[イーデイリーKIM AH-REUM 記者] 第3四半期、高金利や融資規制の余波による住宅売買取引量の減少、中東発の原材料価格高騰など、不利な外部要因の影響を受け、家具・建材企業の業績が打撃を受けている中、ハンセムは厳しい市場環境の中でかろうじて利益を計上しました。
総合ホームインテリア専門企業のハンサム(HANSSEM CO.,LTD.(009240))は、連結基準による今年第3四半期の暫定業績として、売上高3576億ウォン、営業利益16億ウォンを記録したと9日、公示しました。前年同期比で売上高は19.0%、営業利益は76.5%減少した数値です。
ハンセムは、厳しいマクロ環境や事業構造の再編に伴う一時的な費用の発生など、内外の要因が複合的に作用し、売上高と収益性がやや鈍化したと説明しました。これに加え、9月末の祝日連休によりB2C売上の相当部分が第4四半期に繰り越されたことや、子会社ハンセムネクサスの合併に伴い発生した一時的な費用の反映など、内部要因も重なりました。 ハンセムは、こうした内外の要因の中でも、主力商品の競争力強化と商品ミックスの高度化を継続して推進し、それにもかかわらず主力商品の競争力を基盤として堅固な売上基盤を維持し、14四半期連続の黒字基調を維持したと付け加えました。特に、今年第3四半期までの累計営業利益は230億ウォンで、前年同期比で約48%増加し、様々な外部要因にもかかわらず安定した収益構造を実証したとしています。
ハンセムは、確固たる収益構造とファンダメンタルズを基盤に、第4四半期の業績改善を図る方針です。第3四半期から持ち越されたB2Cの消費需要は、代表的なプロモーションである「セムフェスタ」や新学期の学生向け部屋企画展などを通じて、実質的な売上へと結びつけます。これと併せて、ハンセムネクサスとの合併によるシナジーを活かし、B2B特販市場への攻略も続けていく計画です。
第3四半期の消費者間取引(B2C)事業では、原油価格の上昇や中東紛争の長期化に伴う原価負担が発生し、9月末の祝日連休や10月の「セムフェスタ」により、顧客の商品購入時期が第4四半期に繰り越されるなど、外部環境も決して楽なものではありませんでした。 しかし、上位グレードを中心とした商品の競争力を武器に、安定的に売上を守り、単なる規模維持にとどまらず、キッチン、バス、家具全般にわたる高付加価値商品の構成改善を継続し、持続可能な収益構造を築きました。
企業間取引(B2B)部門は、建設景気の低迷の中、将来の成長基盤に向けた事業ポートフォリオの再編作業をひとまず完了させました。第3四半期には、去る7月31日に行われた子会社ハンセムネクサスの吸収合併に関連し、税金・公課や法律・会計顧問手数料などの一時的な費用が営業利益に一時的に反映されました。
ハンセムの関係者は、「第3四半期は、国内外の不確実性が続く厳しい状況の中でも、本質的な競争力の強化を通じて売上高を守り抜き、14四半期連続の黒字を維持し、安定した収益構造を継続しています」と述べました。
総合ホームインテリア専門企業のハンサム(HANSSEM CO.,LTD.(009240))は、連結基準による今年第3四半期の暫定業績として、売上高3576億ウォン、営業利益16億ウォンを記録したと9日、公示しました。前年同期比で売上高は19.0%、営業利益は76.5%減少した数値です。
ハンセムは、厳しいマクロ環境や事業構造の再編に伴う一時的な費用の発生など、内外の要因が複合的に作用し、売上高と収益性がやや鈍化したと説明しました。これに加え、9月末の祝日連休によりB2C売上の相当部分が第4四半期に繰り越されたことや、子会社ハンセムネクサスの合併に伴い発生した一時的な費用の反映など、内部要因も重なりました。 ハンセムは、こうした内外の要因の中でも、主力商品の競争力強化と商品ミックスの高度化を継続して推進し、それにもかかわらず主力商品の競争力を基盤として堅固な売上基盤を維持し、14四半期連続の黒字基調を維持したと付け加えました。特に、今年第3四半期までの累計営業利益は230億ウォンで、前年同期比で約48%増加し、様々な外部要因にもかかわらず安定した収益構造を実証したとしています。
ハンセムは、確固たる収益構造とファンダメンタルズを基盤に、第4四半期の業績改善を図る方針です。第3四半期から持ち越されたB2Cの消費需要は、代表的なプロモーションである「セムフェスタ」や新学期の学生向け部屋企画展などを通じて、実質的な売上へと結びつけます。これと併せて、ハンセムネクサスとの合併によるシナジーを活かし、B2B特販市場への攻略も続けていく計画です。
第3四半期の消費者間取引(B2C)事業では、原油価格の上昇や中東紛争の長期化に伴う原価負担が発生し、9月末の祝日連休や10月の「セムフェスタ」により、顧客の商品購入時期が第4四半期に繰り越されるなど、外部環境も決して楽なものではありませんでした。 しかし、上位グレードを中心とした商品の競争力を武器に、安定的に売上を守り、単なる規模維持にとどまらず、キッチン、バス、家具全般にわたる高付加価値商品の構成改善を継続し、持続可能な収益構造を築きました。
企業間取引(B2B)部門は、建設景気の低迷の中、将来の成長基盤に向けた事業ポートフォリオの再編作業をひとまず完了させました。第3四半期には、去る7月31日に行われた子会社ハンセムネクサスの吸収合併に関連し、税金・公課や法律・会計顧問手数料などの一時的な費用が営業利益に一時的に反映されました。
ハンセムの関係者は、「第3四半期は、国内外の不確実性が続く厳しい状況の中でも、本質的な競争力の強化を通じて売上高を守り抜き、14四半期連続の黒字を維持し、安定した収益構造を継続しています」と述べました。