[イーデイリーSOYEON KIM 記者] 「今日の好況が明日の競争力を保証するわけではありません。」
サムスン電子のデバイスソリューション(DS)部門長であるチョン・ヨンヒョン副会長は、人工知能(AI)半導体の好況に支えられた過去最高の業績であっても、慢心してはならないとし、危機感を強調しました。最近の業績改善にもかかわらず、技術競争力が十分に回復したわけではないという冷静な診断とともに、根本的な競争力の確保を求めました。
30日、チョン副会長は来月1日のサムスン電子創立57周年を控え、役職員に向けて送った記念辞を通じてこのように明らかにしました。チョン副会長は、半導体の超好況がいつまで続くか断言できないだけに、技術と品質を中心に競争力を強化し、顧客の信頼を確保しなければならないと強調しました。短期的な市況に安住することなく、いかなる市場環境でも揺らぐことのない事業構造を構築しなければならないというメッセージです。
水原市永通区の水原コンベンションセンターで開かれた「第57期サムスン電子定時株主総会」で、チョン・ヨンヒョン デバイスソリューション部門長(副会長)が挨拶を行っています。(写真=イーデイリー イ・ヨンフン記者)
チョン副会長は、「最近の成果は確かに意義深い進展ですが、私たちが歩むべき道はまだ遠い」とし、「技術と品質という基本に忠実であり、顧客の信頼を築き、いかなる環境でも揺るがない競争力を備えなければなりません」と述べました。
市況に左右されない事業体制を整えるべきだと強調しました。チョン副会長は、「AIを中心に半導体産業に新たな成長の機会が開かれていますが、世界経済や産業環境の不確実性も依然として高い」とし、「需要と供給、投資環境の変化を綿密に注視し、いかなる状況でも迅速かつ柔軟に対応できる体制を整えなければならない」と呼びかけました。 短期的な市況に一喜一憂することなく、持続的に成果を生み出せる事業構造を築こうという趣旨です。
技術と品質に基づいた根本的な競争力の回復も、重要な課題として提示しました。チョン副会長は、「最近の実績は改善されたものの、当社の技術競争力が十分に回復したとは言い難い」とし、「まだ進むべき道は多く残っている」と診断しました。特に、次世代コンピューティングアーキテクチャの変化に先制的に対応できる技術と製品を準備し、新たな市場を創出できる能力を確保すべきだと強調しました。
同氏は、「次世代技術の競争力確保と製造効率の高度化、完璧な品質の確保と歩留まりの向上という半導体業界の基本を見失ってはならない」とし、「圧倒的な差は宣言やスローガンではなく、誰も追随できない、顧客が認める技術競争力と品質によって証明されなければならない」と強調しました。
半導体好況期であるほど、顧客との信頼関係をさらに強固にすべきであるという点も力説しました。 チョン副会長は、「好況であればあるほど、より謙虚でなければならない」とし、「好況を理由に顧客に無理な要求をしたり、優越的な立場を振りかざしたりすることは決してあってはならない」と述べました。続いて、「好況は一時的なものであり、市況はいつでも変化し得るが、顧客の信頼はどのような環境においても守らなければならない持続可能な競争力の基盤である」とし、顧客との共生成長を呼びかけました。
組織文化の革新と若い人材の育成の重要性についても言及しました。チョン副会長は、顧客・技術・協業・実行・倫理など、DS部門が目指す5つの価値を提示し、組織の境界を越えてコミュニケーションを図り、データと事実に基づいて意思決定を行う文化を定着させなければならないと述べました。チョン副会長は、「若い人材が自らの夢を実現し、世界最高の専門家として成長できるよう、積極的に支援していく」と約束しました。
サムスン電子のデバイスソリューション(DS)部門長であるチョン・ヨンヒョン副会長は、人工知能(AI)半導体の好況に支えられた過去最高の業績であっても、慢心してはならないとし、危機感を強調しました。最近の業績改善にもかかわらず、技術競争力が十分に回復したわけではないという冷静な診断とともに、根本的な競争力の確保を求めました。
30日、チョン副会長は来月1日のサムスン電子創立57周年を控え、役職員に向けて送った記念辞を通じてこのように明らかにしました。チョン副会長は、半導体の超好況がいつまで続くか断言できないだけに、技術と品質を中心に競争力を強化し、顧客の信頼を確保しなければならないと強調しました。短期的な市況に安住することなく、いかなる市場環境でも揺らぐことのない事業構造を構築しなければならないというメッセージです。
チョン副会長は、「最近の成果は確かに意義深い進展ですが、私たちが歩むべき道はまだ遠い」とし、「技術と品質という基本に忠実であり、顧客の信頼を築き、いかなる環境でも揺るがない競争力を備えなければなりません」と述べました。
市況に左右されない事業体制を整えるべきだと強調しました。チョン副会長は、「AIを中心に半導体産業に新たな成長の機会が開かれていますが、世界経済や産業環境の不確実性も依然として高い」とし、「需要と供給、投資環境の変化を綿密に注視し、いかなる状況でも迅速かつ柔軟に対応できる体制を整えなければならない」と呼びかけました。 短期的な市況に一喜一憂することなく、持続的に成果を生み出せる事業構造を築こうという趣旨です。
技術と品質に基づいた根本的な競争力の回復も、重要な課題として提示しました。チョン副会長は、「最近の実績は改善されたものの、当社の技術競争力が十分に回復したとは言い難い」とし、「まだ進むべき道は多く残っている」と診断しました。特に、次世代コンピューティングアーキテクチャの変化に先制的に対応できる技術と製品を準備し、新たな市場を創出できる能力を確保すべきだと強調しました。
同氏は、「次世代技術の競争力確保と製造効率の高度化、完璧な品質の確保と歩留まりの向上という半導体業界の基本を見失ってはならない」とし、「圧倒的な差は宣言やスローガンではなく、誰も追随できない、顧客が認める技術競争力と品質によって証明されなければならない」と強調しました。
半導体好況期であるほど、顧客との信頼関係をさらに強固にすべきであるという点も力説しました。 チョン副会長は、「好況であればあるほど、より謙虚でなければならない」とし、「好況を理由に顧客に無理な要求をしたり、優越的な立場を振りかざしたりすることは決してあってはならない」と述べました。続いて、「好況は一時的なものであり、市況はいつでも変化し得るが、顧客の信頼はどのような環境においても守らなければならない持続可能な競争力の基盤である」とし、顧客との共生成長を呼びかけました。
組織文化の革新と若い人材の育成の重要性についても言及しました。チョン副会長は、顧客・技術・協業・実行・倫理など、DS部門が目指す5つの価値を提示し、組織の境界を越えてコミュニケーションを図り、データと事実に基づいて意思決定を行う文化を定着させなければならないと述べました。チョン副会長は、「若い人材が自らの夢を実現し、世界最高の専門家として成長できるよう、積極的に支援していく」と約束しました。