[イーデイリーSOYEON KIM 記者] サムスン電子のイ・ジェヨン会長が、来る27日に就任4周年を迎えます。過去4年間、危機の中でも未来への投資を強調してきたイ会長は、サムスン電子の過去最高水準の業績を足掛かりに、新たな飛躍の準備を進めています。人工知能（AI）半導体を中心に主力事業が空前の好況を迎えている中、技術投資や合併・買収（M&A）、組織刷新などを通じて成長の勢いを維持していくことが、今後のリーダーシップの試金石となる見通しです。
◇ JY氏、短期的な業績より未来の成長に重点
25日、財界によると、イ会長は27日の会長就任4周年を迎えますが、別途の公式行事や対外的なメッセージは用意しないものと伝えられています。イ会長は2022年10月の就任時にも就任演説を行わず、故イ・ゴンヒ前会長の2周忌の際、「今はより果敢に、挑戦的に踏み出さなければならない時だ」という所感を社内掲示板で共有しました。 去る23日、李前会長の6回忌追悼式でも、別途のメッセージは発表しませんでした。
サムスン電子のイ・ジェヨン会長が去る23日、京畿道水原の先祖墓地で開かれた故イ・ゴンヒ サムスングループ会長の6回忌追悼式に出席しました。（写真＝聯合ニュース）
李会長はこれまで、危機意識と未来への投資の重要性を強調し、サムスンの根本的な体質改善を求めてきました。昨年3月の役員向けセミナーでは、「重要なのは危機という状況ではなく、危機に対処する姿勢だ」とし、「目先の利益を犠牲にしても、未来のために投資しなければならない」と述べました。短期的な業績よりも、技術競争力と将来の成長基盤の確保に重点を置いてきたのです。
サムスン電子は、今年の第1四半期に57兆ウォン、第2四半期に89兆ウォン、第3四半期に107兆ウォンに達する営業利益を計上し、ビッグテック企業の最高記録を更新し続けています。来年の年間営業利益のコンセンサス（証券会社の予想値の平均）は560兆ウォンに達します。イ会長は、昨年の最高裁による無罪判決以降、世界的な積極的な展開を通じて、テスラやアップルなどのビッグテック企業から大規模な事業を受注しました。
サムスン電子は、世界初となる第6世代高帯域幅メモリ（HBM4）の量産に成功し、半導体技術の競争力回復に拍車をかけています。イ会長が今年1月、「数字が少し良くなったからといって慢心している場合ではない。競争力を回復できる最後のチャンスだ」と呼びかけた中、今年下半期のHBM4供給拡大を契機に、グローバルHBM市場におけるサムスン電子の地位がさらに高まるという見通しに説得力が増しています。
◇ 半導体で確保した資金…追加のM&Aに注目
サムスン電子は、メモリ市場の超好況のおかげで、次世代半導体や新事業に投入する財源を確保できるものと期待されています。特に、ロボットや車載電子機器、AIなどの分野で、追加のM&Aの可能性が取り沙汰されています。サムスンは、既存事業の競争力を高めつつ、新たな成長エンジンを確保するために、ポートフォリオの多角化を推進してきました。
サムスン電子のイ・ジェヨン会長が去る7月、ソウル江西区の金浦ビジネス航空センターに到着し、「億万長者たちのサマーキャンプ」と呼ばれる米国のサンバレー・カンファレンスに出席するため移動しています。（写真＝イーデイリー パン・インゴン記者）
◇ 組織刷新から対立の収拾まで…リーダーシップの試金石
将来の成長戦略を支える組織再編と経営陣の人事にも拍車をかけています。サムスン電子はこれまで、随時の人事や組織改編を通じて、李会長が構想する「ニューサムスン」のビジョンを具体化してきました。去る7月には、完成品（DX）部門の代表取締役直属として、ロボット事業を専任とする組織であるRX事業推進室を新設し、将来事業の育成に力を注ぎました。
財界では、早ければ来月にも実施される定期的な社長団の人事に注目が集まっています。サムスン電子はここ3年間、11月末に定期人事を行ってきました。イ会長がこれまで根本的な競争力を強調してきただけに、今回の人事においても、AI転換（AX）を牽引する次世代リーダーシップの抜擢が主な見どころとして挙げられています。
内部組織の統合は、解決すべき課題です。 半導体（DS）部門の過去最高水準の業績により、DSとDXの業績格差が拡大する中、労使紛争に加え、社員間の対立を解消し、組織の結束力を高めることが重要になってきました。財界のある関係者は、「半導体の好況を持続可能な成長につなげるためには、対外的には技術投資やM&Aを通じて将来の原動力を確保すると同時に、対内的には組織の統合とリーダーシップの刷新を実現しなければならないでしょう」と述べました。
