[イーデイリーAn Yu-ri 記者] ネクソンが今年第3四半期の業績回復に成功し、韓国ゲーム業界の売上高1位の座を取り戻しました。上半期にKRAFTON(259960)に譲っていた首位を奪還した形です。しかし、両社の第1～3四半期の累計営業利益の差は113億ウォンにとどまっており、年間営業利益1位を巡る競争は第4四半期まで続く見通しです。
[イーデイリー キム・ジョンフン記者]
ネクソンは今年第3四半期、連結ベースで売上高1兆2312億ウォン（1384億円）、営業利益3718億ウォン（418億円）を記録しました。前年同期比でそれぞれ17％、11％増加しました。売上高と営業利益はいずれも、同社が提示した見通しを上回りました。
一方、クラフトンは同期間、売上高9714億ウォン、営業利益2250億ウォンを記録しました。売上高は前年同期比で11.6％増加しましたが、営業利益は35.5％減少しました。ネクソンと比較すると、売上高は2598億ウォン、営業利益は1468億ウォン少ないことになります。
これにより、第1～第3四半期の累計業績においても順位が逆転しました。ネクソンの累計売上高は3兆7920億ウォンで、クラフトン（3兆6330億ウォン）を1590億ウォン上回りました。上半期まではクラフトンが約1000億ウォンの売上高差をつけていましたが、ネクソンが第3四半期の業績でこれを覆しました。
累積営業利益の差はさらに小さいです。ネクソンは1兆2088億ウォン、クラフトンは1兆1975億ウォンを記録し、その差は113億ウォンにとどまりました。第4四半期の新作の成果や主力知的財産権（IP）の売上、コスト管理次第で、年間の営業利益首位が決まるものと見られます。
クラフトンは8月26日（現地時間）、ドイツの「ゲームズコム2026」で「クラフトン・メディアデー」を開催し、グローバルフランチャイズを継続的に創出していくためのビジョンを発表しました。（写真＝クラフトン）
ネクソンの2026年第3四半期の売上高は、既存の主力IPが牽引しました。特に『メイプルストーリー』フランチャイズの第3四半期の売上高は、前年同期比で72％増加し、過去最高の四半期実績を記録しました。『FCオンライン』も、ゲームプレイや成長システムの改善に支えられ、過去最高の四半期売上高を達成しました。
コスト管理も営業利益の増加に寄与しました。主要ゲームの売上高が予想を上回った一方で、人件費やクラウドサービス費用、広告宣伝費などは会社の計画よりも少なく済みました。パトリック・セーデルルンド・ネクソン会長の就任以降、「選択と集中」のもとで行われた徹底的な体質改善が効果を発揮したものと見られます。
上村史郎CFOは10日、日本現地で行われたカンファレンスコールで、第3四半期のマーケティング費用が当初の計画より低く執行された背景について、「マーケティングを行う際には、可能な限り効率的かつ効果的な方法で執行することを目標としている」と述べました。
一方、クラフトンは今年第3四半期、売上高が増加したにもかかわらず営業利益が減少しており、ネクソンとは対照的な動きを見せました。中核IPである『PUBG: バトルグラウンド』の利用者指標は堅調でしたが、PCゲームの売上高は2389億ウォンとなり、前年同期比で約33％減少しました。
クラフトンは、人件費・支払手数料・マーケティング費などの営業費用が増加しました。第3四半期の営業費用は7464億ウォンで、前年同期比43.0％（2244億ウォン）増加し、当期純損失を計上しました。同社は、去る8月にドイツで開催されたグローバルゲーム展示会「ゲームズコム」への参加費用などが、第3四半期の業績に反映されたと説明しました。
Netmarble Corporation(251270)ネットマーブルが伸び悩む中、NCはIP多角化戦略の下、長期間の低迷期を脱し、売上高と営業利益が急増しました。ネットマーブルは今年第3四半期、売上高6347億ウォン、営業利益504億ウォンを記録しました。前年同期比でそれぞれ8.8％、44.6％減少した数値です。既存作品の売上鈍化と一部の新作リリース遅延が業績に影響を与えました。
