[イーデイリーJAEMIN SONG 記者] LGディスプレイは、研究・開発(R&D)および製造・生産現場で蓄積した技術を共有し、社員の職務専門性を高めるためのオンライン統合プラットフォーム「技術アカデミー」を構築しました。
LGディスプレイのパジュ事業所の全景。(写真=LGディスプレイ)
LGディスプレイは14日、技術人材の育成と組織間の協業を強化するため、「技術アカデミー」を本格的に運営すると発表しました。
「技術アカデミー」は、研究・開発および製造・生産現場で蓄積された経験とノウハウを、組織レベルの技術資産として体系化するプラットフォームです。社員が自身の職務に必要な技術力を段階的に開発できるよう支援し、個人の成長を会社の技術競争力につなげるという趣旨です。
LGディスプレイは、先端産業において持続的な革新を実現するためには、研究・開発部門と製造・生産現場の緊密な協力、技術能力の体系的な蓄積と共有が必要であると考え、プラットフォームの構築を推進しました。
技術アカデミーは、研究・開発部門5つと製造・生産部門4つの計9つの組織別「カレッジ」として運営されます。各カレッジでは、職務ごとの業務経験や必要な能力、開発の方向性などを盛り込んだ成長ロードマップと、専門性のレベルに応じた統合教育課程を提供します。
組織の特性に合わせて、優良事例の共有会や専門家による特別講義、メンタリングなどのプログラムも運営します。構成員が自身の職務や現在の能力に合った教育を選択し、必要な専門性を体系的に身につけられるよう支援する計画です。
生成型人工知能(AI)を活用した、一人ひとりに合わせた成長支援機能も導入しました。AIが個人別の人事データを分析して成長レポートを自動生成し、職務別の成長ロードマップに基づいて、能力開発の方向性と一人ひとりに合わせた教育情報を提供します。
リーダーには、組織や構成員の育成に必要なインサイトや面談ガイドを提供します。これにより、構成員は自身の成長の方向性を容易に確認でき、リーダーは個人ごとの能力や目標を考慮して、教育と成長を支援することができます。
組織間の技術交流と協業のためのネットワーキング機能も整備しました。「研究・専門委員」や「技術スポンサー」など、社内の技術専門家グループの活動や専門分野の情報を提供し、社員が必要な分野の専門家から技術的な助言や支援を受けられるようにしました。
LGディスプレイは、技術人材が業務に没頭し、技術的な挑戦と成果が認められる組織文化を拡大する計画です。現場の革新を促進し、将来のディスプレイ技術の競争力を強化することを目標としています。
LGディスプレイのイ・ギサン最高人事責任者(CHO)は、「差別化された技術競争力は、結局のところ人材から始まる」とし、「技術アカデミーを通じて、社員が持続的に成長できる環境を整え、将来の成長を牽引する技術人材の育成に一層力を入れていく」と述べました。
LGディスプレイは14日、技術人材の育成と組織間の協業を強化するため、「技術アカデミー」を本格的に運営すると発表しました。
「技術アカデミー」は、研究・開発および製造・生産現場で蓄積された経験とノウハウを、組織レベルの技術資産として体系化するプラットフォームです。社員が自身の職務に必要な技術力を段階的に開発できるよう支援し、個人の成長を会社の技術競争力につなげるという趣旨です。
LGディスプレイは、先端産業において持続的な革新を実現するためには、研究・開発部門と製造・生産現場の緊密な協力、技術能力の体系的な蓄積と共有が必要であると考え、プラットフォームの構築を推進しました。
技術アカデミーは、研究・開発部門5つと製造・生産部門4つの計9つの組織別「カレッジ」として運営されます。各カレッジでは、職務ごとの業務経験や必要な能力、開発の方向性などを盛り込んだ成長ロードマップと、専門性のレベルに応じた統合教育課程を提供します。
組織の特性に合わせて、優良事例の共有会や専門家による特別講義、メンタリングなどのプログラムも運営します。構成員が自身の職務や現在の能力に合った教育を選択し、必要な専門性を体系的に身につけられるよう支援する計画です。
生成型人工知能(AI)を活用した、一人ひとりに合わせた成長支援機能も導入しました。AIが個人別の人事データを分析して成長レポートを自動生成し、職務別の成長ロードマップに基づいて、能力開発の方向性と一人ひとりに合わせた教育情報を提供します。
リーダーには、組織や構成員の育成に必要なインサイトや面談ガイドを提供します。これにより、構成員は自身の成長の方向性を容易に確認でき、リーダーは個人ごとの能力や目標を考慮して、教育と成長を支援することができます。
組織間の技術交流と協業のためのネットワーキング機能も整備しました。「研究・専門委員」や「技術スポンサー」など、社内の技術専門家グループの活動や専門分野の情報を提供し、社員が必要な分野の専門家から技術的な助言や支援を受けられるようにしました。
LGディスプレイは、技術人材が業務に没頭し、技術的な挑戦と成果が認められる組織文化を拡大する計画です。現場の革新を促進し、将来のディスプレイ技術の競争力を強化することを目標としています。
LGディスプレイのイ・ギサン最高人事責任者(CHO)は、「差別化された技術競争力は、結局のところ人材から始まる」とし、「技術アカデミーを通じて、社員が持続的に成長できる環境を整え、将来の成長を牽引する技術人材の育成に一層力を入れていく」と述べました。