[イーデイリーKYUNG GYEYOUNG 記者] 2強体制へと再編された大型スーパー業界が、第3四半期に大幅な業績改善を見せました。商戦期である秋夕（チュソク）が9月だったことに加え、昨年は大型スーパーにとって不利に働いていた民生回復消費クーポンの影響もなくなったためです。これに加え、経営難に陥っているホームプラスの営業縮小に伴う波及効果も一部反映されたものとみられます。

11日、各社の開示資料によると、E-MART Co., Ltd.(139480)の第3四半期の単体基準総売上高は、前年同期比11.1％増の5兆1040億ウォンとなり、史上初めて5兆ウォンを突破しました。 営業利益は1660億ウォンで、同期間比46.3％増加しました。イーマートのディスカウントストア事業部（大型スーパー）だけを見ても、総売上高は3兆2626億ウォン、営業利益は908億ウォンで、前年同期比でそれぞれ9.9％、63.6％増加しました。

LOTTE SHOPPING CO., LTD.(023530) ディスカウントストア事業部門であるロッテマートも、国内売上高が1兆1502億ウォン、営業利益が179億ウォンとなり、昨年第3四半期に比べてそれぞれ16.2％、725.5％増加しました。「ゼータ」スマートセンターの稼働を開始したことで初期費用の負担があったにもかかわらず、営業利益率は1ポイント以上上昇しました。

既存店の売上高伸び率を見ると、イーマートのディスカウントストア事業部が10.6％、ロッテマートが18％に達しました。これらの大型スーパーの売上高の伸びは、昨年10月初旬にあった秋夕（チュソク）の連休が、今年は9月末に前倒しされたためです。昨年、「民生回復消費クーポン」によりコンビニや伝統市場などに分散していた需要も、再び大型スーパーに集中する傾向が見られました。

これに加え、ホームプラスの営業が萎縮したことも、競合他社にとっては好機となりました。企業再生手続きを進めているホームプラスが資金難により正常な営業に困難をきたす中、一部の店舗を閉店したことで、近隣の大型スーパーへ顧客が流れたためです。ホームプラスの閉店店舗に隣接する大型スーパーの売上高は、10％前後増加したと伝えられています。

第4四半期にもこのような業績の伸びが続くかどうかは、年末の需要を掴めるかどうかにかかっているものと見られます。イーマートがこの日公表した10月のディスカウントストア事業部の総売上高は9649億ウォンで、前年同月比5.0％減となり、既存店の売上高も同期間で5.7％減少しました。 秋夕（チュソク）連休の空白が、売上高の縮小につながりました。ただし、9月・10月の2ヶ月間のイーマートの総売上高を合算すると、昨年の同期間より3.4％増加しました。成長の勢いが鈍化したとは言い難い理由です。

大型スーパー業界は、オンライン・オフラインを問わず、消費者との接点を強化することに注力しています。イーマートは、既存店の改装とともに忠清圏への出店などを推進する一方で、主力商品やプライベートブランド（PL）戦略を強化し、ラストマイルサービスを拡大する方針です。ロッテマートもまた、簡便食をはじめ、年末に需要が集中する商品群を強化し、規模の拡大と収益性の改善を継続する計画です。

インハ大学消費者学科のイ・ウンヒ名誉教授は、「ホームプラスの波及効果もあるでしょうが、結局のところ大型スーパーの競争相手はECです」とし、「消費者が大型スーパーで買い物をするよう、競争力のある商品や便利な配送、オフラインならではの特典などを提供できなければなりません」と述べました。