NC（NCsoftCorporation(036570) ）は、売上高6865億ウォン、営業利益1196億3500万ウォンを記録しました。前年同期比で売上高は90.7％増加し、営業利益も黒字転換しました。「リネージュ クラシック」は第3四半期だけで1587億ウォンの売上を挙げました。モバイルカジュアル部門の売上高は、前四半期より増加した1719億ウォンとなり、全体売上の25％を占めました。
ネクソンは今年第3四半期、連結ベースで売上高1兆2312億ウォン（1384億円）、営業利益3718億ウォン（418億円）を記録しました。前年同期比でそれぞれ17％、11％増加しました。売上高と営業利益はいずれも、同社が提示した見通しを上回りました。
一方、クラフトンは同期間、売上高9714億ウォン、営業利益2250億ウォンを記録しました。売上高は前年同期比で11.6％増加しましたが、営業利益は35.5％減少しました。ネクソンと比較すると、売上高は2598億ウォン、営業利益は1468億ウォン少ないことになります。
これにより、第1～第3四半期の累計業績においても順位が逆転しました。ネクソンの累計売上高は3兆7920億ウォンで、クラフトン（3兆6330億ウォン）を1590億ウォン上回りました。上半期まではクラフトンが約1000億ウォンの売上高差をつけていましたが、ネクソンが第3四半期の業績でこれを覆しました。
累積営業利益の差はさらに小さいです。ネクソンは1兆2088億ウォン、クラフトンは1兆1975億ウォンを記録し、その差は113億ウォンにとどまりました。第4四半期の新作の成果や主力知的財産権（IP）の売上、コスト管理次第で、年間の営業利益首位が決まるものと見られます。
第3四半期、経費削減に注力したネクソン、マーケティング費用が増加したクラフトン
ネクソンの2026年第3四半期の売上高は、既存の主力IPが牽引しました。特に『メイプルストーリー』フランチャイズの第3四半期の売上高は、前年同期比で72％増加し、過去最高の四半期実績を記録しました。『FCオンライン』も、ゲームプレイや成長システムの改善に支えられ、過去最高の四半期売上高を達成しました。
コスト管理も営業利益の増加に寄与しました。主要ゲームの売上高が予想を上回った一方で、人件費やクラウドサービス費用、広告宣伝費などは会社の計画よりも少なく済みました。パトリック・セーデルルンド・ネクソン会長の就任以降、「選択と集中」のもとで行われた徹底的な体質改善が効果を発揮したものと見られます。
上村史郎CFOは10日、日本現地で行われたカンファレンスコールで、第3四半期のマーケティング費用が当初の計画より低く執行された背景について、「マーケティングを行う際には、可能な限り効率的かつ効果的な方法で執行することを目標としている」と述べました。
一方、クラフトンは今年第3四半期、売上高が増加したにもかかわらず営業利益が減少しており、ネクソンとは対照的な動きを見せました。中核IPである『PUBG: バトルグラウンド』の利用者指標は堅調でしたが、PCゲームの売上高は2389億ウォンとなり、前年同期比で約33％減少しました。
クラフトンは、人件費・支払手数料・マーケティング費などの営業費用が増加しました。第3四半期の営業費用は7464億ウォンで、前年同期比43.0％（2244億ウォン）増加し、当期純損失を計上しました。同社は、去る8月にドイツで開催されたグローバルゲーム展示会「ゲームズコム」への参加費用などが、第3四半期の業績に反映されたと説明しました。
NC、前年比で黒字転換…ネットマーブルは伸び悩み
Netmarble Corporation(251270)ネットマーブルが伸び悩む中、NCはIP多角化戦略の下、長期間の低迷期を脱し、売上高と営業利益が急増しました。ネットマーブルは今年第3四半期、売上高6347億ウォン、営業利益504億ウォンを記録しました。前年同期比でそれぞれ8.8％、44.6％減少した数値です。既存作品の売上鈍化と一部の新作リリース遅延が業績に影響を与えました。
NC（NCsoftCorporation(036570) ）は、売上高6865億ウォン、営業利益1196億3500万ウォンを記録しました。前年同期比で売上高は90.7％増加し、営業利益も黒字転換しました。「リネージュ クラシック」は第3四半期だけで1587億ウォンの売上を挙げました。モバイルカジュアル部門の売上高は、前四半期より増加した1719億ウォンとなり、全体売上の25％を占めました。
