[イーデイリーKim Ji-woo 記者]NamyangDairyProducts(003920)のプレミアムコーヒー・アイスクリームブランド「ペクミダン」が、ソウル中心部での出店戦略を京畿道の主要な生活商圏へと拡大しています。
ペクミダンの代表メニューであるラテ製品。(写真=ナムヤン乳業)
ペクミダンは今月、一山(イルサン)、華亭(ファジョン)、東灘(トンタン)に新規店舗3店舗をオープンすると2日、明らかにしました。同日、ロッテ百貨店一山店を皮切りに、3日には華亭駅店、今月30日には東灘メタポリスモール店を順次オープンします。
今回の出店は、京畿圏においても人通りや生活需要が集中している商圏に焦点を当てました。単に店舗数を増やすのではなく、百貨店や駅周辺、大型複合ショッピングモールなど、集客力が確保された拠点を中心に、顧客との接点を広げていくという戦略です。
ロッテ百貨店一山店は、百貨店の地下2階のフードコートに位置し、近隣住民や家族連れの買い物客をターゲットとしています。
ファジョン駅店は、ファジョン駅近くのセロムプラザ5期1階にオープンし、駅利用者や周辺の住宅・学校からの需要をターゲットとしています。開店を記念して、3日から2日間、全メニューをご購入のお客様に、有機牛乳で作ったミニカップアイスクリーム(ミルク・抹茶・イチゴの3種類)のうち1種類を無料で提供いたします。
来る30日には「東灘メタポリスモール店」をオープンします。東灘新都市の中心部にある大型複合ショッピングモール「メタポリスモール」のAブロック地下2階に位置し、近隣の住商複合施設と地下でつながっているため、買い物客や近隣居住者の利便性を高めています。
ペクミダンは、従来ソウルの中核商業圏を中心に展開していましたが、現在は首都圏の生活圏へと事業を拡大しています。同社は2024年のブランド立ち上げ10周年を機に、全店舗をリニューアルした後、新規店舗を着実に増やしてきました。現在、全国で61店舗を運営しています。
店舗形態は商圏に応じて細分化されています。現在、都心での滞在需要を狙った「カフェ型」、百貨店・ショッピングモールを中心とした「デリ型」、本店やサムチョン店などブランドのアイデンティティを強調した「シグネチャー型」の店舗を運営中です。商圏の特性や顧客の動線に合わせて店舗形態を変え、出店効率を高めようとしているものと見られます。
商品ラインナップも拡充しました。有機牛乳を活用したアイスクリームやラテを中心に、江原道旌善(チョンソン)産のブルーベリー、京畿道漣川(ヨンチョン)産のハトムギなど、地域の特産品を活用した「ロコノミー」メニューや、旬の原材料を用いた季節限定メニューを展開しています。最近では、伝統飲料であるシクヘを活用したRTD(即飲飲料)製品「バルンシクヘ」を発売し、店舗外へのブランド接点も拡大しました。
事業規模拡大の背景には、収益性の改善があります。ペクミダンは昨年、独立法人発足初年度に黒字転換に成功しました。今年の第1四半期に続き、第2四半期も営業利益と当期純利益で黒字を記録しました。これを基盤に、事業規模の拡大を図っている様子です。
ペクミダンのミン・ジュンヨン総括本部長は、「一山(イルサン)・華亭(ファジョン)・東灘(ドンタン)など、京畿道の主要な生活圏に新店舗を相次いで展開し、顧客の利便性を高めています」と述べ、「今後も商圏や顧客の特性を考慮した出店と、差別化されたメニュー開発を通じて、ブランドの競争力を強化していく所存です」と語りました。
ペクミダンは今月、一山(イルサン)、華亭(ファジョン)、東灘(トンタン)に新規店舗3店舗をオープンすると2日、明らかにしました。同日、ロッテ百貨店一山店を皮切りに、3日には華亭駅店、今月30日には東灘メタポリスモール店を順次オープンします。
今回の出店は、京畿圏においても人通りや生活需要が集中している商圏に焦点を当てました。単に店舗数を増やすのではなく、百貨店や駅周辺、大型複合ショッピングモールなど、集客力が確保された拠点を中心に、顧客との接点を広げていくという戦略です。
ロッテ百貨店一山店は、百貨店の地下2階のフードコートに位置し、近隣住民や家族連れの買い物客をターゲットとしています。
ファジョン駅店は、ファジョン駅近くのセロムプラザ5期1階にオープンし、駅利用者や周辺の住宅・学校からの需要をターゲットとしています。開店を記念して、3日から2日間、全メニューをご購入のお客様に、有機牛乳で作ったミニカップアイスクリーム(ミルク・抹茶・イチゴの3種類)のうち1種類を無料で提供いたします。
来る30日には「東灘メタポリスモール店」をオープンします。東灘新都市の中心部にある大型複合ショッピングモール「メタポリスモール」のAブロック地下2階に位置し、近隣の住商複合施設と地下でつながっているため、買い物客や近隣居住者の利便性を高めています。
ペクミダンは、従来ソウルの中核商業圏を中心に展開していましたが、現在は首都圏の生活圏へと事業を拡大しています。同社は2024年のブランド立ち上げ10周年を機に、全店舗をリニューアルした後、新規店舗を着実に増やしてきました。現在、全国で61店舗を運営しています。
店舗形態は商圏に応じて細分化されています。現在、都心での滞在需要を狙った「カフェ型」、百貨店・ショッピングモールを中心とした「デリ型」、本店やサムチョン店などブランドのアイデンティティを強調した「シグネチャー型」の店舗を運営中です。商圏の特性や顧客の動線に合わせて店舗形態を変え、出店効率を高めようとしているものと見られます。
商品ラインナップも拡充しました。有機牛乳を活用したアイスクリームやラテを中心に、江原道旌善(チョンソン)産のブルーベリー、京畿道漣川(ヨンチョン)産のハトムギなど、地域の特産品を活用した「ロコノミー」メニューや、旬の原材料を用いた季節限定メニューを展開しています。最近では、伝統飲料であるシクヘを活用したRTD(即飲飲料)製品「バルンシクヘ」を発売し、店舗外へのブランド接点も拡大しました。
事業規模拡大の背景には、収益性の改善があります。ペクミダンは昨年、独立法人発足初年度に黒字転換に成功しました。今年の第1四半期に続き、第2四半期も営業利益と当期純利益で黒字を記録しました。これを基盤に、事業規模の拡大を図っている様子です。
ペクミダンのミン・ジュンヨン総括本部長は、「一山(イルサン)・華亭(ファジョン)・東灘(ドンタン)など、京畿道の主要な生活圏に新店舗を相次いで展開し、顧客の利便性を高めています」と述べ、「今後も商圏や顧客の特性を考慮した出店と、差別化されたメニュー開発を通じて、ブランドの競争力を強化していく所存です」と語りました。