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「性能のばらつきを減らし、量産競争力を強化」…サムヒョン、ヒューマノイド用アクチュエータの成長を加速[コスダック人]

サムヒョンのパク・ギウォン代表取締役へのインタビュー ヒューマノイド用関節アクチュエータ23件の受注パイプライン 今年のロボット売上高、上半期8億→下半期40億へ拡大が見込まれます 2029年までに1000億を投資…50万個の生産能力を確保

Kim Hyung-il
2026-09-07 16:19:44
[イーデイリーKim Hyung-il 記者] 「ヒューマノイド用アクチュエータは、性能が基本です。サムヒョンは、これに自動車部品の量産で蓄積した自動化技術を加え、同等の性能を持つ製品を大量に生産することを目標としています。」

サムヒョンのパク・ギウォン代表取締役。(写真=サムヒョン)


SAMHYUN CO.,LTD(437730) のパク・ギウォン代表取締役は7日、イーデイリーとのインタビューで、ヒューマノイド関節アクチュエータ事業の競争力として、自動化に基づく大量生産能力を挙げました。ヒューマノイドアクチュエータは、人の筋肉や関節の役割を果たす核心部品であり、人工知能(AI)の命令を実際の動きとして具現化する装置です。

グローバルなモーションコントロール専門企業であるサムヒョンは、1988年から蓄積してきた自動車部品生産技術、すなわちモーター・減速機・制御装置の統合設計とパッケージング、精密加工、騒音・振動(NVH)、耐久・品質管理技術を基盤として、ヒューマノイドアクチュエータ市場に注力しています。

サムヒョンが開発したヒューマノイド関節アクチュエーターブランド「AXLON(アクスロン)」は、モーター・減速機・制御装置・センサーなどを統合した一体型製品です。I・O・Lシリーズなど計12種類のラインナップを揃えており、高トルク密度、低騒音、精密制御、高効率、高耐久性を主な競争力として掲げています。 Iシリーズ10種と、QDD(Quasi Direct Drive)方式のOシリーズなどを揃えています。QDDは、モーターと減速機を直接連結することで、高い逆駆動性と精密なトルク制御が可能な方式です。

サムヒョンは、アクチュエータの製品間の性能ばらつきである「散布」を低減することに注力しています。アクチュエータは複数の部品が組み合わされ、40~60の工程を経るため、同一の性能を繰り返し実現する生産技術が重要であるとの説明です。

パク代表は、「アクチュエータの本質的な価値は性能にあり、性能のばらつきを低減することが、ヒューマノイド事業を加速させる最も重要な鍵です」と強調しました。サムヒョンは、手作業の工程を機械化し、設備制御装置(PLC)を基盤とした自動化ラインや、高速・精密加工設備などを構築しています。

量産基盤の構築とともに、顧客企業の確保も進めています。サムヒョンは、国内外の約23社とヒューマノイドアクチュエータ関連のプロジェクトを進めています。 一部のグローバル顧客企業では、サムヒョンの製品が顧客の要求仕様に反映され、サンプルの供給や性能・耐久性の検証を進める「スペックイン(Spec-in)」段階に入りました。その後、最終サプライヤーとして選定される「アワード(Award)」段階へと移行することが目標です。一部のプロジェクトでは、量産プロトタイプの供給や量産性の検証まで進んでおり、国内の大手企業もロボット事業のパイプラインに含まれています。

パク代表は、今年をロボット事業のポートフォリオを調整し、量産基盤を築く転換期と捉えています。来年からは開発段階から量産段階へと移行し、2028年からは本格的な売上成長を実現する計画です。 現在、一部の顧客企業に試作品を供給しており、初期の売上高が発生しています。最も早い顧客企業は、来年第1四半期に量産を計画しています。今年のロボット事業の売上高は、上半期の約8億ウォンから下半期には約40億ウォンへと拡大すると期待されています。

現在、サムヒョンの売上高の大部分は自動車事業から生じています。サムヒョンの自動車事業の割合は約85%の水準で、防衛産業は10~15%、ロボットは5%未満です。サムヒョンは、自動車事業の漸進的な成長を継続すると同時に、防衛産業やロボットなどの新事業を拡大し、2030年には自動車と新事業の売上高の割合を5対5の水準に転換するという目標を掲げています。

未来航空モビリティ(AAM)事業も、中長期的な成長の原動力として育成していきます。サムヒョンは国内の大手企業とAAM関連事業を進めており、約2年間にわたり開発を続けています。

新事業の拡大に向けた投資も続けていきます。サムヒョンは2029年までに約1000億ウォンを投資し、第2・第3工場や防衛産業の生産施設などを構築する計画です。ヒューマノイド用アクチュエータについては、まず50万個規模の生産能力を確保し、顧客企業の需要に合わせて段階的に増設していく方針です。

グローバル市場への対応に向けた米国での生産も検討しています。北米の顧客企業からの現地生産要請に対応しつつ、実際の物量を確保した上で、投資規模と方向性を決定する方針です。関連するタスクフォース(TF)を運営し、現地の敷地などを調査しています。

サムヒョンは、新事業への投資と事業拡大を通じて企業価値を高めることを最優先としています。毎年1株当たり50ウォンの現金配当政策を維持しつつ、研究開発、生産インフラの構築、新事業への投資およびM&Aなどを通じて事業規模を拡大する計画です。さらなる配当の拡大については、今後の業績を考慮して決定し、今年末までにバリューアップの公示も推進する予定です。

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