去る10月21日（現地時間）、アラブ首長国連邦（UAE）にあるアル・ダフラ（Al Dhafra）ガス火力発電所の建設現場を訪問したサムスン電子のイ・ジェヨン会長が、工事の主要区間を視察しています。（写真＝サムスン電子）
◇ JY氏、短期的な業績より未来の成長に重点
25日、財界によると、イ会長は27日の会長就任4周年を迎えますが、別途の公式行事や対外的なメッセージは用意しないものと伝えられています。イ会長は2022年10月の就任時にも就任演説を行わず、故イ・ゴンヒ前会長の2周忌の際、「今はより果敢に、挑戦的に踏み出さなければならない時だ」という所感を社内掲示板で共有しました。 去る23日、李前会長の6回忌追悼式でも、別途のメッセージは発表しませんでした。
李会長はこれまで、危機意識と未来への投資の重要性を強調し、サムスンの根本的な体質改善を求めてきました。昨年3月の役員向けセミナーでは、「重要なのは危機という状況ではなく、危機に対処する姿勢だ」とし、「目先の利益を犠牲にしても、未来のために投資しなければならない」と述べました。短期的な業績よりも、技術競争力と将来の成長基盤の確保に重点を置いてきたのです。
サムスン電子は、今年の第1四半期に57兆ウォン、第2四半期に89兆ウォン、第3四半期に107兆ウォンに達する営業利益を計上し、ビッグテック企業の最高記録を更新し続けています。来年の年間営業利益のコンセンサス（証券会社の予想値の平均）は560兆ウォンに達します。イ会長は、昨年の最高裁による無罪判決以降、世界的な積極的な展開を通じて、テスラやアップルなどのビッグテック企業から大規模な事業を受注しました。
サムスン電子は、世界初となる第6世代高帯域幅メモリ（HBM4）の量産に成功し、半導体技術の競争力回復に拍車をかけています。イ会長が今年1月、「数字が少し良くなったからといって慢心している場合ではない。競争力を回復できる最後のチャンスだ」と呼びかけた中、今年下半期のHBM4供給拡大を契機に、グローバルHBM市場におけるサムスン電子の地位がさらに高まるという見通しに説得力が増しています。
◇ 半導体で確保した資金…追加のM&Aに注目
サムスン電子は、メモリ市場の超好況のおかげで、次世代半導体や新事業に投入する財源を確保できるものと期待されています。特に、ロボットや車載電子機器、AIなどの分野で、追加のM&Aの可能性が取り沙汰されています。サムスンは、既存事業の競争力を高めつつ、新たな成長エンジンを確保するために、ポートフォリオの多角化を推進してきました。
サムスン電子は昨年、ドイツの空調企業フラクト・グループをはじめ、米マッシモのオーディオ事業部、デジタルヘルスケア企業のゼルス（Xealth）を買収したのに続き、子会社のハーマンを通じてドイツのZFの先進運転支援システム（ADAS）事業も買収することにした。ロボット分野では、レインボー・ロボティクスを子会社として迎え入れ、事業拡大の基盤を築いた。
サムスン電子は昨年、事業支援室を正式な組織に昇格させ、社内にM&Aチームを新設するなど、未来の事業発掘に向けた組織基盤も強化しました。AIや空調（HVAC）、メディテック、ロボット、車載電子、フィンテックなどの分野で、追加の買収対象を検討していると伝えられています。投資余力が拡大した分、大型M&Aを通じた事業ポートフォリオの再編が加速する見通しです。◇ 組織刷新から対立の収拾まで…リーダーシップの試金石
将来の成長戦略を支える組織再編と経営陣の人事にも拍車をかけています。サムスン電子はこれまで、随時の人事や組織改編を通じて、李会長が構想する「ニューサムスン」のビジョンを具体化してきました。去る7月には、完成品（DX）部門の代表取締役直属として、ロボット事業を専任とする組織であるRX事業推進室を新設し、将来事業の育成に力を注ぎました。
財界では、早ければ来月にも実施される定期的な社長団の人事に注目が集まっています。サムスン電子はここ3年間、11月末に定期人事を行ってきました。イ会長がこれまで根本的な競争力を強調してきただけに、今回の人事においても、AI転換（AX）を牽引する次世代リーダーシップの抜擢が主な見どころとして挙げられています。
内部組織の統合は、解決すべき課題です。 半導体（DS）部門の過去最高水準の業績により、DSとDXの業績格差が拡大する中、労使紛争に加え、社員間の対立を解消し、組織の結束力を高めることが重要になってきました。財界のある関係者は、「半導体の好況を持続可能な成長につなげるためには、対外的には技術投資やM&Aを通じて将来の原動力を確保すると同時に、対内的には組織の統合とリーダーシップの刷新を実現しなければならないでしょう」と述べました。
