[イーデイリーKwon Oh Seok 記者] 玩具業界で40年余りにわたり韓国市場で確固たる地位を築いてきたSONOKONG CO., LTD.(066910)が、100%子会社のルポップ(LOOPOP)を通じて発表した「K-IP Discovery Project」を、実際の市場検証段階に移行させると4日、明らかにしました。当初は約40名規模で始まった参加作家は、開幕を控え50名余りの水準に拡大しました。
(写真=孫悟空)
ポップアップイベント「LOOPOP 2026 THE HYUNDAI」(ルポップ 2026 ザ・ヒョンデ)は、来る6日から18日まで、汝矣島(ヨイド)の「ザ・ヒョンデ・ソウル」地下1階で開催されます。主催・運営はソンオゴンと100%子会社のルポップが担当し、ソンオゴンヒーローズと連携した国内のアートトイ作家約50名が参加して、作品を展示・販売します。
ルポップは去る7月31日、「K-IP Discovery Project」を発表し、ソンオゴンが蓄積してきた商品企画・製造・品質管理・流通のノウハウを、創作エコシステムへと拡大していく計画を明らかにしました。今回の「ザ・ヒョンデ・ソウル」でのポップアップは、同プロジェクトの初のオフライン実証事例となります。 孫悟空は、玩具産業で培ったノウハウを基に、海外ブランドのライセンスへの依存度を下げ、韓国のクリエイターと協業するIPエコシステムへと事業を拡大する方針です。
業界では、アートトイ・キャラクターIPプラットフォームは多数存在しますが、クリエイターのアイデアを実際の商品として量産し、グローバル市場へとつなげることができる企業は限られているという評価が出ています。ソンオゴンは、企画・生産管理・品質管理(QC)・流通を直接運営してきた統合的な能力を保有しており、クリエイターが直面する量産、品質管理、グローバル流通の過程における負担を軽減できると説明しています。
ルポップは、ソウル江南の本社で「ルポップギャラリー」を運営し、消費者の反応や市場性を検証してきました。今回の「ザ・ヒョンデ・ソウル」でのポップアップは、このテストベッドで検証されたモデルを大規模な流通チャネルへと拡大する初の事例となります。
ソンオゴンは、今回のポップアップを皮切りに、クリエイター同盟、IPユニバース、小売実証、グローバルブランド化を軸とした4大ビジネスモデルを順次実行する計画です。 孫悟空ヒーローズをアートトイ中心から、キャラクター・ゲーム・コンテンツのクリエイターまでを含むネットワークへと拡大し、個々の作家の単一IPを孫悟空流のK-IPユニバースへと結びつけた後、オフライン流通チャネルでの反応を検証し、海外流通へと拡大していく仕組みです。
ソン・オゴン・ルポップのチャ・ヒョンイル代表取締役は、「イベントの成果をもとに、オフライン展示・ポップアップを拡大し、検証済みのK-IPを商品化・ライセンス・グローバル流通へと連携させる計画です」と述べました。
ポップアップイベント「LOOPOP 2026 THE HYUNDAI」(ルポップ 2026 ザ・ヒョンデ)は、来る6日から18日まで、汝矣島(ヨイド)の「ザ・ヒョンデ・ソウル」地下1階で開催されます。主催・運営はソンオゴンと100%子会社のルポップが担当し、ソンオゴンヒーローズと連携した国内のアートトイ作家約50名が参加して、作品を展示・販売します。
ルポップは去る7月31日、「K-IP Discovery Project」を発表し、ソンオゴンが蓄積してきた商品企画・製造・品質管理・流通のノウハウを、創作エコシステムへと拡大していく計画を明らかにしました。今回の「ザ・ヒョンデ・ソウル」でのポップアップは、同プロジェクトの初のオフライン実証事例となります。 孫悟空は、玩具産業で培ったノウハウを基に、海外ブランドのライセンスへの依存度を下げ、韓国のクリエイターと協業するIPエコシステムへと事業を拡大する方針です。
業界では、アートトイ・キャラクターIPプラットフォームは多数存在しますが、クリエイターのアイデアを実際の商品として量産し、グローバル市場へとつなげることができる企業は限られているという評価が出ています。ソンオゴンは、企画・生産管理・品質管理(QC)・流通を直接運営してきた統合的な能力を保有しており、クリエイターが直面する量産、品質管理、グローバル流通の過程における負担を軽減できると説明しています。
ルポップは、ソウル江南の本社で「ルポップギャラリー」を運営し、消費者の反応や市場性を検証してきました。今回の「ザ・ヒョンデ・ソウル」でのポップアップは、このテストベッドで検証されたモデルを大規模な流通チャネルへと拡大する初の事例となります。
ソンオゴンは、今回のポップアップを皮切りに、クリエイター同盟、IPユニバース、小売実証、グローバルブランド化を軸とした4大ビジネスモデルを順次実行する計画です。 孫悟空ヒーローズをアートトイ中心から、キャラクター・ゲーム・コンテンツのクリエイターまでを含むネットワークへと拡大し、個々の作家の単一IPを孫悟空流のK-IPユニバースへと結びつけた後、オフライン流通チャネルでの反応を検証し、海外流通へと拡大していく仕組みです。
ソン・オゴン・ルポップのチャ・ヒョンイル代表取締役は、「イベントの成果をもとに、オフライン展示・ポップアップを拡大し、検証済みのK-IPを商品化・ライセンス・グローバル流通へと連携させる計画です」と述べました。