[イーデイリーPARK JI-AE 記者] 新世界グループのチョン・ヨンジン会長が年初から強調してきた「本業の競争力強化」戦略が功を奏しました。イーマートは今年第3四半期、ディスカウントストアやトレーダーズなど主力事業の堅調な成長に支えられ、史上初めて四半期単体の総売上高が5兆ウォンを突破しました。
新世界グループのチョン・ヨンジン会長が今年2月、トレーダーズ仁川九月店を訪れた様子（写真＝新世界グループ）
価格競争力を高め、商品構成を差別化するとともに、店舗をショッピングと休息が調和した空間へと生まれ変わらせた革新が、顧客を再び店舗へと呼び戻したとの評価です。チョン会長が自ら現場を駆け回り推進してきた体質改善が、規模の拡大と収益性の向上という「二兎」を同時に手に入れた形となりました。
イーマートは11日、今年第3四半期の単体基準の総売上高が5兆1040億ウォンとなり、前年同期比で11.1％増加したと公表しました。四半期の総売上高が5兆ウォンを超えたのは今回が初めてです。同期間の営業利益は1660億ウォンで、46.3％増加しました。
今回の業績で目を引く点は、売上高や利益だけでなく、顧客数までもが同時に増加したことです。第3四半期の来店者数は、前年同期比でイーマートのディスカウントストアが5.3％、トレーダーズが8.0％、エブリデイが11.5％増加しました。イーマートの関係者は、「オンラインショッピングの普及により、オフライン小売業者の集客力が弱まっている状況下で、主要事業全般の来店者数が増加した」と述べました。
このような業績改善の背景には、チョン会長が強調してきた価格・商品・空間の革新があります。チョン会長は今年の年頭挨拶で、既存事業の競争力を根本的に変える「パラダイムシフト」を指示した後、年初から現場経営に拍車をかけてきました。
去る1月6日、新年初の現場経営としてスターフィールド・マーケット竹田店を訪れたのに続き、同月16日にはスターフィールド・ビレッジ雲井店、2月9日にはトレーダーズ仁川九月店を相次いで訪問しました。店舗運営と商品の競争力を直接点検し、顧客が実感できる価格・商品・空間の革新に力を注ぎました。
価格革新の核心は、統合仕入れを通じた原価競争力の確保です。イーマートは、ディスカウントストアやトレーダーズ、エブリデイの購買力を活用して原価を削減し、これを販売価格に反映させる戦略を推進してきました。大規模な割引イベントである「ゴレイット・フェスタ」も、顧客の集客拡大に寄与しました。今年第3四半期のゴレイット・フェスタの売上高は前年同期比29.2％、来客数は14.7％増加しました。 物価高により消費者の価格への敏感度が高まっている状況下で、大型スーパーの価格競争力を際立たせた戦略が効果を発揮したと見られます。
商品の競争力強化も業績改善を支えました。イーマートは、超低価格商品群を拡大し、プライベートブランド（PL）を強化することで、コストパフォーマンスを重視する消費需要に対応しました。代表的な超低価格PLである「5Kプライス」の第3四半期の売上高は、前年同期比で2倍以上増加しました。
店舗を単なる商品購入の場から、滞在型のショッピング空間へと変える戦略も成果を上げました。代表的な事例が「スターフィールド・マーケット」です。 ショッピングや休憩、飲食などを組み合わせた空間へとリニューアルした慶山店は、改装後、売上高が18.4％、来店客数が8.4％増加しました。東灘店も売上高が11.4％、来店客数が7.7％増加しました。オンラインでは提供しにくいオフラインならではの体験を強化し、顧客の来店を誘導した結果だと評価されています。
イーマートのロゴ（写真＝イーマート）
特に、今回の第3四半期の業績において、最も顕著な成長を見せた事業はトレーダーズです。第3四半期のトレーダーズの総売上高は1兆1668億ウォンで、前年同期比16.6％増加しました。営業利益は552億ウォンで、40.5％増となりました。売上高と営業利益ともに、四半期としては過去最高の業績です。 去る第2四半期にも売上高9927億ウォン、営業利益346億ウォンを記録し、成長傾向を見せていたトレーダーズは、第3四半期に入り、業績改善の幅をさらに広げました。トレーダーズの自社ブランド「Tスタンダード」の第3四半期の売上高は前年同期比16.6％増加し、店内の飲食スペースである「Tカフェ」の売上高も15.5％増加しました。
イーマートの関係者は、「トレーダーズの躍進は、大容量・コストパフォーマンス重視の倉庫型ディスカウントストアとしての競争力に、独自商品や飲食コンテンツを加えた結果です」とし、「差別化された商品と価格競争力が顧客の流入につながり、来店客数も8.0％増加しました」と説明しました。
エブリデイも共に成長しました。第3四半期の総売上高は3995億ウォンで、前年同期比7.7％増となり、営業利益は110億ウォンで11.1％増となりました。統合仕入れを活用した割引キャンペーンとクイックコマースの拡大が成長に寄与しました。
