[イーデイリー スターinKIM HYUNSIK 記者] 「過去30年間、K-POPアイドル産業は数多くの試行錯誤を経て、世界的な産業へと成長しました。今こそ、その成功に留まることなく、次の30年に向けて準備を進めるべき時です。」

ソンシン女子大学文化産業芸術学科のキム・ジョンソプ教授は、最近イーデイリーとのインタビューで、K-POPアイドル産業の成長の軌跡を振り返り、このように述べました。
キム教授は最近、『韓国エンターテインメント産業学会論文誌』に「K-POPアイドル音楽産業の生存とヒット構造：H.O.T.以降30年間（1996～2025）にデビューした1182組のグループの全数分析」というタイトルの論文を発表しました。 企画型アイドルグループが登場して以来の30年間に蓄積されたデータをもとに、K-POPの競争構造とヒット原理を解明し、今後の成長方向を提示した研究です。
キム教授は、「H.O.T.がデビューした1996年は、韓国で企画型アイドル時代が本格的に幕を開けた年です」とし、「これを契機に、練習生を選抜して体系的に育成した後、グループとしてデビューさせるシステムが定着しました」と説明しました。
全数分析の結果によると、単一アルバムの販売枚数が30万枚を超えたグループは全体の3.55％、100万枚を突破したグループは1.61％に過ぎませんでした。累計販売枚数が1000万枚を超えたグループは0.59％にとどまり、資本力とグローバルな流通網を備えた大手事務所の強さが際立っていました。
調査対象グループの平均活動期間は4.12年であり、デビュー後3年間の生存率は55.03％でした。 キム教授は、3年生存率が一般の中小企業の41.5%よりも高いという点に注目し、「アイドル産業を『底の抜けた桶に水を注ぐ産業』と見なす見方は過度です。投資のリスクを客観的に再評価し、成長の可能性のある事務所やコンテンツへの投資が続くようにすべきです」と強調しました。
キム教授は、△長期成長型のアイドルの育成 △失敗後の再挑戦が可能な仕組みの整備 △中小プロダクションの健全化および競争力強化のための共同インフラの拡充などを、K-POP産業の発展課題として挙げました。
同教授は、「今後30年は、一部のアーティストの成功にとどまらず、K-POP産業全体が世界の主流文化産業として完全に飛躍することを目標とし、持続可能なエコシステムの構築に力を注ぐべきです」と述べました。