[イーデイリー マーケットinYunJi Kim 記者] グローバルなオルタナティブ投資運用会社であるトマ・ブラボーが、韓国系の人材を採用しました。グローバルなプライベート・エクイティ・ファンド（PEF）運用会社によるアジアでの資金調達競争が激化する中、韓国系の資金調達担当者の存在感も高まっています。

韓国や日本などのアジアの機関投資家（LP）が主要な資金源として台頭する中、現地のネットワークを持つ人材がアジア全体の資金調達を担当する事例が相次いでいます。

HIG出身のパク・サンウ氏、トマブラボのアジアIR統括に就任

9日（現地時間）、現地業界によると、グローバルなオルタナティブ投資運用会社であるトマブラボは最近、HIGキャピタルの元役員であるパク・サンウ氏を、投資家関係（IR）部門のマネージングディレクター兼アジアヘッドとして迎え入れました。

新任のパク・ヘッドは、HIGキャピタルで約8年間勤務し、アジア地域の資金調達を率いてきた人物です。同氏は、プライベート・エクイティだけでなく、プライベート・クレジット（私募ローン）や不動産、インフラなど、HIGの主要な投資戦略全般にわたり、アジアの機関投資家を対象に資金を調達してきました。

パク・ヘッドは今後、香港を拠点として、トマ・ブラボーのアジア地域における投資家関係および資金調達業務を担当する予定です。

パク氏が移籍したトーマ・ブラボーは、約1,720億ドル（約230兆ウォン）規模の運用資産を運用するグローバルなオルタナティブ投資運用会社であり、ソフトウェア企業のバイアウトに特化しています。 昨年6月には、第16号フラッグシップ・ソフトウェア・ファンドで243億ドル（約32兆ウォン）を調達し、中小規模のソフトウェア企業に投資する別のファンドも81億ドル（約11兆ウォン）規模で組成しました。

ただし、トマ・ブラボーはこのような大型ファンドを運用しているにもかかわらず、アジアへの投資には比較的慎重な姿勢を見せてきました。経営権を確保できる適正規模のプラットフォームへの投資機会が見つけにくかった点などが背景として挙げられます。トマ・ブラボーは実際、少数株主としての投資よりも、経営権を確保するバイアウトに注力してきました。

一方、資金調達においては、アジアとの接点を着実に広げています。トマブラボの最近のファンドには、日本の年金基金であるGPIFやフーボン・ライフ・ベトナムなどが出資者として参加したと伝えられています。

このように、投資先というよりは資金調達という側面においてアジアの重要性が高まっている状況下で、アジアでの資金調達経験が豊富なパク・ヘッド氏を迎え入れたことから、今回の人事も現地のLPとの関係を強化し、資金調達の基盤を広げようとする動きと解釈されます。

グローバルGP、韓国系・韓国LPの経験を持つ人材を相次いで重用

今回の人事は、グローバル運用会社が韓国系または韓国LPのネットワークを持つ人材を、アジアでの資金調達の中核人材として配置する流れの延長線上にあるものです。

これに先立ち、HIGキャピタルは、元ブラックストーンのシニア・マネージング・ディレクターであるチェ・ヨンヒ氏をアジア・キャピタルフォーメーション統括責任者として迎え入れ、アダムス・ストリート・パートナーズは、韓国代表のチョ・ソンウ氏をアジアIR統括責任者に昇進させました。デジタルブリッジも、元パートナーズ・グループの韓国代表であるアン・テウン氏をアジア・キャピタルフォーメーション統括責任者として迎え入れたことがあります。

このような動きは、最近のグローバル私募市場における資金調達環境とも密接に関連しています。エグジットの遅延により既存ファンドの資金回収が遅れ、既存のLP（限定パートナー）の再出資余力まで減少したことで、グローバルGP（ジェネラル・パートナー）間の資金確保競争が一層激化したためです。北米や欧州に集中していた資金調達基盤を、韓国や日本、中東などへと広げようとする動きが強まっている背景にあります。

この過程で、韓国の機関投資家の存在感も高まっています。韓国の年金基金や共済会、保険会社などは、長年にわたりグローバルPEやクレジット、不動産、インフラなど、多様な代替投資戦略に資金を配分してきた主要なアジアのLPとして挙げられます。これに伴い、韓国のLPと関係を築いてきた、あるいは韓国系のバックグラウンドを持つ資金調達担当者が、アジア全体の資金調達戦略を担う事例も相次いでいるとの評価です。

グローバル資本市場業界の関係者は、「最近、グローバルGPはアジアに投資拠点を設けることよりも、現地の機関資金の確保に力を入れています」とし、「韓国を含むアジアのLPと長期にわたる関係を築いてきた資金調達担当者の価値も、それだけ高まるのは避けられないでしょう」と述べました。