イーマートの関係者は、「着実に築き上げてきた本業の競争力が顧客基盤の拡大につながり、規模の拡大と収益性の向上を同時に牽引しました」とし、「今後も流通の革新を続けると同時に、顧客が実感できるメリットを拡大し、市場でのリーダーシップをさらに強固なものにしていきます」と述べました。
価格競争力を高め、商品構成を差別化するとともに、店舗をショッピングと休息が調和した空間へと生まれ変わらせた革新が、顧客を再び店舗へと呼び戻したとの評価です。チョン会長が自ら現場を駆け回り推進してきた体質改善が、規模の拡大と収益性の向上という「二兎」を同時に手に入れた形となりました。
イーマートは11日、今年第3四半期の単体基準の総売上高が5兆1040億ウォンとなり、前年同期比で11.1％増加したと公表しました。四半期の総売上高が5兆ウォンを超えたのは今回が初めてです。同期間の営業利益は1660億ウォンで、46.3％増加しました。
今回の業績で目を引く点は、売上高や利益だけでなく、顧客数までもが同時に増加したことです。第3四半期の来店者数は、前年同期比でイーマートのディスカウントストアが5.3％、トレーダーズが8.0％、エブリデイが11.5％増加しました。イーマートの関係者は、「オンラインショッピングの普及により、オフライン小売業者の集客力が弱まっている状況下で、主要事業全般の来店者数が増加した」と述べました。
このような業績改善の背景には、チョン会長が強調してきた価格・商品・空間の革新があります。チョン会長は今年の年頭挨拶で、既存事業の競争力を根本的に変える「パラダイムシフト」を指示した後、年初から現場経営に拍車をかけてきました。
去る1月6日、新年初の現場経営としてスターフィールド・マーケット竹田店を訪れたのに続き、同月16日にはスターフィールド・ビレッジ雲井店、2月9日にはトレーダーズ仁川九月店を相次いで訪問しました。店舗運営と商品の競争力を直接点検し、顧客が実感できる価格・商品・空間の革新に力を注ぎました。
価格革新の核心は、統合仕入れを通じた原価競争力の確保です。イーマートは、ディスカウントストアやトレーダーズ、エブリデイの購買力を活用して原価を削減し、これを販売価格に反映させる戦略を推進してきました。大規模な割引イベントである「ゴレイット・フェスタ」も、顧客の集客拡大に寄与しました。今年第3四半期のゴレイット・フェスタの売上高は前年同期比29.2％、来客数は14.7％増加しました。 物価高により消費者の価格への敏感度が高まっている状況下で、大型スーパーの価格競争力を際立たせた戦略が効果を発揮したと見られます。
商品の競争力強化も業績改善を支えました。イーマートは、超低価格商品群を拡大し、プライベートブランド（PL）を強化することで、コストパフォーマンスを重視する消費需要に対応しました。代表的な超低価格PLである「5Kプライス」の第3四半期の売上高は、前年同期比で2倍以上増加しました。
店舗を単なる商品購入の場から、滞在型のショッピング空間へと変える戦略も成果を上げました。代表的な事例が「スターフィールド・マーケット」です。 ショッピングや休憩、飲食などを組み合わせた空間へとリニューアルした慶山店は、改装後、売上高が18.4％、来店客数が8.4％増加しました。東灘店も売上高が11.4％、来店客数が7.7％増加しました。オンラインでは提供しにくいオフラインならではの体験を強化し、顧客の来店を誘導した結果だと評価されています。
特に、今回の第3四半期の業績において、最も顕著な成長を見せた事業はトレーダーズです。第3四半期のトレーダーズの総売上高は1兆1668億ウォンで、前年同期比16.6％増加しました。営業利益は552億ウォンで、40.5％増となりました。売上高と営業利益ともに、四半期としては過去最高の業績です。 去る第2四半期にも売上高9927億ウォン、営業利益346億ウォンを記録し、成長傾向を見せていたトレーダーズは、第3四半期に入り、業績改善の幅をさらに広げました。トレーダーズの自社ブランド「Tスタンダード」の第3四半期の売上高は前年同期比16.6％増加し、店内の飲食スペースである「Tカフェ」の売上高も15.5％増加しました。
イーマートの関係者は、「トレーダーズの躍進は、大容量・コストパフォーマンス重視の倉庫型ディスカウントストアとしての競争力に、独自商品や飲食コンテンツを加えた結果です」とし、「差別化された商品と価格競争力が顧客の流入につながり、来店客数も8.0％増加しました」と説明しました。
エブリデイも共に成長しました。第3四半期の総売上高は3995億ウォンで、前年同期比7.7％増となり、営業利益は110億ウォンで11.1％増となりました。統合仕入れを活用した割引キャンペーンとクイックコマースの拡大が成長に寄与しました。
イーマートの関係者は、「着実に築き上げてきた本業の競争力が顧客基盤の拡大につながり、規模の拡大と収益性の向上を同時に牽引しました」とし、「今後も流通の革新を続けると同時に、顧客が実感できるメリットを拡大し、市場でのリーダーシップをさらに強固なものにしていきます」と述べました。
