[イーデイリーKIM AH-REUM 記者] 生活革新ソリューション・プラットフォーム企業であるKleanNara(004540)が、赤字続きの状況を脱し、予想外の反発に成功しました。
「クリーンナラ」は、原価構造の改善や生産・運営の効率化など、収益性改善の取り組みにより、今年第2四半期に営業黒字への転換に成功したと14日、明らかにしました。「クリーンナラ」の2026年第2四半期の連結ベースの売上高は1363億1000万ウォンで、前年同期比10.3%増加しました。 営業利益は6億2000万ウォンとなり、前年同期比で68億1000万ウォン改善し、前年同期の61億9000万ウォンの営業損失から黒字に転じました。
収益性指標も大幅に改善されました。第2四半期の売上総利益は222億6000万ウォンで、前年同期(153億5000万ウォン)比で69億ウォン増加し、売上総利益率は12.4%から16.3%へと3.9ポイント上昇しました。売上高の増加に加え、原価構造の改善が進んだことで、収益性の改善幅が拡大しました。
上半期の累計ベースでも、損益の改善傾向が顕著でした。 連結ベースの売上高は2,613億6,000万ウォンで、前年同期比2.8%増加し、営業損失は33億5,000万ウォンで、前年同期(100億5,000万ウォン)に比べ67億ウォン縮小しました。上半期の売上総利益は393億6,000万ウォンで、前年同期比24.6%増加しました。
今回の業績改善は、昨年から継続してきた体質改善活動が、目に見える成果につながった結果です。「クリーンナラ」は、原材料価格の変動に先制的に対応し、生産性の向上を通じて製造原価の負担を軽減することに注力してきました。電力削減や工程の自動化拡大など、製造効率を高める一方、在庫管理やマーケティング活動を最適化するなど、事業運営全般のコスト構造の改善も継続しました。
事業ポートフォリオの面でも、収益性の強化に注力しています。白板紙部門は、海外での現地営業基盤を拡大し、高付加価値製品を中心としたポートフォリオを強化することで、収益基盤を広げています。海外の新規取引先を継続的に開拓する一方、輸出の拡大や製品ミックスの改善を通じて、事業の競争力を高めています。
生活用品部門では、生理用ナプキンなどの主力製品の競争力を強化すると同時に、海外輸出やOEM、公共市場など、新たな販売基盤を拡大しています。季節やライフスタイルの変化に対応した製品群を強化し、ペット専門ブランド「ポポモン」のラインナップを拡充するなど、消費者の需要の変化に合わせて製品およびチャネルのポートフォリオの多様化も推進しています。
「クリーンナラ」は、第2四半期の営業利益が黒字に転じたことを受け、下半期も損益改善の流れを強化する方針です。原価競争力と生産・運営効率を継続的に高める一方、高付加価値製品や成長チャネルを中心に事業ポートフォリオを強化する計画です。電力削減や設備効率の改善など、製造競争力の向上に向けた活動も継続します。
「クリーンナラ」の関係者は、「昨年から推進してきた体質改善活動の成果が業績に反映され、上半期の損益が大幅に改善され、第2四半期の営業黒字転換につながりました」とし、「下半期も原価競争力と生産性を継続的に高め、高付加価値製品や成長市場を中心に事業競争力を強化し、収益性改善の流れを続けていきます」と述べました。
「クリーンナラ」は、原価構造の改善や生産・運営の効率化など、収益性改善の取り組みにより、今年第2四半期に営業黒字への転換に成功したと14日、明らかにしました。「クリーンナラ」の2026年第2四半期の連結ベースの売上高は1363億1000万ウォンで、前年同期比10.3%増加しました。 営業利益は6億2000万ウォンとなり、前年同期比で68億1000万ウォン改善し、前年同期の61億9000万ウォンの営業損失から黒字に転じました。
収益性指標も大幅に改善されました。第2四半期の売上総利益は222億6000万ウォンで、前年同期(153億5000万ウォン)比で69億ウォン増加し、売上総利益率は12.4%から16.3%へと3.9ポイント上昇しました。売上高の増加に加え、原価構造の改善が進んだことで、収益性の改善幅が拡大しました。
上半期の累計ベースでも、損益の改善傾向が顕著でした。 連結ベースの売上高は2,613億6,000万ウォンで、前年同期比2.8%増加し、営業損失は33億5,000万ウォンで、前年同期(100億5,000万ウォン)に比べ67億ウォン縮小しました。上半期の売上総利益は393億6,000万ウォンで、前年同期比24.6%増加しました。
今回の業績改善は、昨年から継続してきた体質改善活動が、目に見える成果につながった結果です。「クリーンナラ」は、原材料価格の変動に先制的に対応し、生産性の向上を通じて製造原価の負担を軽減することに注力してきました。電力削減や工程の自動化拡大など、製造効率を高める一方、在庫管理やマーケティング活動を最適化するなど、事業運営全般のコスト構造の改善も継続しました。
事業ポートフォリオの面でも、収益性の強化に注力しています。白板紙部門は、海外での現地営業基盤を拡大し、高付加価値製品を中心としたポートフォリオを強化することで、収益基盤を広げています。海外の新規取引先を継続的に開拓する一方、輸出の拡大や製品ミックスの改善を通じて、事業の競争力を高めています。
生活用品部門では、生理用ナプキンなどの主力製品の競争力を強化すると同時に、海外輸出やOEM、公共市場など、新たな販売基盤を拡大しています。季節やライフスタイルの変化に対応した製品群を強化し、ペット専門ブランド「ポポモン」のラインナップを拡充するなど、消費者の需要の変化に合わせて製品およびチャネルのポートフォリオの多様化も推進しています。
「クリーンナラ」は、第2四半期の営業利益が黒字に転じたことを受け、下半期も損益改善の流れを強化する方針です。原価競争力と生産・運営効率を継続的に高める一方、高付加価値製品や成長チャネルを中心に事業ポートフォリオを強化する計画です。電力削減や設備効率の改善など、製造競争力の向上に向けた活動も継続します。
「クリーンナラ」の関係者は、「昨年から推進してきた体質改善活動の成果が業績に反映され、上半期の損益が大幅に改善され、第2四半期の営業黒字転換につながりました」とし、「下半期も原価競争力と生産性を継続的に高め、高付加価値製品や成長市場を中心に事業競争力を強化し、収益性改善の流れを続けていきます」と述べました。