[華城＝イーデイリーJAEMIN SONG 記者] サムスンの「分かち合い」が、企業の枠を超えて地域社会へと広がっています。社員たちの日常的な消費が地域の中小事業者の売上を支え、その収益の一部が再び、困難な状況にある隣人を助ける寄付へとつながる仕組みです。企業と労働組合、地域の商店が共に「分かち合い」の主体として立ち上がる中、サムスンの社会貢献活動も、単なる寄付にとどまらず、地域社会と共に成長する共生モデルへと進化している様子です。
サムスン電子のチョン・ヨンヒョン代表取締役副会長とDS部門の経営陣が、障がい者標準事業所「希望の星の森」を訪れ、お菓子作りのボランティア活動に参加しました。（写真＝サムスン電子）
サムスンは12日、京畿道華城（ファソン）事業所のDSRタワーで「2026分かち合いの日」イベントを開催し、役職員による社会貢献活動の成果を共有しました。今年で4年目を迎えたこのイベントには、サムスン電子システムLSI事業部長のパク・ヨンイン社長をはじめ、チョグク革新党のキム・ソンミン議員、改革新党のイ・ジュンソク議員、社会貢献団体の関係者など約100名が出席しました。
今年のイベントで注目を集めたのは、労使共生型の社会貢献プログラムである「分かち合いの店」による初の寄付金贈呈式です。パク社長と、チョ・スンホ チョギアップ労働組合サムスン電子支部委員長、地域の店舗経営者が共にステージに上がり、セーブ・ザ・チルドレン、グッドネイバーズ、緑の傘に寄付金を贈呈しました。寄付金は、社会的弱者である児童や青少年を支援するために使われます。
「分かち合いの店」は、サムスンの役職員が事業所の近隣にある指定の飲食店やカフェを利用すると、その店舗が売上の一部を寄付する仕組みです。役職員の消費が地域の中小事業者の売上につながり、店舗は収益の一部を地域社会に還元する構造となっています。現在、サムスン電子やサムスン電機、サムスンディスプレイ、サムスンSDIなど、17社の関連会社、22の事業所周辺にある370店舗が参加しています。 社員を中心とした寄付活動が、労使協力を経て地域の商圏にまで拡大されたことになります。
サムスン電子のノ・テムン代表取締役社長と社員らが、近隣住民のための弁当作りボランティア活動に参加しました。（写真＝サムスン電子）
パク社長は歓迎の挨拶で、「地域社会と共生する『分かち合いの店』は、地域コミュニティを基盤とした共生文化を広める、もう一つの成功したCSRモデルになると期待しています」と述べ、「サムスンは今後も地域社会と共に良い影響力を発揮し、多様なCSR活動を続けていきます」と語りました。
分かち合いの範囲が広がっている背景には、社員たちの自発的な参加があります。去る2日から行われた「分かち合いウィーク」には、サムスンの23の関連会社の社員約10万8000人が参加しました。昨年の約8万8000人より約23％増加した規模です。 社員たちは、寄付や献血をはじめ、地域の児童センターでの教育、保護犬のシェルターの清掃、独居高齢者のための弁当作りなど、様々なボランティア活動に取り組みました。
経営陣も力を貸しました。サムスン電子のデバイスソリューション（DS）部門のチョン・ヨンヒョン代表取締役副会長は、労働組合と共に、障がい者標準事業場でのクッキー作りボランティアに参加しました。デバイスエクスペリエンス（DX）部門のノ・テムン代表取締役社長も、水原市の光教（クァンギョ）老人福祉館で、独居高齢者のための弁当を作りました。
12日、京畿道華城にあるサムスン電子DSRタワーに設けられた「2026 分かち合いの日」の会場には、「明日を創る私たちの分かち合い」という文言が記された大型の広報物が設置されています。（写真＝JAEMIN SONG 記者）
この日のイベントでは、社員たちのささやかな寄付が、ある家族の生活にをもたらした変化も紹介されました。サムスンの「分かち合いキオスク」の支援を受けたハンソル君（仮名）のお母さんが、自らステージに上がり、感謝の気持ちを伝えたのです。知的障害と診断された息子を介護しながら、治療費の負担や子供の将来への不安を抱えて暮らしていたお母さんは、サムスンの社員たちの支援のおかげで、継続的に治療を続けることができたと説明しました。
ハンソル君のお母さんは、「子どもにもっとしてあげたいと思ってもそれができず、いつも申し訳なく思っていました」とし、「何よりも子どもの将来が怖かったです。ただ、今より少しでも良くなることを願っていました」と語りました。続いて、「一人でできることが少しずつ増え、お互いに言葉を交わすのも以前より楽になりました」とし、「今では、子どもの将来を恐れよりも期待の気持ちで捉えられるようになりました」と伝えました。
ハンソル君を支援した「ナヌムキオスク」は、社員が社員証を1回タッチするたびに1000ウォンが寄付される仕組みです。2015年に亀尾（クミ）事業所で始まり、現在は国内外で156台に拡大しました。 累計寄付額は144億6000万ウォンを超え、これまでに5137人の児童が支援を受けました。今年の「ナヌム・ウィーク」期間中には、児童20人のための特別募金として3億ウォンが集まりました。
12日、京畿道華城にあるサムスン電子DSRタワーに設置された「分かち合いキオスク」。（写真＝JAEMIN SONG 記者）
