[イーデイリーChoi Oh-hyun SOYEON KIM 記者] SKハイニックスの労使による今年の賃金および団体協約（賃団協）の暫定合意案が、全職組合員の投票で否決されました。賛否の票差がわずか25票にとどまるほど、結果は拮抗していました。 労使の暫定合意案が最終関門を突破できなかったため、労使間の再交渉が避けられなくなりました。特に、業績給の一部を現金ではなく自社株で支給する案に対する組合員らの不満が、土壇場で投票の行方を分けたものと分析されています。

25日、業界によると、SKハイニックスの専任職（生産職）労働組合が、去る24日から同日午前9時まで実施した賃金・団体協約の暫定合意案に関する電子投票の結果、反対50.08％、賛成49.92％となり、否決されました。組合員総数1万6083人のうち1万5045人が参加し、投票率は93.81％に達しました。

今回の投票結果は、SKハイニックス内の計3つの労働組合のうち、専任職労働組合2か所の投票結果です。事務・技術職労働組合は、同日午後4時まで投票を実施するとのことです。これらの労働組合は、それぞれ会社側と個別に交渉を進めてきました。在籍組合員の過半数が投票に参加し、投票者の過半数が賛成して初めて、暫定合意案が可決されます。 いずれかの労組で合意案が否決された場合、当該労組は会社側と改めて交渉を行わなければなりません。

専任職の労働組合ではすでに否決の結果が出ているため、事務・技術職の労働組合の投票結果とは別に、会社側と専任職の労働組合との間で今後の協議が必要となる状況です。会社側

今回の暫定合意案の核心となる争点は、成果給である超過利益分配金（PS）の自社株支給方式です。これに先立ち、労使は去る20日、賃金6.3％の引き上げとともに、PSの40％を現金で支給し、残りの60％を自社株で支給するという内容の暫定合意案をまとめました。 支給される株式のうち40％は当該年度に売却可能であり、残りの20％は2年間にわたり10％ずつ繰り延べて支給する方式です。

昨年、SKハイニックスの労使は、営業利益の10％を財源とし、PSの上限を廃止する体制を10年間維持することで合意しました。当時の合意に基づき、PSの80％は当該年度に現金で支給し、残りの20％は2年間にわたり毎年10％ずつ現金で繰り延べ支給することとしました。

社員の間では、10年体制を決定してからわずか1年で、現金の支給が自社株への支給へと変更されることに対する不満が少なくないとのことです。当初、成果給の全額を現金で受け取りたかった社員を中心に、自社株の支給そのものに対する拒否感があった上、今後、自社株の支給比率や方式が再び変更される可能性があるという不信感も、否決に影響を与えたとの見方です。

これに伴い、労使が新たな合意案をまとめる過程が長期化する可能性があるという見通しも出ています。全額現金支給を希望する社員の意見が強いことを示すものであり、自社株支給比率や現金支給の割合などが、再交渉の核心的な争点として再び議題に上る可能性が高いです。労使合意案を導き出すことが、より困難になる可能性があるということです。

問題は、人工知能（AI）向けメモリ需要の急増により、高付加価値の広帯域メモリ（HBM）をはじめとするメモリの安定したサプライチェーン管理にも影響を及ぼす可能性があるという点です。業績賞与をめぐる労使間の対立が長引けば長引くほど、メモリ生産現場の不確実性を高める恐れがあるとの懸念が出ています。