[イーデイリー スターinYUN GI BACK 記者] SMエンターテインメントの元総括プロデューサー、イ・スマン氏が、K-POP市場への復帰の切り札として「大型新人」を投入しました。 ボーイグループとガールグループを合わせて24人を同時にデビューさせるという勝負手です。SM時代、音楽的なパートナーであったユ・ヨンジンプロデューサーと再び手を組み、共同の世界観と最先端の映像技術まで融合させました。かつてSMで成功を収めた制作方式を継承しつつ、グローバルなファンダムを狙った新たな拡大戦略を試みているとの分析です。
イ・スマン A20エンターテインメント ビジョナリーリーダー兼キープロデューサー。（写真＝ニュース1）
◇イ・スマン・ユ・ヨンジンの再会… 復活した「SM式アイドル」
14日、歌謡界によると、イ・スマン氏がキープロデューサーとして参加するA2Oエンターテインメントは、去る13日、15人組のボーイズグループ「A2O SOUL（ソウル）」と9人組のガールズグループ「A2O LITE（ライト）」を同時にデビューさせました。 2023年のSM株式売却時に締結された、国内アルバムプロデュースに関する競業避止契約が終了した後、本格的に国内市場に送り出す新人プロジェクトです。
スタートは順調です。A2Oライトのデビュー曲「ネオン」（NEON）は、14日午後5時現在、メロン・トップ100で6位、ジニーミュージックリアルタイムチャートで24位、バックスリアルタイムチャートで1位を記録しました。新人グループがデビューからわずか1日で国内主要音楽チャートの上位にランクインし、初期からの注目度を証明したのです。
最も注目を集めているのは音楽です。「ネオン」は重厚なベースとアカペラを融合させたダンス曲で、強烈なビートと精巧な群舞が見事に調和しています。A2Oソウルの「スーパースター」（SUPERSTAR）は、1980年代のシンセサイザーサウンドを現代的に再解釈したものです。両曲とも、ユ・ヨンジンが作詞・作曲に参加しました。
A2Oライト。（写真＝ニュース1）
イ・スマンとユ・ヨンジンは、かつてH.O.T.や東方神起、EXO、aespaなど、SMアーティストたちの音楽的アイデンティティを築き上げた立役者です。彼らが追求してきた強烈なパフォーマンスと実験的な音楽が、新人グループにも受け継がれたことになります。 最近のK-POP市場では、比較的柔らかく聴きやすい音楽が脚光を浴びているのとは対照的に、たとえ古風であっても、自分たちが最も得意とする音楽で正面から勝負を挑んだという点も注目に値します。
特に24人という規模は、単なる話題作り以上の意味を持っています。メンバーが多いほど、多様な組み合わせやユニット活動が可能となり、チーム別・個人別のコンテンツを継続的に生み出す余地が広がります。2つのグループを同時に立ち上げたのも、個々のチームの認知度を高めるにとどまらず、A2Oというブランド全体を迅速に広めようとする戦略であると解釈されます。
◇24人が織りなす一つの世界観…音楽を超えたコンテンツ事業へ
もう一つの差別化ポイントは、2つのグループを1つの世界観で結びつけたという点です。A2OソウルとA2Oライトは、それぞれ独立した音楽とアイデンティティを持ちながらも、共通の物語を共有しています。先に披露されたA2Oメイ（MAY）までつなげれば、個々のグループの活動を1つのコンテンツ資産として蓄積できる構造となっています。
これは、イ・スマン氏がSM時代に推進した世界観戦略の拡張版とも解釈できます。グループごとに独自のファン層を確保しつつ、共通の物語を通じて他チームのコンテンツまで消費するよう誘導する方式です。今後、ユニットやコラボレーションステージ、映像コンテンツなどへと事業を拡大する余地も大きいと言えます。
A2Oソウル。（写真＝ニュース1）
最先端技術も積極的に活用しました。複数の視点から撮影した動きを3次元空間に再構成する4Dガウシアン・スプラッティング（4DGS）技術を導入し、ファンとのコミュニケーションプラットフォーム「ブルーミング・トーク」（Blooming Talk）も整備しました。音楽やパフォーマンスを一方的に披露するだけでなく、ファンが様々な方法でコンテンツを体験し、アーティストと関係を築けるようにするという構想です。
ただし、大規模なデビューには負担も伴います。24人のメンバーを同時に紹介するには相当な広報・運営費用が必要であり、メンバーごとの個性を十分に際立たせることも容易ではありません。共通の世界観や最先端技術がファン層の拡大に役立つ可能性はありますが、複雑な設定はかえって新規ファンの参入障壁となる可能性もあります。当面は