30年間にわたり続けられてきた献血活動も、代表的な社会貢献の事例です。サムスンは1996年から献血キャンペーンを実施しており、累計参加社員数は45万人余りに達しています。2022年から今年にかけて、献血バス20台も寄贈しました。この日の行事では、献血100回を達成したサムスン電子半導体研究所のキム・ジホ社員など、優秀な社員に対する表彰も行われました。
サムスンは、社員が寄付先を選択すると、会社が同額を拠出するマッチング寄付も運営しています。現在、寄付協定に参加している社員は15万6000人余りです。改革新党のイ・ジュンソク議員はこの日の祝辞で、「未来の世代への支援は、私たちが考える以上に、対象者たちに大きな夢と希望をもたらします」と述べ、サムスンの社員たちの分かち合い活動を称えました。
サムスンは12日、京畿道華城（ファソン）事業所のDSRタワーで「2026分かち合いの日」イベントを開催し、役職員による社会貢献活動の成果を共有しました。今年で4年目を迎えたこのイベントには、サムスン電子システムLSI事業部長のパク・ヨンイン社長をはじめ、チョグク革新党のキム・ソンミン議員、改革新党のイ・ジュンソク議員、社会貢献団体の関係者など約100名が出席しました。
今年のイベントで注目を集めたのは、労使共生型の社会貢献プログラムである「分かち合いの店」による初の寄付金贈呈式です。パク社長と、チョ・スンホ チョギアップ労働組合サムスン電子支部委員長、地域の店舗経営者が共にステージに上がり、セーブ・ザ・チルドレン、グッドネイバーズ、緑の傘に寄付金を贈呈しました。寄付金は、社会的弱者である児童や青少年を支援するために使われます。
「分かち合いの店」は、サムスンの役職員が事業所の近隣にある指定の飲食店やカフェを利用すると、その店舗が売上の一部を寄付する仕組みです。役職員の消費が地域の中小事業者の売上につながり、店舗は収益の一部を地域社会に還元する構造となっています。現在、サムスン電子やサムスン電機、サムスンディスプレイ、サムスンSDIなど、17社の関連会社、22の事業所周辺にある370店舗が参加しています。 社員を中心とした寄付活動が、労使協力を経て地域の商圏にまで拡大されたことになります。
パク社長は歓迎の挨拶で、「地域社会と共生する『分かち合いの店』は、地域コミュニティを基盤とした共生文化を広める、もう一つの成功したCSRモデルになると期待しています」と述べ、「サムスンは今後も地域社会と共に良い影響力を発揮し、多様なCSR活動を続けていきます」と語りました。
分かち合いの範囲が広がっている背景には、社員たちの自発的な参加があります。去る2日から行われた「分かち合いウィーク」には、サムスンの23の関連会社の社員約10万8000人が参加しました。昨年の約8万8000人より約23％増加した規模です。 社員たちは、寄付や献血をはじめ、地域の児童センターでの教育、保護犬のシェルターの清掃、独居高齢者のための弁当作りなど、様々なボランティア活動に取り組みました。
経営陣も力を貸しました。サムスン電子のデバイスソリューション（DS）部門のチョン・ヨンヒョン代表取締役副会長は、労働組合と共に、障がい者標準事業場でのクッキー作りボランティアに参加しました。デバイスエクスペリエンス（DX）部門のノ・テムン代表取締役社長も、水原市の光教（クァンギョ）老人福祉館で、独居高齢者のための弁当を作りました。
この日のイベントでは、社員たちのささやかな寄付が、ある家族の生活にをもたらした変化も紹介されました。サムスンの「分かち合いキオスク」の支援を受けたハンソル君（仮名）のお母さんが、自らステージに上がり、感謝の気持ちを伝えたのです。知的障害と診断された息子を介護しながら、治療費の負担や子供の将来への不安を抱えて暮らしていたお母さんは、サムスンの社員たちの支援のおかげで、継続的に治療を続けることができたと説明しました。
ハンソル君のお母さんは、「子どもにもっとしてあげたいと思ってもそれができず、いつも申し訳なく思っていました」とし、「何よりも子どもの将来が怖かったです。ただ、今より少しでも良くなることを願っていました」と語りました。続いて、「一人でできることが少しずつ増え、お互いに言葉を交わすのも以前より楽になりました」とし、「今では、子どもの将来を恐れよりも期待の気持ちで捉えられるようになりました」と伝えました。
ハンソル君を支援した「ナヌムキオスク」は、社員が社員証を1回タッチするたびに1000ウォンが寄付される仕組みです。2015年に亀尾（クミ）事業所で始まり、現在は国内外で156台に拡大しました。 累計寄付額は144億6000万ウォンを超え、これまでに5137人の児童が支援を受けました。今年の「ナヌム・ウィーク」期間中には、児童20人のための特別募金として3億ウォンが集まりました。
30年間にわたり続けられてきた献血活動も、代表的な社会貢献の事例です。サムスンは1996年から献血キャンペーンを実施しており、累計参加社員数は45万人余りに達しています。2022年から今年にかけて、献血バス20台も寄贈しました。この日の行事では、献血100回を達成したサムスン電子半導体研究所のキム・ジホ社員など、優秀な社員に対する表彰も行われました。
サムスンは、社員が寄付先を選択すると、会社が同額を拠出するマッチング寄付も運営しています。現在、寄付協定に参加している社員は15万6000人余りです。改革新党のイ・ジュンソク議員はこの日の祝辞で、「未来の世代への支援は、私たちが考える以上に、対象者たちに大きな夢と希望をもたらします」と述べ、サムスンの社員たちの分かち合い活動を称えました。
