[イーデイリーOh Hee-na 記者] 映画・ドラマのロケ地を観光資源として活用する「スクリーン・ツーリズム」が、グローバル観光市場のブルーオーシャンとして台頭しつつあります。それに伴い、作品に関連した観光コースや商品などを開発し、その効果を長期化させようとする海外の都市間におけるコンテンツ資産化競争も激化しています。
日本の富山県上市町は、アニメ映画『おおかみこどもの雨と雪』に登場した山村の風景や古民家を観光資源として活用した代表的な事例です。主人公ハナの一家が住む家のモデルとなった古民家は、今もファンが訪れる代表的な聖地として人気を集めています。 上市町は、単にロケ地の案内板を一つ設置するにとどまらず、作品の世界観と実際の地域の風景を結びつけた「聖地巡礼」というコースを開発しました。
映画『ロード・オブ・ザ・リング』と『ホビット』シリーズのロケ地として、ニュージーランドのマタマタに造成されたホビットン(写真=Airbnb提供)
英国の北アイルランドは、HBOの『ゲーム・オブ・スローンズ』全シーズン(シーズン1~8、約10年間)をベルファストに単独で誘致し、今も国内外の観光客の足が絶えません。長期シリーズ作品を誘致したおかげで、制作スタッフの居住率が80%前後まで上昇するという効果を得た北アイルランドは、「スタジオツアー」プログラムを開発し、観光客の流入効果を大いに享受しています。
『ロード・オブ・ザ・リング』や『ホビット』シリーズの撮影地であるニュージーランドも、代表的な成功事例として挙げられます。マタマタに建設されたホビットンは、撮影終了後もセットを撤去せず観光施設として活用し、世界的な映画観光名所としての地位を確立しました。
英国ロンドンの「シャーロック・ホームズ」の事例はさらに興味深いものです。主人公シャーロック・ホームズの居住地として、アーサー・コナン・ドイルが創作した「221B ベイカー・ストリート」を実際の住所とし、そこにシャーロック・ホームズ博物館を建設しました。作品に登場する架空の場所やストーリーを空間化し、観光資産として開発した代表的な事例です。
これらの事例に共通するのは、ロケ地を単なる撮影場所ではなく、「観光資産」として捉えたという点です。映画製作の誘致にとどまらず、撮影地の保存、観光商品の開発、ガイドツアー、体験型コンテンツ、記念品の販売などへと範囲を拡大しました。当初、ロケ地の誘致を通じて地域の活性化を目指していた政策が、観光・文化産業を育成する政策へと転換されたのです。
韓国の自治体も、作品の選定段階から観光資産化の可能性を検討すべきだという指摘が出ている背景です。制作段階から、ロケ地ツアーコースや展示・体験、飲食・宿泊・ショッピングを組み合わせた観光商品を準備すべきだということです。
スタジオドラゴンのユ・サンウォン副社長は、「日本の函館やニュージーランドのホビットンの事例のように、コンテンツ制作の段階から地域と協力し、空間だけでなく交通・体験の動線まで設計すべきだ」とし、「コンテンツ会社は『訪れる理由』を作り、自治体は『滞在する理由』を作らなければならない」と強調しました。
日本の富山県上市町は、アニメ映画『おおかみこどもの雨と雪』に登場した山村の風景や古民家を観光資源として活用した代表的な事例です。主人公ハナの一家が住む家のモデルとなった古民家は、今もファンが訪れる代表的な聖地として人気を集めています。 上市町は、単にロケ地の案内板を一つ設置するにとどまらず、作品の世界観と実際の地域の風景を結びつけた「聖地巡礼」というコースを開発しました。
英国の北アイルランドは、HBOの『ゲーム・オブ・スローンズ』全シーズン(シーズン1~8、約10年間)をベルファストに単独で誘致し、今も国内外の観光客の足が絶えません。長期シリーズ作品を誘致したおかげで、制作スタッフの居住率が80%前後まで上昇するという効果を得た北アイルランドは、「スタジオツアー」プログラムを開発し、観光客の流入効果を大いに享受しています。
『ロード・オブ・ザ・リング』や『ホビット』シリーズの撮影地であるニュージーランドも、代表的な成功事例として挙げられます。マタマタに建設されたホビットンは、撮影終了後もセットを撤去せず観光施設として活用し、世界的な映画観光名所としての地位を確立しました。
英国ロンドンの「シャーロック・ホームズ」の事例はさらに興味深いものです。主人公シャーロック・ホームズの居住地として、アーサー・コナン・ドイルが創作した「221B ベイカー・ストリート」を実際の住所とし、そこにシャーロック・ホームズ博物館を建設しました。作品に登場する架空の場所やストーリーを空間化し、観光資産として開発した代表的な事例です。
これらの事例に共通するのは、ロケ地を単なる撮影場所ではなく、「観光資産」として捉えたという点です。映画製作の誘致にとどまらず、撮影地の保存、観光商品の開発、ガイドツアー、体験型コンテンツ、記念品の販売などへと範囲を拡大しました。当初、ロケ地の誘致を通じて地域の活性化を目指していた政策が、観光・文化産業を育成する政策へと転換されたのです。
韓国の自治体も、作品の選定段階から観光資産化の可能性を検討すべきだという指摘が出ている背景です。制作段階から、ロケ地ツアーコースや展示・体験、飲食・宿泊・ショッピングを組み合わせた観光商品を準備すべきだということです。
スタジオドラゴンのユ・サンウォン副社長は、「日本の函館やニュージーランドのホビットンの事例のように、コンテンツ制作の段階から地域と協力し、空間だけでなく交通・体験の動線まで設計すべきだ」とし、「コンテンツ会社は『訪れる理由』を作り、自治体は『滞在する理由』を作らなければならない」と強調しました。