[イーデイリーJAEMIN SONG キム・ソヨン記者] サムスン電子の半導体事業と完成品事業の業績に明暗が分かれる中、両事業部門のトップが創立57周年を迎え、根本的な競争力の強化を指示しました。 人工知能(AI)半導体の好況により過去最高の業績を記録したデバイスソリューション(DS)部門は、好況に安住することなく技術競争力を確保することを、部品価格の上昇により収益性の負担が増大したデバイスエクスペリエンス(DX)部門は、原価競争力の強化と体質改善を強調しました。
サムスン電子のチョン・ヨンヒョン副会長(左)、ノ・テムン社長。(写真=サムスン電子)
30日、業界によると、サムスン電子は来月1日の創立57周年を控え、チョン・ヨンヒョンDS部門長副会長とノ・テムンDX部門長社長の記念辞を役職員に伝達しました。サムスン電子は今年から、毎年行っていた創立記念式を省略し、創立60周年、70周年など10年単位でのみ行事を開催する計画です。
チョン副会長は記念演説で、「今日の好況が明日の競争力を保証するわけではない」と述べ、半導体好況の中での危機意識を強調しました。
同氏は「最近の業績は改善されたものの、当社の技術競争力が十分に回復したとは言い難い」とし、「まだ進むべき道は多く残っている」と分析しました。AI半導体の需要拡大に伴う業績改善に安住することなく、技術と品質を中心に根本的な競争力を確保しなければならないという呼びかけです。
チョン副会長は、「次世代技術の競争力確保と製造効率の高度化、完璧な品質の確保と歩留まりの向上という半導体業界の基本を見失ってはならない」とし、「圧倒的な差は、宣言やスローガンではなく、誰も追随できない、顧客が認める技術競争力と品質によって証明されなければならない」と強調しました。
半導体好況期であるほど、顧客との信頼関係を維持すべきだという点も訴えました。チョン副会長は「好況であればあるほど、より謙虚でなければならない」とし、「好況を理由に顧客に無理な要求をしたり、優越的な立場を振りかざしたりすることは決してあってはならない」と明らかにしました。市況に左右されない事業体制の構築と顧客の信頼確保を通じて、持続的な成長の基盤を築くべきだという趣旨です。
一方、ノ社長は、AI半導体の需要急増に伴う部品価格の上昇やサプライチェーンの不確実性に対応するため、原価競争力の確保を強調しました。
ノ社長は、「先導企業によるAIサービスやデバイスの革新競争が激化しており、AIに起因する半導体需要の急増による価格上昇が続いている」とし、「部品価格などサプライチェーンのリスクが大きく不確実であるほど、先を見越したサプライチェーンの把握と管理能力をさらに高め、差別化された原価競争力を確保しなければならない」と述べました。
続いて、「何よりも製品の完成度、品質、オペレーションなど、デバイス事業の根本的な競争力を高め、市場でのリーダーシップを強化しなければならない」とし、「我々が直面している外部からの激しい波を、競合他社と差別化された根本的な競争力を確保する機会へと転換しなければならない」と指示しました。
将来の新規事業の育成も強調しました。ノ社長は、インテリジェントアイウェアやAIコンパニオンデバイス、AIテレビ、ホームコンパニオン家電などを新たな成長の機会として提示しました。ロボットや空調、メドテック、車載電子機器などの新規事業についても、中核技術の確保やインフラの構築、投資を通じて、将来の成長基盤を築いていくと明らかにしました。
さらに、営業や物流など8つの業務を、AI活用に最適化されたプロセスへと再設計し、世界最高水準の「AIネイティブ企業」へと転換するという構想も示しました。
ノ社長は、「現在、DX部門は厳しい経営環境に直面していますが、今、私たちが共に流した汗と努力は、さらなる成長のための強固な礎となるでしょう」と述べ、「根本的な競争力の確保と一歩先を行く未来への準備、AXを通じた根本的な体質改善により、DX部門の未来の成長と飛躍への道を切り開いていきましょう」と語りました。
30日、業界によると、サムスン電子は来月1日の創立57周年を控え、チョン・ヨンヒョンDS部門長副会長とノ・テムンDX部門長社長の記念辞を役職員に伝達しました。サムスン電子は今年から、毎年行っていた創立記念式を省略し、創立60周年、70周年など10年単位でのみ行事を開催する計画です。
チョン副会長は記念演説で、「今日の好況が明日の競争力を保証するわけではない」と述べ、半導体好況の中での危機意識を強調しました。
同氏は「最近の業績は改善されたものの、当社の技術競争力が十分に回復したとは言い難い」とし、「まだ進むべき道は多く残っている」と分析しました。AI半導体の需要拡大に伴う業績改善に安住することなく、技術と品質を中心に根本的な競争力を確保しなければならないという呼びかけです。
チョン副会長は、「次世代技術の競争力確保と製造効率の高度化、完璧な品質の確保と歩留まりの向上という半導体業界の基本を見失ってはならない」とし、「圧倒的な差は、宣言やスローガンではなく、誰も追随できない、顧客が認める技術競争力と品質によって証明されなければならない」と強調しました。
半導体好況期であるほど、顧客との信頼関係を維持すべきだという点も訴えました。チョン副会長は「好況であればあるほど、より謙虚でなければならない」とし、「好況を理由に顧客に無理な要求をしたり、優越的な立場を振りかざしたりすることは決してあってはならない」と明らかにしました。市況に左右されない事業体制の構築と顧客の信頼確保を通じて、持続的な成長の基盤を築くべきだという趣旨です。
一方、ノ社長は、AI半導体の需要急増に伴う部品価格の上昇やサプライチェーンの不確実性に対応するため、原価競争力の確保を強調しました。
ノ社長は、「先導企業によるAIサービスやデバイスの革新競争が激化しており、AIに起因する半導体需要の急増による価格上昇が続いている」とし、「部品価格などサプライチェーンのリスクが大きく不確実であるほど、先を見越したサプライチェーンの把握と管理能力をさらに高め、差別化された原価競争力を確保しなければならない」と述べました。
続いて、「何よりも製品の完成度、品質、オペレーションなど、デバイス事業の根本的な競争力を高め、市場でのリーダーシップを強化しなければならない」とし、「我々が直面している外部からの激しい波を、競合他社と差別化された根本的な競争力を確保する機会へと転換しなければならない」と指示しました。
将来の新規事業の育成も強調しました。ノ社長は、インテリジェントアイウェアやAIコンパニオンデバイス、AIテレビ、ホームコンパニオン家電などを新たな成長の機会として提示しました。ロボットや空調、メドテック、車載電子機器などの新規事業についても、中核技術の確保やインフラの構築、投資を通じて、将来の成長基盤を築いていくと明らかにしました。
さらに、営業や物流など8つの業務を、AI活用に最適化されたプロセスへと再設計し、世界最高水準の「AIネイティブ企業」へと転換するという構想も示しました。
ノ社長は、「現在、DX部門は厳しい経営環境に直面していますが、今、私たちが共に流した汗と努力は、さらなる成長のための強固な礎となるでしょう」と述べ、「根本的な競争力の確保と一歩先を行く未来への準備、AXを通じた根本的な体質改善により、DX部門の未来の成長と飛躍への道を切り開いていきましょう」と語りました。