[イーデイリーChoi Oh-hyun 記者] サムスングループは、「ChatGPTの父」と呼ばれるOpenAIのサム・オルトマン最高経営責任者(CEO)を招き、人工知能(AI)時代の未来の経営戦略を模索しました。主要系列会社の経営陣が一堂に会し、「AX(AI転換)」戦略について議論するとともに、AXのスピード競争に対する意志を示しました。
31日、京畿道龍仁(ヨンイン)のサムスン人材開発院で、サムスンの社長団とOpenAIのサム・オルトマン(Sam Altman)CEOが懇談会を行っています。(写真=サムスン電子)
1日、サムスンによると、オルトマンCEOは去る31日、京畿道龍仁のサムスン人材開発院で、サムスンの電子、金融、バイオなどの系列会社の社長団約50名と共に、AI時代の未来経営戦略をテーマに懇談会を行いました。サムスンとOpenAIは昨年、AIインフラ構築のための協力関係を結んだのに続き、今回はサムスンの主要系列会社の経営陣が一堂に会し、協力を強化しました。
今回の懇談会は、「AIが変える次の10年、企業の選択」をテーマに行われました。出席者たちは、AI技術の発展方向と活用の可能性を検討し、新たに形成される市場や事業機会について意見を交わしました。また、AIが企業の意思決定や組織運営に及ぼす影響や、経営陣に求められる能力についても議論しました。
オルトマンCEOはこの席で、「単なるAIの導入だけでは、持続可能な競争優位性を確保することは難しい」とし、「競争優位性は、AIをどのように活用してより迅速に動き、より優れた製品を作り、競合他社に先んじるかにかかっている」と強調しました。
その上で、サムスンの社長陣に、オープンAIの自社ブランドが去る7月に初めて発売したハードウェア製品である「コーデックス・マイクロ」を贈呈しました。コーデックス・マイクロは、オープンAIのコーディングエージェントである「コーデックス」を活用するための小型キーボードです。従来のコンピューターキーボードとは異なり、音声で入力でき、よく使うコマンドなどが組み込まれた13個のメカニカルスイッチを備えています。 AIが従来のコンピューターの使用方法や業務の遂行方法までも変えることができることを如実に示す事例です。オルトマンCEOは、「コンピューターに言葉で指示し、AIを活用する世界では、キーボード全体が必要なくなるかもしれないという考えを込めました」と説明しました。
サムスンとOpenAIの協力関係は、昨年10月から続いています。当時、サムスンはOpenAIと協力意向書(LOI)を締結し、超大型AIインフラ構築事業である「スターゲート」プロジェクトで協業することに合意しました。スターゲートは、OpenAIや日本のソフトバンク、米国のオラクルなどが主導する超大型AIインフラ構築事業です。
サムスングループは、全社的なAI競争力の強化に注力する一方で、経営陣の教育にも拍車をかけています。この日、社長団はオルトマンCEOとの懇談会に先立ち、生成AIの実習教育を受けました。去る6月の初回教育に続き、4ヶ月ぶりに追加で実施されました。 特定の能力をテーマに社長団が一堂に会して研修を受けるのは異例のことです。これに加え、サムスン電子は今年の役員評価から、「AX能力の向上」の配点を従来の2~5点から20点へと大幅に拡大することにしました。
一方、オルトマンCEOは同日、ソウルでSKグループのチェ・テウォン会長とも昼食会を行いました。SKハイニックスとSKテレコムの主要幹部も同席したと伝えられています。今回の会談における具体的な議論内容は公開されていませんが、HBMの供給やAIデータセンターの構築など、既存の協力事業について話し合われた可能性が指摘されています。 SKハイニックスとSKテレコムも、昨年10月にスターゲート事業に関連して、メモリ供給意向書と西南圏AIデータセンターの共同構築に関する協力覚書を締結しています。
1日、サムスンによると、オルトマンCEOは去る31日、京畿道龍仁のサムスン人材開発院で、サムスンの電子、金融、バイオなどの系列会社の社長団約50名と共に、AI時代の未来経営戦略をテーマに懇談会を行いました。サムスンとOpenAIは昨年、AIインフラ構築のための協力関係を結んだのに続き、今回はサムスンの主要系列会社の経営陣が一堂に会し、協力を強化しました。
今回の懇談会は、「AIが変える次の10年、企業の選択」をテーマに行われました。出席者たちは、AI技術の発展方向と活用の可能性を検討し、新たに形成される市場や事業機会について意見を交わしました。また、AIが企業の意思決定や組織運営に及ぼす影響や、経営陣に求められる能力についても議論しました。
オルトマンCEOはこの席で、「単なるAIの導入だけでは、持続可能な競争優位性を確保することは難しい」とし、「競争優位性は、AIをどのように活用してより迅速に動き、より優れた製品を作り、競合他社に先んじるかにかかっている」と強調しました。
その上で、サムスンの社長陣に、オープンAIの自社ブランドが去る7月に初めて発売したハードウェア製品である「コーデックス・マイクロ」を贈呈しました。コーデックス・マイクロは、オープンAIのコーディングエージェントである「コーデックス」を活用するための小型キーボードです。従来のコンピューターキーボードとは異なり、音声で入力でき、よく使うコマンドなどが組み込まれた13個のメカニカルスイッチを備えています。 AIが従来のコンピューターの使用方法や業務の遂行方法までも変えることができることを如実に示す事例です。オルトマンCEOは、「コンピューターに言葉で指示し、AIを活用する世界では、キーボード全体が必要なくなるかもしれないという考えを込めました」と説明しました。
サムスンとOpenAIの協力関係は、昨年10月から続いています。当時、サムスンはOpenAIと協力意向書(LOI)を締結し、超大型AIインフラ構築事業である「スターゲート」プロジェクトで協業することに合意しました。スターゲートは、OpenAIや日本のソフトバンク、米国のオラクルなどが主導する超大型AIインフラ構築事業です。
サムスングループは、全社的なAI競争力の強化に注力する一方で、経営陣の教育にも拍車をかけています。この日、社長団はオルトマンCEOとの懇談会に先立ち、生成AIの実習教育を受けました。去る6月の初回教育に続き、4ヶ月ぶりに追加で実施されました。 特定の能力をテーマに社長団が一堂に会して研修を受けるのは異例のことです。これに加え、サムスン電子は今年の役員評価から、「AX能力の向上」の配点を従来の2~5点から20点へと大幅に拡大することにしました。
一方、オルトマンCEOは同日、ソウルでSKグループのチェ・テウォン会長とも昼食会を行いました。SKハイニックスとSKテレコムの主要幹部も同席したと伝えられています。今回の会談における具体的な議論内容は公開されていませんが、HBMの供給やAIデータセンターの構築など、既存の協力事業について話し合われた可能性が指摘されています。 SKハイニックスとSKテレコムも、昨年10月にスターゲート事業に関連して、メモリ供給意向書と西南圏AIデータセンターの共同構築に関する協力覚書を締結しています。