[イーデイリー スターinChoi Hee-jae 記者] クリストファー・ノーラン監督の映画『オデッセイ』が、観客動員数1,000万人を突破した後もボックスオフィスの首位を維持し、長期にわたるヒットを続けています。今年初の1,000万人動員映画となった『王と生きる男』が、1,000万人突破後に観客数を急速に伸ばしたのとは対照的に、『オデッセイ』は特別上映やリピーターによる観覧を基盤に、緩やかではあるものの長いヒット曲線を描いています。
映画『オデッセイ』のポスター（写真＝ユニバーサル・ピクチャーズ）
9日、映画館入場券統合電算網によると、「オデッセイ」は前日、7万6685人の観客を動員し、ボックスオフィス1位を獲得しました。累計観客数は1019万2029人です。 先月5日に公開されて以来、6週目に入りましたが、依然として首位を守り続けています。予約枚数も9日午前時点で21万枚を超え、2位と大きな差をつけています。
映画『オデッセイ』のスチール写真（写真＝ユニバーサル・ピクチャーズ）
◇1000万人突破後の異なる興行曲線…『王と生きる男』は加速、『オデッセイ』は緩やか
『オデッセイ』は去る6日、公開から33日目で観客動員数1000万人を突破しました。今年初の1000万人突破作品である『王と生きる男』（1692万人）が、公開31日目に1000万人の大台に乗ったよりも2日遅れています。
1000万人突破後の推移には、さらに大きな違いが見られます。「王と生きる男」は、1000万人突破の2日後に1100万人を超えました。当時は1日だけで75万人以上を動員し、興行の勢いはむしろ加速し、公開33日目にはすでに累計1117万人を記録しました。
一方、『オデッセイ』は1000万人突破の2日後に累計1019万人を記録し、比較的緩やかな増加傾向を示しています。ただし、両作品の1000万人突破のタイミングが異なるため、単純な比較には限界があります。『王と生きる男』は金曜日に1000万人を突破し、すぐに週末の特需を享受したのに対し、『オデッセイ』は日曜日に1000万人を突破した後、平日に入りました。
興行の形態も異なります。「王と生きる男」が1000万人突破後も急激なペースで興行規模を拡大したのに対し、「オデッセイ」は公開6週目まで日別興行収入ランキングの首位を維持する「ロングラン型」に近いと言えます。先月末にも、公開4週目の週末だけで105万人以上を動員し、外国映画として初めて4週連続の週末興行収入ランキング1位を記録しました。
『オデッセイ』は、歴代35作目の1000万人動員映画であり、外国映画としては10作目の1000万人動員作品です。 パンデミック以降、外国映画としては2022年の『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』以来、4年ぶりに1000万の壁を突破しました。ノーラン監督の前作『インターステラー』が1000万人の観客動員に到達するまでに50日かかったのと比べると、17日早いことになります。
今後は、最終的な観客動員数に注目が集まります。『オデッセイ』の次の目標は、『パラサイト 半地下の家族』（1031万人）、『アナと雪の女王』（1032万人）、『インターステラー』（1038万人）です。現在の勢いが続けば、ノーラン監督の前作を上回り、歴代外国映画の興行ランキングを一つずつ引き上げていく可能性が高いです。
映画『オデッセイ』のスチール写真（写真＝ユニバーサル・ピクチャーズ）
◇体験型鑑賞・名作の力が功を奏した
『オデッセイ』は、公開6週目になってもボックスオフィス1位を記録するなど、異例の長期興行を続けています。短期間で観客を集中的に呼び込んだ後、急激に観客数が減少する典型的な大作映画の興行パターンとは異なり、公開以降も着実に観客を劇場に呼び込み、興行寿命を長く保っています。
『オデッセイ』の長期興行の背景としては、何と言っても「劇場体験」が挙げられます。オンライン動画サービス（OTT）を通じて自宅でも手軽に映画を観られる時代において、あえて劇場を訪れるだけの理由を映画そのものが作り出したという分析です。
クリストファー・ノーラン監督は、巨大なスケールをスクリーン上に再現するために、実写撮影を重視してきました。『オデッセイ』は、実写撮影と世界各地を巡るロケを通じて、広大な風景や戦闘シーン、圧倒的な規模を、観客が大型スクリーンで体験できるようにしました。
特に、映画史上初めて全編をIMAXカメラで撮影し、スクリーンの美学を最大化した戦略が功を奏したとの評価です。IMAXだけでなく、4Dやドルビーシネマなど、特殊上映形式での鑑賞ブームが全体の興行成績を牽引しました。 7日時点で、IMAXの観客数だけでも115万人（11.4％）を突破し、4D（3.4％）とドルビーシネマ（2.8％）を合わせた特殊上映館の観客比率は約18％に達しています。単なる映画鑑賞を超え、劇場で必ず体験すべき「体験型コンテンツ」として定着したことを示す指標です。
世代を超えて愛される古典的な物語を現代的に再解釈した点も、興行の成功を牽引しました。 古代ギリシャ神話『オデュッセイア』を基にした英雄物語に、ノーラン監督ならではのスケール感と演出を加え、中高年層からMZ世代まで、全世代の観客を同時に惹きつけることに成功しました。特定の世代やファンダムだけに依存するフランチャイズ映画とは異なり、世代を超えた共通の土台となり得る物語を基に、幅広い観客層を確保したとの分析です。
