば、観客の流入と消費が続き、その空間自体が次の公演を呼び込む力も生まれます。既存の施設をどのように公演市場と結びつけるかまで、共に検討する必要があります」と述べました。