結局のところ、成否は初期の話題性をどれだけ持続的なファン層と消費につなげられるかにかかっています。「ネオン」のチャート成績は、イ・スマン氏とユ・ヨンジン氏のコンビに対する市場の関心を示す最初の結果です。ただし、音源のヒットがアルバム販売や公演、ファン層の拡大につながって初めて、大型新人戦略の成果を評価することができるでしょう。 過去の成功の公式に新しい技術と世界観を加えたイ・スマン氏の実験が、K-POP市場で再び成功するかどうかが注目されます。
◇イ・スマン・ユ・ヨンジンの再会… 復活した「SM式アイドル」
14日、歌謡界によると、イ・スマン氏がキープロデューサーとして参加するA2Oエンターテインメントは、去る13日、15人組のボーイズグループ「A2O SOUL（ソウル）」と9人組のガールズグループ「A2O LITE（ライト）」を同時にデビューさせました。 2023年のSM株式売却時に締結された、国内アルバムプロデュースに関する競業避止契約が終了した後、本格的に国内市場に送り出す新人プロジェクトです。
スタートは順調です。A2Oライトのデビュー曲「ネオン」（NEON）は、14日午後5時現在、メロン・トップ100で6位、ジニーミュージックリアルタイムチャートで24位、バックスリアルタイムチャートで1位を記録しました。新人グループがデビューからわずか1日で国内主要音楽チャートの上位にランクインし、初期からの注目度を証明したのです。
最も注目を集めているのは音楽です。「ネオン」は重厚なベースとアカペラを融合させたダンス曲で、強烈なビートと精巧な群舞が見事に調和しています。A2Oソウルの「スーパースター」（SUPERSTAR）は、1980年代のシンセサイザーサウンドを現代的に再解釈したものです。両曲とも、ユ・ヨンジンが作詞・作曲に参加しました。
イ・スマンとユ・ヨンジンは、かつてH.O.T.や東方神起、EXO、aespaなど、SMアーティストたちの音楽的アイデンティティを築き上げた立役者です。彼らが追求してきた強烈なパフォーマンスと実験的な音楽が、新人グループにも受け継がれたことになります。 最近のK-POP市場では、比較的柔らかく聴きやすい音楽が脚光を浴びているのとは対照的に、たとえ古風であっても、自分たちが最も得意とする音楽で正面から勝負を挑んだという点も注目に値します。
特に24人という規模は、単なる話題作り以上の意味を持っています。メンバーが多いほど、多様な組み合わせやユニット活動が可能となり、チーム別・個人別のコンテンツを継続的に生み出す余地が広がります。2つのグループを同時に立ち上げたのも、個々のチームの認知度を高めるにとどまらず、A2Oというブランド全体を迅速に広めようとする戦略であると解釈されます。
◇24人が織りなす一つの世界観…音楽を超えたコンテンツ事業へ
もう一つの差別化ポイントは、2つのグループを1つの世界観で結びつけたという点です。A2OソウルとA2Oライトは、それぞれ独立した音楽とアイデンティティを持ちながらも、共通の物語を共有しています。先に披露されたA2Oメイ（MAY）までつなげれば、個々のグループの活動を1つのコンテンツ資産として蓄積できる構造となっています。
これは、イ・スマン氏がSM時代に推進した世界観戦略の拡張版とも解釈できます。グループごとに独自のファン層を確保しつつ、共通の物語を通じて他チームのコンテンツまで消費するよう誘導する方式です。今後、ユニットやコラボレーションステージ、映像コンテンツなどへと事業を拡大する余地も大きいと言えます。
最先端技術も積極的に活用しました。複数の視点から撮影した動きを3次元空間に再構成する4Dガウシアン・スプラッティング（4DGS）技術を導入し、ファンとのコミュニケーションプラットフォーム「ブルーミング・トーク」（Blooming Talk）も整備しました。音楽やパフォーマンスを一方的に披露するだけでなく、ファンが様々な方法でコンテンツを体験し、アーティストと関係を築けるようにするという構想です。
ただし、大規模なデビューには負担も伴います。24人のメンバーを同時に紹介するには相当な広報・運営費用が必要であり、メンバーごとの個性を十分に際立たせることも容易ではありません。共通の世界観や最先端技術がファン層の拡大に役立つ可能性はありますが、複雑な設定はかえって新規ファンの参入障壁となる可能性もあります。当面は
結局のところ、成否は初期の話題性をどれだけ持続的なファン層と消費につなげられるかにかかっています。「ネオン」のチャート成績は、イ・スマン氏とユ・ヨンジン氏のコンビに対する市場の関心を示す最初の結果です。ただし、音源のヒットがアルバム販売や公演、ファン層の拡大につながって初めて、大型新人戦略の成果を評価することができるでしょう。 過去の成功の公式に新しい技術と世界観を加えたイ・スマン氏の実験が、K-POP市場で再び成功するかどうかが注目されます。