映画評論家のチョン・ジウク氏は、「『オデッセイ』の観客動員数1000万人突破は、劇場産業にとっても重要なシグナルです」とし、「OTT時代に観客が再び劇場を訪れるきっかけを作り、映画はやはり劇場で観るべきだという認識を植え付けたという点で、大きな意味があります」と評価しました。 さらに、「『オデッセイ』は、大型スクリーンや特殊館など、映画館ならではの強みを最大限に活かし、観客に映画館での鑑賞の価値を説得した事例です」とし、「結局のところ、観客を再び映画館に呼び戻すためには、映画館で観るべき理由がある良作が絶えず登場しなければならないのです」と強調しました。
9日、映画館入場券統合電算網によると、「オデッセイ」は前日、7万6685人の観客を動員し、ボックスオフィス1位を獲得しました。累計観客数は1019万2029人です。 先月5日に公開されて以来、6週目に入りましたが、依然として首位を守り続けています。予約枚数も9日午前時点で21万枚を超え、2位と大きな差をつけています。
◇1000万人突破後の異なる興行曲線…『王と生きる男』は加速、『オデッセイ』は緩やか
『オデッセイ』は去る6日、公開から33日目で観客動員数1000万人を突破しました。今年初の1000万人突破作品である『王と生きる男』（1692万人）が、公開31日目に1000万人の大台に乗ったよりも2日遅れています。
1000万人突破後の推移には、さらに大きな違いが見られます。「王と生きる男」は、1000万人突破の2日後に1100万人を超えました。当時は1日だけで75万人以上を動員し、興行の勢いはむしろ加速し、公開33日目にはすでに累計1117万人を記録しました。
一方、『オデッセイ』は1000万人突破の2日後に累計1019万人を記録し、比較的緩やかな増加傾向を示しています。ただし、両作品の1000万人突破のタイミングが異なるため、単純な比較には限界があります。『王と生きる男』は金曜日に1000万人を突破し、すぐに週末の特需を享受したのに対し、『オデッセイ』は日曜日に1000万人を突破した後、平日に入りました。
興行の形態も異なります。「王と生きる男」が1000万人突破後も急激なペースで興行規模を拡大したのに対し、「オデッセイ」は公開6週目まで日別興行収入ランキングの首位を維持する「ロングラン型」に近いと言えます。先月末にも、公開4週目の週末だけで105万人以上を動員し、外国映画として初めて4週連続の週末興行収入ランキング1位を記録しました。
『オデッセイ』は、歴代35作目の1000万人動員映画であり、外国映画としては10作目の1000万人動員作品です。 パンデミック以降、外国映画としては2022年の『アバター：ウェイ・オブ・ウォーター』以来、4年ぶりに1000万の壁を突破しました。ノーラン監督の前作『インターステラー』が1000万人の観客動員に到達するまでに50日かかったのと比べると、17日早いことになります。
今後は、最終的な観客動員数に注目が集まります。『オデッセイ』の次の目標は、『パラサイト 半地下の家族』（1031万人）、『アナと雪の女王』（1032万人）、『インターステラー』（1038万人）です。現在の勢いが続けば、ノーラン監督の前作を上回り、歴代外国映画の興行ランキングを一つずつ引き上げていく可能性が高いです。
◇体験型鑑賞・名作の力が功を奏した
『オデッセイ』は、公開6週目になってもボックスオフィス1位を記録するなど、異例の長期興行を続けています。短期間で観客を集中的に呼び込んだ後、急激に観客数が減少する典型的な大作映画の興行パターンとは異なり、公開以降も着実に観客を劇場に呼び込み、興行寿命を長く保っています。
『オデッセイ』の長期興行の背景としては、何と言っても「劇場体験」が挙げられます。オンライン動画サービス（OTT）を通じて自宅でも手軽に映画を観られる時代において、あえて劇場を訪れるだけの理由を映画そのものが作り出したという分析です。
クリストファー・ノーラン監督は、巨大なスケールをスクリーン上に再現するために、実写撮影を重視してきました。『オデッセイ』は、実写撮影と世界各地を巡るロケを通じて、広大な風景や戦闘シーン、圧倒的な規模を、観客が大型スクリーンで体験できるようにしました。
特に、映画史上初めて全編をIMAXカメラで撮影し、スクリーンの美学を最大化した戦略が功を奏したとの評価です。IMAXだけでなく、4Dやドルビーシネマなど、特殊上映形式での鑑賞ブームが全体の興行成績を牽引しました。 7日時点で、IMAXの観客数だけでも115万人（11.4％）を突破し、4D（3.4％）とドルビーシネマ（2.8％）を合わせた特殊上映館の観客比率は約18％に達しています。単なる映画鑑賞を超え、劇場で必ず体験すべき「体験型コンテンツ」として定着したことを示す指標です。
世代を超えて愛される古典的な物語を現代的に再解釈した点も、興行の成功を牽引しました。 古代ギリシャ神話『オデュッセイア』を基にした英雄物語に、ノーラン監督ならではのスケール感と演出を加え、中高年層からMZ世代まで、全世代の観客を同時に惹きつけることに成功しました。特定の世代やファンダムだけに依存するフランチャイズ映画とは異なり、世代を超えた共通の土台となり得る物語を基に、幅広い観客層を確保したとの分析です。
映画評論家のチョン・ジウク氏は、「『オデッセイ』の観客動員数1000万人突破は、劇場産業にとっても重要なシグナルです」とし、「OTT時代に観客が再び劇場を訪れるきっかけを作り、映画はやはり劇場で観るべきだという認識を植え付けたという点で、大きな意味があります」と評価しました。 さらに、「『オデッセイ』は、大型スクリーンや特殊館など、映画館ならではの強みを最大限に活かし、観客に映画館での鑑賞の価値を説得した事例です」とし、「結局のところ、観客を再び映画館に呼び戻すためには、映画館で観るべき理由がある良作が絶えず登場しなければならないのです」と強調しました。
