中小企業

イノシミュレーション、日本のFORUM8と提携し、ドライビングシミュレーター市場に参入

- 17年にわたる協力関係を基盤に、日本の運転教育シミュレーター事業を拡大 - デモ用機器の供給を皮切りに、現地顧客の獲得・共同受注を推進

KIM JI-WAN
2026-09-11 09:46:19
[イーデイリーKIM JI-WAN 記者] INNOSIMULATION CO., LTD.(274400) が、日本のエンジニアリングVR・3Dソフトウェア企業であるFORUM8と提携し、日本のドライビングシミュレーター市場の拡大に乗り出します。



イノシミュレーションは、去る1日、FORUM8 Co., Ltd.と、運転教育用ドライビングシミュレーター事業における協力に向けた覚書(MOU)を締結したと、11日に明らかにしました。

FORUM8は、エンジニアリング分野のVR・3Dソフトウェア技術を保有する日本の企業であり、世界ラリー選手権(WRC)の公式スポンサーであり、ラリージャパンのメインタイトルパートナーとしても知られています。

今回の協定の核心は、イノシミュレーションが過去26年間に築き上げてきたドライビングシミュレーターの開発能力と、FORUM8の日本現地における営業・顧客サポートネットワークを融合させることです。両社は、単なる機器販売にとどまらず、製品の現地化から顧客開拓、事業提案、入札参加に至るまで、日本市場をターゲットとした共同事業体制を構築する計画です。

両社はまず、日本の運転教育環境や顧客のニーズに合わせたシミュレーターの開発および性能改善に協力します。現地のデモ用機器を活用して製品の適用可能性を検証し、これを基に潜在顧客を対象とした営業活動や新規プロジェクトの発掘も拡大することとしました。

役割も具体的に分担しました。

イノシミュレーションは、運転教育用シミュレーターの設計、生産、品質管理を担当します。両社が協議した仕様に合わせてデモ用機器を製作・供給し、設置、運用、保守に必要な技術資料も提供します。FORUM8の担当者を対象に製品教育や技術支援を行う一方、日本市場で収集された要件を反映させ、製品の改良も推進します。

FORUM8は、現地の顧客ネットワークを活用した市場調査と事業機会の発掘を担当します。日本国内の潜在顧客を対象に製品の紹介やデモンストレーションを行い、事業提案や交渉を行う予定です。現場で把握した顧客のニーズや市場の反応は、イノシミュレーションと共有し、現地に合わせた製品やビジネスモデルの開発に活用します。

両社は、このような協業を基盤に、今後、共同提案やプロジェクトの受注にも乗り出す方針です。

事業はデモ用機器の供給から始まります。FORUM8は、日本市場における製品の性能と事業性を検討するため、すでにデモ用機器を先行発注しました。イノシミュレーションは、協議された仕様とスケジュールに合わせて、当該機器を製造・供給する予定です。

デモ用機器は、日本現地の顧客を対象とした製品検証やデモンストレーションに活用されます。両社はこれを通じて、実際の事業可能性と顧客の需要を確認した後、受注状況や市場の反応に応じて、供給量と協力の範囲を段階的に拡大する計画です。

今回のMOUは、両社が長年にわたり築いてきた協力関係を、日本市場において具体的な事業成果へと結びつけるという点でも意義があります。

イノシミュレーションとFORUM8の縁は2009年に始まりました。その後17年間にわたり、ドライビングシミュレーターとモーションシステムの分野で協業し、中国交通運輸部傘下の道路交通研究機関であるRIOH(Research Institute of Highway)をはじめ、日本の大学における高性能研究用シミュレーターの構築など、数々の海外プロジェクトを共同で遂行してきました。

今回の協定を通じて、両社は従来のプロジェクト単位での協業から一歩前進し、日本市場を対象とした製品供給や営業、現地対応体制をより具体化することとなりました。

イノシミュレーションのチョ・ジュンヒ代表は、「FORUM8とは17年間にわたり、数多くのプロジェクトを共に遂行し、技術力と事業能力を互いに確認してきました」と述べ、「今回の協定は、すでに実証済みの協力関係を日本市場において実質的な事業成果へと拡大するきっかけとなるでしょう」と語りました。

チョ代表はさらに、「イノシミュレーションのシミュレーター技術とFORUM8の現地ネットワークを組み合わせ、デモ用機器の検証から初期顧客の確保、今後の量産と供給拡大まで段階的に推進していく」とし、「日本で得た事業経験を基に、他の海外市場への進出もさらに拡大する計画だ」と付け加えました。

イノシミュレーションは、今回の協力を単なる機器の輸出にとどまらず、現地市場の分析、製品の現地化、共同営業を網羅する長期的な事業へと発展させるという戦略です。日本で安定した事業基盤を確保した後、これをグローバル市場拡大のための足掛かりとして活用する方針です。

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